2月19日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林先后前往攀鋼成都鈦材有限公司江油分公司、攀長(cháng)特現場(chǎng)調研，看望慰問(wèn)干部職工。姚林強調，要按照鞍鋼集團的統一部署，進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念，增強危機意識，層層傳遞市場(chǎng)壓力，抓好內部管理與生產(chǎn)組織，加大產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，堅決確保效益目標。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東陪同調研。
“去年工作有什么亮點(diǎn)？”“開(kāi)年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如何？”當日一早，姚林首先來(lái)到成都鈦材有限公司江油分公司，詳細了解該公司生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提升、降本增效情況，對生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)提出要求。
“黨支部有多少名黨員？”“作業(yè)區黨支部‘三會(huì )一課’是怎么開(kāi)展的？”“支部的日常工作任務(wù)重不？”在江油分公司熔鍛黨支部，圍繞加強基層黨支部建設對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用、支部活動(dòng)的開(kāi)展、活動(dòng)經(jīng)費的使用、工作總結與上報等內容，姚林作了重點(diǎn)調研，并與熔煉作業(yè)區作業(yè)長(cháng)杜群利、黨支部組織委員朱道明深入交流，就如何發(fā)揮作業(yè)區黨支部的戰斗堡壘作用廣泛探討，征詢(xún)優(yōu)化黨建工作的意見(jiàn)和建議，稱(chēng)贊該黨支部工作思路開(kāi)闊、著(zhù)眼點(diǎn)找得準、活動(dòng)搞得好，勉勵該公司要再接再厲，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
隨后，姚林來(lái)到攀長(cháng)特煉鋼總廠(chǎng)12噸真空感應爐、12噸真空自耗爐技改施工現場(chǎng)，圍繞工程進(jìn)度、投資控制、質(zhì)量保障、人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)內容進(jìn)行調研，對相關(guān)工作提出具體要求。
在聽(tīng)取該公司2018年主要工作、2019年目標、1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下一步努力方向等匯報過(guò)程中，結合如何促進(jìn)攀長(cháng)特干部職工觀(guān)念轉變、特鋼市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、合同兌現、降本增效，以及加強管理、激勵約束機制的完善、責任追究等問(wèn)題，姚林同與會(huì )人員逐一探討，對如何進(jìn)一步抓好企業(yè)發(fā)展規劃、樹(shù)立超前思維、增強責任意識，盡快提升企業(yè)效益提出明確要求。
姚林強調，攀長(cháng)特要抓好發(fā)展定位，班子成員要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，并加大對市場(chǎng)危機感的傳導力度，讓全體職工緊張起來(lái)；要抓住市場(chǎng)與合同這一根本，在特字上做文章，確保合同兌現率，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上有占有率、有影響力；要完善特鋼的銷(xiāo)售體制和機制，加大考核力度，確保效益目標；要優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快生產(chǎn)節奏，通過(guò)深化改革充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，形成比學(xué)趕超的良好氛圍；要進(jìn)一步落實(shí)責任，加快技改項目的推進(jìn)力度，做到早見(jiàn)成效，為高品質(zhì)鞍鋼添光彩。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，攀鋼有關(guān)領(lǐng)導，相關(guān)單位和部門(mén)負責人參加調研。