1月9日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到攀長(cháng)特調研，強調要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，看到差距，增強自己的核心能力，通過(guò)不斷深化改革，向改革要競爭力，向改革要紅利，把攀長(cháng)特建設成為西南特優(yōu)鋼企業(yè)的領(lǐng)軍者。
攀長(cháng)特如何揚長(cháng)避短，在特字上做文章？戴志浩對此十分關(guān)心。當日一大早，他先后前往該公司煉鋼總廠(chǎng)二作業(yè)區、“雙12噸”技改施工現場(chǎng)、特冶作業(yè)區，軋鋼廠(chǎng)初軋、扁鋼、擠壓生產(chǎn)線(xiàn)，鍛造廠(chǎng)鍛造生產(chǎn)線(xiàn)，連軋廠(chǎng)連軋生產(chǎn)線(xiàn)，西南鋼管公司精管生產(chǎn)線(xiàn)，以及成都鈦材公司鈦材生產(chǎn)線(xiàn)，考察特鋼產(chǎn)線(xiàn)布局與生產(chǎn)組織，全面調研該公司的產(chǎn)品結構與質(zhì)量，并就如何通過(guò)自主創(chuàng )新，實(shí)現提質(zhì)降耗，進(jìn)一步提升攀長(cháng)特產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，與研發(fā)、管理和現場(chǎng)操作人員詳細交流、深入探討。
在隨后舉行的專(zhuān)題匯報會(huì )上，戴志浩一邊聽(tīng)取該公司基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，一邊分析行業(yè)形勢，剖析特鋼發(fā)展，詳細闡述軍民融合發(fā)展給攀長(cháng)特帶來(lái)的機遇與挑戰，就提高攀長(cháng)特市場(chǎng)競爭能力，努力多創(chuàng )效益提出了明確要求。
戴志浩強調，市場(chǎng)競爭十分殘酷，攀長(cháng)特沒(méi)有退路，要統一思想，增強責任感和干好工作的緊迫感；要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，認真分析自身的優(yōu)勢與劣勢，看到自己與先進(jìn)同行間存在的差距，切實(shí)加強自己的核心能力建設；要明確下一步的主攻方向，制定完善符合自身實(shí)際、體現市場(chǎng)需求的長(cháng)遠發(fā)展規劃；要持續深化改革，不斷完善適應市場(chǎng)競爭要求的體制機制，真正做到干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減，實(shí)現向改革要競爭力，向改革要紅利，讓廣大職工分享到改革發(fā)展的成果，從而充分調動(dòng)其工作積極性；要深入貫徹新時(shí)代黨的建設總要求，堅持和加強黨的領(lǐng)導，確保攀長(cháng)特從弱到強，一年上一個(gè)臺階，早日成為中國知名的高端金屬材料研發(fā)生產(chǎn)基地。
攀鋼相關(guān)領(lǐng)導，攀鋼辦公室負責人參加調研活動(dòng)。