截至10月份，西昌鋼釩公司今年負面清單損失同比降低26%，負面清單涉及該公司事故、界面、質(zhì)量、技經(jīng)等四大類(lèi)共計25項指標，均完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
據悉，該公司于今年年初制訂2018年負面清單攻關(guān)目標及保障措施，旨在以問(wèn)題為導向，針對上一年的生產(chǎn)、質(zhì)量、技經(jīng)指標等薄弱環(huán)節，制定全年攻關(guān)目標及保障措施，層層分解，以該公司部門(mén)負責人和廠(chǎng)級領(lǐng)導為責任人，以制造部、計劃財務(wù)部等為主要實(shí)施推動(dòng)部門(mén)。該公司每月定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，各單位分析總結匯報負面清單指標完成情況，并對完成不理想指標制定持續改進(jìn)措施，確保達到攻關(guān)目標。
該公司負面清單管理自今年年初開(kāi)展以來(lái)，始終堅守“減少損失就是創(chuàng )造效益”的理念，廣泛宣傳到每個(gè)崗位，每名職工，逐級督促落實(shí)到具體行動(dòng)中。該公司各級管理人員積極有效地傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和壓力，及時(shí)督察發(fā)現全工序管理的薄弱點(diǎn)，及時(shí)調整管理側重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全員規避損失的思想觀(guān)念，激發(fā)了大家止損增效的工作熱情。其中，10月份，該公司負面清單損失完成率創(chuàng )今年以來(lái)新高；以高爐波動(dòng)為代表的事故類(lèi)負面清單同比降低87%；以鐵水直兌率為代表的界面類(lèi)負面清單同比降低55%；以煉鋼工序質(zhì)量降級為代表的質(zhì)量類(lèi)負面清單同比降低26%；以重慶高強冷硬成材率為代表的技經(jīng)指標類(lèi)負面清單同比降低60%。1至10月份負面清單累計損失同比降低26%，為該公司下一步持續開(kāi)展負面清單管理提供了有力的數據支撐。