10月25日，中共鞍鋼一屆十二次全委（擴大）會(huì )議暨2018年1-9月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )召開(kāi)，會(huì )議全面總結鞍鋼集團前9個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前面臨的形勢，部署下一步工作任務(wù)。會(huì )議強調，要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在東北三省考察并主持召開(kāi)深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上的重要講話(huà)精神和全國國有企業(yè)改革座談會(huì )精神，深刻認識改革的重要性和緊迫性，以時(shí)不我待和自強不息的精神，加快推動(dòng)鞍鋼改革發(fā)展。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林主持會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源作經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。鞍鋼集團黨政領(lǐng)導出席會(huì )議。
會(huì )議全面分析了今年前9個(gè)月鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，行業(yè)運行及對標情況，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并對下一步工作提出了4條工作建議：統籌做好收口工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎；認真落實(shí)國務(wù)院國資委重點(diǎn)工作要求，按時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)；推進(jìn)降杠桿減負債工作，優(yōu)化財務(wù)結構；認真研判市場(chǎng)，做好明年預算編制工作。
姚林對前9個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予肯定，深刻剖析了國內外的經(jīng)濟形勢，強調在看到成績(jì)的同時(shí)，不能盲目樂(lè )觀(guān)，要增強危機意識、憂(yōu)患意識，樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。要運用開(kāi)放思維，深化與同行業(yè)對標，尋找自身存在差距和不足，揚長(cháng)避短，銳意進(jìn)取，提升企業(yè)可持續發(fā)展能力。
會(huì )上，姚林運用國內外生動(dòng)的案例，深化與會(huì )人員對發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、運行新機制、適應內外部環(huán)境新變化的認識，強調企業(yè)加快轉型升級、推進(jìn)體制機制改革、加快做強做優(yōu)做大已經(jīng)時(shí)不我待。他指出，黨的十九大報告提出著(zhù)力構建市場(chǎng)機制有效、微觀(guān)主體有活力、宏觀(guān)調控有度的經(jīng)濟體制。要聚焦國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)上要認真思考科技創(chuàng )新核心競爭力、投入產(chǎn)出相匹配、商業(yè)模式與市場(chǎng)接軌、體制機制市場(chǎng)化、用工用人市場(chǎng)化幾個(gè)方面的問(wèn)題。要充分學(xué)習和運用鞍鋼股份大型廠(chǎng)小型分廠(chǎng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和鞍鋼鋼繩公司承包經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，加快體制機制改革，提升企業(yè)發(fā)展活力。要運用新視角，從戰略路徑清晰、發(fā)展方向精準、財務(wù)管理穩健、會(huì )計管理到位、人力資源高效、技術(shù)開(kāi)發(fā)前沿等方面，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
姚林指出，人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。當前企業(yè)間的競爭轉為人力資源的競爭，人力資源效率高低成為企業(yè)間競爭的決定性因素。放眼全行業(yè)對標分析，“人員短缺”“職工老齡”“青黃不接”“勞務(wù)好用”的觀(guān)點(diǎn)都是站不住腳的。企業(yè)當自強才能更好發(fā)展，要正視當前企業(yè)存在的人員總量多、勞動(dòng)效率低，人均收入偏低、人工成本偏高，勞務(wù)用工管理不力、勞務(wù)費支出不合理等問(wèn)題，深刻剖析管理者不能直面矛盾，激勵約束弱、危機意識差，“大鍋飯”等改革不到位、機制不精準的現象。要通過(guò)改革進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，扎實(shí)做好轉變觀(guān)念、精準培訓、依靠科技、置換勞務(wù)工作，深挖人力資源潛力，真正實(shí)現市場(chǎng)化資源配置，提升企業(yè)的發(fā)展活力。
姚林指出，要扎實(shí)做好全面深化改革、創(chuàng )新驅動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結構調整、提升綠色發(fā)展優(yōu)勢、開(kāi)放式發(fā)展、關(guān)注民生共享發(fā)展等方面的工作，爭當東北振興“排頭兵”。要對照全國國有企業(yè)改革座談會(huì )提出的國有企業(yè)幾個(gè)方面的不適應，突出重點(diǎn)、深化改革，全面推進(jìn)質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革。要科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展，努力把鞍鋼建設成為中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”、具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要謀劃明年工作，扎實(shí)做好鞍鋼集團預算編制工作。要揚優(yōu)勢、補短板，提升各產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要調整品種結構，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技降成本，拓展直供用戶(hù)，提升盈利能力。資源產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、加大科技降成本。非鋼產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推進(jìn)產(chǎn)融結合，深化體制機制改革，防范資金風(fēng)險，提升自我發(fā)展能力，不斷培育新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。
會(huì )上，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司、攀鋼釩鈦、鞍鋼國貿公司介紹前9個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路。