攀鋼礦業(yè)貫徹落實(shí)鞍鋼集團上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )精神，要求各單位、各系統、各專(zhuān)業(yè)圍繞高品質(zhì)發(fā)展要求，解放思想，以實(shí)干精神補短揚長(cháng)，打造最具競爭力的原料基礎產(chǎn)業(yè)，為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展增智添力。
增強使命擔當，做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)。該公司解放思想，拓寬視野，認真落實(shí)攀鋼“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)格局建設，探索資源綜合利用新思路，由單鐵礦向多礦種轉變；探索釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程，由產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出轉變。同時(shí)，依靠科技抓好本部礦山挖潛，減緩產(chǎn)能衰減速度，進(jìn)一步降低原礦和精礦的生產(chǎn)成本，提高競爭力，支撐鋼鐵、釩、鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
強化五大新作為，開(kāi)創(chuàng )“三個(gè)礦山”新局面。該公司謀前思遠，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅持自產(chǎn)鐵、鈦精礦放量生產(chǎn)，深入打造最優(yōu)產(chǎn)線(xiàn)，推進(jìn)規?；瘎?chuàng )效能力。變革創(chuàng )新，強化管理創(chuàng )新，全面落實(shí)契約化經(jīng)營(yíng)責任，從管理創(chuàng )新上實(shí)現效率提升，推進(jìn)精益管理上水平。強化戰略定位，全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)，加大力度推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，推進(jìn)礦業(yè)可持續發(fā)展。強化科技創(chuàng )效，落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，持續加大科技投入力度，扎實(shí)抓好重大技術(shù)研發(fā)和成果轉化，提升核心競爭力。強化節能降本，降低生產(chǎn)成本，推進(jìn)產(chǎn)品成本更優(yōu)，確保產(chǎn)品更有競爭力。
凝聚干事合力，為高品質(zhì)發(fā)展提供組織保障。該公司堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝干部頭腦，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作“兩個(gè)主體責任”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設各項工作取得新成效。帶頭貫徹落實(shí)黨和國家的各項法律法規以及規章制度，落實(shí)安全、環(huán)保以及維穩工作“黨政同責”，在確保安全環(huán)保、穩定的基礎上，進(jìn)一步激發(fā)干部職工新動(dòng)能。充分發(fā)揮考核評價(jià)的激勵鞭策作用，著(zhù)力增強干部適應新時(shí)代發(fā)展要求的能力，加大對年輕干部培養力度，形成年輕干部的成長(cháng)梯隊，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。