為深化精細化管理工作，更好地發(fā)揮全面預算對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“指揮棒”作用，確保企業(yè)戰略目標按期達成，西昌鋼釩公司于9月初啟動(dòng)2019年度全面預算編制工作，目前各項事宜正在有序推進(jìn)。
該公司制定下發(fā)了《關(guān)于提前啟動(dòng)2019年度全面預算工作的通知》，并成立全面預算工作領(lǐng)導小組，對預算工作實(shí)行統籌領(lǐng)導與協(xié)調。根據通知要求，該公司從主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃、原燃料物資采購計劃、設備定修及技改計劃、能源消耗及平衡計劃、外銷(xiāo)產(chǎn)品運輸計劃、部門(mén)歸口費用支出計劃、工序成本及技經(jīng)指標測算、供銷(xiāo)兩端市場(chǎng)價(jià)格研判等方面進(jìn)行全面預算，并分解落實(shí)到相關(guān)單位負責實(shí)施編制。
據悉，該公司此次預算編制工作堅持以市場(chǎng)為導向、以效益最大化為原則，要求相關(guān)部門(mén)在對外部行業(yè)及市場(chǎng)變化趨勢、內部近幾年實(shí)際運營(yíng)狀況，深入研究和分析，并在此基礎上做出相關(guān)預算編制。在具體預算編制工作實(shí)施過(guò)程中，將充分結合實(shí)際情況，以“指標科學(xué)、先進(jìn)、合理”為原則，要求各單位在認真總結前期各項工作所取得成果的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟指標和爐料、品種結構，抓細抓實(shí)各項降本增效措施，控制好各項費用支出，力爭獲得最佳經(jīng)濟效益，確保預算工作取得實(shí)效。