9月5日，鞍鋼集團召開(kāi)風(fēng)險防控及推進(jìn)風(fēng)險管控一體化建設工作會(huì )議，回顧金融風(fēng)險防控、境外風(fēng)險防控以及全面風(fēng)險管理工作，分析問(wèn)題查找不足，對降杠桿減負債以及金融企業(yè)風(fēng)險防控工作和境外風(fēng)險防控進(jìn)行部署，明確風(fēng)險管控一體化體系的建設思路，提升鞍鋼集團風(fēng)險管控能力。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林出席會(huì )議，對進(jìn)一步加強鞍鋼集團風(fēng)險防控工作提出要求。鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿主持會(huì )議。
為全面貫徹黨的十九大精神，深入落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議“打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰”的要求，鞍鋼集團立足全面風(fēng)險管理與內部控制已取得的經(jīng)驗和模式，探索創(chuàng )新，以推進(jìn)風(fēng)險管理向風(fēng)險管控轉變?yōu)樽ナ?，建立健全集團風(fēng)險管控一體化體系，計劃通過(guò)三年的努力，推動(dòng)風(fēng)險管控從“防御型”向“價(jià)值型”轉型，促進(jìn)鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。為實(shí)現近期目標，于今年9月啟動(dòng)集團風(fēng)險管控一體化體系設計工作。
姚林強調，要提高認識，深刻領(lǐng)會(huì )風(fēng)險防控重大意義。我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，鋼鐵企業(yè)轉型升級實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展勢在必行，適應不確定的外部環(huán)境，抵御化解各種風(fēng)險，對企業(yè)風(fēng)險防控能力提出了新的更高的要求。當前，鞍鋼集團整體負債率雖然得到控制，但個(gè)別重要二級和三級企業(yè)資產(chǎn)負債率居高不下，自身經(jīng)營(yíng)積累能力薄弱，金融風(fēng)險仍然存在；部分新建項目在設計期對投資運營(yíng)風(fēng)險辨識評估不足，投產(chǎn)后難以實(shí)現項目預期目標；有的境外項目財務(wù)負擔沉重，短期內扭虧為盈難度很大。黨中央、國務(wù)院國資委對風(fēng)險防控工作提出明確要求，鞍鋼集團做強做優(yōu)做大，建設成最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團，風(fēng)險管理必須與時(shí)俱進(jìn)，增強風(fēng)險防控意識，落實(shí)風(fēng)險防控措施，乘勢而為，擴大戰果。
姚林強調，要落實(shí)責任，進(jìn)一步壓實(shí)風(fēng)險管控職責。在集團公司頂層設計引領(lǐng)下，各級企業(yè)要以本次方案實(shí)施為契機，進(jìn)一步強化風(fēng)險防控主體責任，要全面落實(shí)風(fēng)險管控職責，真正做到明責盡責，履職擔當，做到重大風(fēng)險面前直面問(wèn)題、敢于動(dòng)手，增強防控能力。要落實(shí)領(lǐng)導責任，履行第一責任人職責，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”和帶頭示范作用，推動(dòng)本單位風(fēng)險管控體系的建設與完善。要加強壓力傳導，明確職責，準確定位，理清思路，強化一級對一級風(fēng)險防控考核評價(jià)，確保風(fēng)控責任層層落地。要夯實(shí)履職基礎，落實(shí)風(fēng)控崗位專(zhuān)兼職人員配置，梳理分析典型風(fēng)險案例，吸取經(jīng)驗教訓，境外項目和境外企業(yè)還要充分發(fā)揮黨建工作的監督保障作用，為風(fēng)險管控一體化體系建設提供有力保障。
姚林強調，要創(chuàng )新實(shí)踐，推動(dòng)風(fēng)險管理邁上新臺階。要以本次集團風(fēng)險管控一體化體系建設為起點(diǎn)，開(kāi)闊視野，走出局限，接受新信息，瞄準新定位，拓展新思路，大膽創(chuàng )新實(shí)踐，確保方案順利實(shí)施。要協(xié)同推進(jìn)，嚴格按照方案確定的時(shí)間任務(wù)節點(diǎn)，高質(zhì)量、高水平、高效率地完成工作任務(wù)。要創(chuàng )新方法，加強內外引智，確保工作成果理念先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、應用價(jià)值高。要理性思考，運用市場(chǎng)化思維和高質(zhì)量的工具方法，平衡把握風(fēng)險與機遇，在風(fēng)險可擔的情況下追求價(jià)值，推動(dòng)鞍鋼集團風(fēng)險管理邁上新臺階。
姚林強調，天下之事始于心，必作于細。風(fēng)險管理從來(lái)不是一蹴而就，也不是一勞永逸的。全集團要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委關(guān)于風(fēng)險管理的新要求和境外風(fēng)險防控專(zhuān)題會(huì )議精神，以高度的熱情和責任感，有效抓好風(fēng)險防控工作，全面推進(jìn)鞍鋼集團風(fēng)險管控一體化建設，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
鞍鋼集團領(lǐng)導、總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)；集團公司機關(guān)部門(mén)主要負責人；鞍山鋼鐵、攀鋼、各板塊公司黨政主要負責人及風(fēng)險防控工作相關(guān)負責人參加會(huì )議。