9月是全國“質(zhì)量月”，日前，鞍鋼集團全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位將以此為契機，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，切實(shí)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，補齊質(zhì)量管理短板，強化質(zhì)量指標管控，推廣質(zhì)量管理方法，引導全員參與質(zhì)量工作，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)，擦亮鞍鋼品牌。
統一思想認識，提升質(zhì)量意識，是促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上水平的基礎。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各單位將利用多種形式、載體，加大質(zhì)量宣傳力度，引導職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，提升全員質(zhì)量意識。鞍山鋼鐵以“全員質(zhì)量提升 擦亮鞍鋼品牌”為主題，實(shí)施“質(zhì)量月”一把手工程，借助外部媒體、內部刊物、微信平臺、質(zhì)量看板、班前5分鐘等載體，加大質(zhì)量宣傳力度。攀鋼以“推進(jìn)精細化管理 高質(zhì)量發(fā)展”為主題，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，充分利用辦公網(wǎng)絡(luò )、微信等載體，開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，積極發(fā)揮輿論引導作用。
以“質(zhì)量月”為契機，各單位將大力開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，針對質(zhì)量管理短板，強化攻關(guān)、整治，全力提升質(zhì)量標準，改善用戶(hù)體驗。鞍山鋼鐵煉鋼、軋鋼等系統主體單位重點(diǎn)針對夾雜、卷形、表面質(zhì)量等當前突出質(zhì)量問(wèn)題，每廠(chǎng)至少確定一個(gè)主題，明確目標、措施、進(jìn)度及責任人，開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，務(wù)求取得實(shí)效。同時(shí)，強化重點(diǎn)指標管理，通過(guò)精細化管理，力爭綜合成材率及一次合格率等專(zhuān)項指標在“質(zhì)量月”期間取得新突破。鞍鋼礦業(yè)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)目標，三大輸出產(chǎn)品“兩率”要達到本年度最好水平，加強工序質(zhì)量管控，強化質(zhì)量分析工作，以工序質(zhì)量穩定保證最終產(chǎn)品質(zhì)量穩定，堅守產(chǎn)品質(zhì)量紅線(xiàn)。
質(zhì)量體系的完善性、科學(xué)性，直接決定著(zhù)管理的有效性。以“質(zhì)量月”為契機，各單位將大力開(kāi)展質(zhì)量體系完善活動(dòng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。鞍山鋼鐵將開(kāi)展一次徹底的自檢自查，從各項制度、標準、規程等可操作層面，進(jìn)行一次全面的梳理與改進(jìn)，確保各項制度切實(shí)可行、執行到位。鞍鋼礦業(yè)將進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎，不斷完善升級各類(lèi)質(zhì)量管理制度和標準，補齊質(zhì)量管理短板。鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司各服務(wù)類(lèi)企業(yè)將對照服務(wù)領(lǐng)域先進(jìn)企業(yè)和行業(yè)規范標準，開(kāi)展學(xué)標、對標、貫標活動(dòng)，細化服務(wù)職責分工，強化服務(wù)人員培訓，提升整體服務(wù)水平。
樹(shù)立全員質(zhì)量觀(guān)念，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與質(zhì)量管理，是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的根本舉措。各單位將積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。鞍山鋼鐵發(fā)動(dòng)全體職工，積極開(kāi)展質(zhì)量對標、質(zhì)量培訓、質(zhì)量論文征集、提合理化建議、QC成果發(fā)布、群眾性質(zhì)量改進(jìn)、“五小”活動(dòng)實(shí)施等工作，充分發(fā)揮職工創(chuàng )新工作室作用，以創(chuàng )新推動(dòng)質(zhì)量提升。鞍鋼工程發(fā)展公司將結合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性活動(dòng)，在基層普及質(zhì)量知識、提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
質(zhì)量管理，重在執行，高效、強大的執行力是質(zhì)量工作取得實(shí)效的保證。今年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，各單位將加大質(zhì)量執行力管理，推動(dòng)質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。鞍山鋼鐵將組織開(kāi)展質(zhì)量執行力專(zhuān)項監督檢查工作，重點(diǎn)針對質(zhì)量管理過(guò)程中領(lǐng)導的作用、典型異議及事故整改、曝光問(wèn)題整改、本單位重點(diǎn)質(zhì)量工作落實(shí)、質(zhì)量制度及標準執行、試樣及化檢驗管理、班組質(zhì)量管理等方面，查找短板、持續改進(jìn)。鞍鋼工程發(fā)展公司要求各單元企業(yè)依據自身行業(yè)特點(diǎn)，建立質(zhì)量指標評價(jià)體系，通過(guò)量化方式評定質(zhì)量管理水平，查找質(zhì)量管理缺陷及不足，推動(dòng)質(zhì)量管理穩步提升。