鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司認真貫徹落實(shí)集團公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )精神，凝聚力量、鼓舞斗志，以高品質(zhì)發(fā)展為要求、以擦亮品牌為目標，切實(shí)推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)目標全面完成，為高品質(zhì)鞍鋼添彩。
集團公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )召開(kāi)后，該公司迅速召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)回顧會(huì )，統一思想，部署落實(shí)，明確發(fā)展戰略、提高發(fā)展目標，各子企業(yè)通過(guò)專(zhuān)項落實(shí)會(huì )議、下發(fā)學(xué)習文件、開(kāi)通微信平臺等多種形式和途徑宣傳會(huì )議精神，推進(jìn)職工思想大解放，奮力開(kāi)啟鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)新征程。
以開(kāi)放和擔當的思想，指導企業(yè)發(fā)展。該公司立足當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，落實(shí)開(kāi)放的思路，堅定擔當的勇氣，明確發(fā)展戰略、提高發(fā)展目標，組織全員開(kāi)拓奮進(jìn)，為鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。為承接鞍鋼集團“631”發(fā)展戰略，該公司明確了“421”企業(yè)發(fā)展戰略：即“4”是穩定發(fā)展自動(dòng)化、信息化、電氣、通訊四項基礎業(yè)務(wù)；“2”是提升發(fā)展自動(dòng)化、信息化中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)；“1”是轉型發(fā)展以智能制造為代表的戰略新興業(yè)務(wù)。確定“建設成為國內領(lǐng)先、國際知名的高新技術(shù)企業(yè)”的發(fā)展目標。明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，提高核心競爭力。
以開(kāi)放和擔當的魄力，深化企業(yè)改革。該公司把推進(jìn)改革大突破作為目標方向，打出精簡(jiǎn)組織機構、調整產(chǎn)業(yè)結構、改善人力資源、增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面“組合拳”，強化責任擔當。將管理部門(mén)由原來(lái)的五部一會(huì )精簡(jiǎn)為三部一會(huì )，大力精減兩級管理人員，完善內部人力資源調劑方式；進(jìn)一步明確母子公司架構及管理關(guān)系，推進(jìn)子企業(yè)持續深化改革，提高人力資源產(chǎn)出效率；明確人才進(jìn)出通道，建立國內一流的人才團隊；成立信息技術(shù)研究院和院士工作站，擬在北京成立市場(chǎng)化的高科技公司，積極發(fā)揮“一院一站一司”作用，實(shí)現引智、引資、引技并舉，打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新模式，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以開(kāi)放和擔當的意志，推進(jìn)開(kāi)拓和創(chuàng )新。該公司聚焦鞍鋼重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以擔負起鞍鋼信息化建設設計師和建設者的雙重責任為使命，推進(jìn)新科技領(lǐng)域和新技術(shù)新工藝創(chuàng )新，助力“智能鞍鋼”建設；加大科研創(chuàng )新投入，突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現代信息技術(shù)、民生實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新；大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，建設鞍信和子公司兩個(gè)層面的科研體系和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，鼓勵多出成果多創(chuàng )效益；通過(guò)實(shí)施創(chuàng )建品牌工程，提高核心競爭力，強化在自動(dòng)化、信息化和電機修制領(lǐng)域的引領(lǐng)地位，提高自主知識產(chǎn)權，在核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品方面實(shí)現突破；通過(guò)開(kāi)拓內外部市場(chǎng)驅動(dòng)措施的有效落地，探索創(chuàng )新發(fā)展道路。
以開(kāi)放和擔當的勇氣，整改存在的問(wèn)題。該公司本著(zhù)讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾的理念，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“踐行共享理念、關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)，解決職工生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題，提升職工獲得感和幸福感。