鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)黨委把培養職工精益求精的工匠精神作為政治責任，從強化思想引導、建立多種機制、搭建有效平臺等方面開(kāi)展有效嘗試，職工隊伍素質(zhì)不斷提高，涌現出“全國技術(shù)能手”“遼寧好人·最美技術(shù)能手”、鞍鋼首屆“鞍鋼工匠”等多名優(yōu)秀職工。
強化思想引導，激發(fā)職工提升技術(shù)能力的熱情。該黨委利用廠(chǎng)報、現場(chǎng)LED、百米光榮榜等載體開(kāi)展學(xué)習宣傳教育，使職工在潛移默化中自覺(jué)加入學(xué)技術(shù)的行列；結合形勢任務(wù)開(kāi)展教育，讓職工知曉鞍鋼和線(xiàn)材廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，了解自己所在崗位的優(yōu)劣勢，激發(fā)其鉆研技術(shù)的熱情和干勁；定期召開(kāi)職工崗位技能提升大會(huì )，為高技能人才頒發(fā)聘任證書(shū)，定期組織典型經(jīng)驗交流、先進(jìn)操作法大講堂等活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工的引領(lǐng)示范作用。
建立多種機制，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)。建立適應企業(yè)人才發(fā)展的競爭機制、用人機制和培訓機制是該黨委打造具備工匠精神的高技能人才隊伍的重要舉措。今年以來(lái)，該廠(chǎng)黨委先后完善了《線(xiàn)材廠(chǎng)高技能人才等級序列管理細則》《年度目標責任書(shū)》等相關(guān)管理機制；實(shí)施了素質(zhì)提升獎勵機制，針對生產(chǎn)操作崗位職工在任職資格、學(xué)歷升格等方面提升的幅度給予獎勵；通過(guò)深入調研，結合實(shí)際開(kāi)展互動(dòng)式、目標式等多種形式培訓，利用導師帶徒促進(jìn)青年職工快速成長(cháng)，使職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高。
搭建有效平臺，為職工學(xué)技術(shù)創(chuàng )造條件。為激發(fā)職工工作熱情，形成比超趕的良好氛圍，該廠(chǎng)黨委開(kāi)展技術(shù)競賽和崗位練兵活動(dòng)，完善了《職工技術(shù)競賽管理細則》；開(kāi)展先進(jìn)操作法征集及推廣，完善《先進(jìn)操作法管理細則》；組織基層單位結合實(shí)際進(jìn)行先進(jìn)操作法推廣培訓，提高標準化作業(yè)水平；加強創(chuàng )新工作室建設，起草《王廣軍創(chuàng )新工作室管理辦法》，定期組織研討交流和技術(shù)攻關(guān)，今年上半年，王廣軍創(chuàng )新工作室完成20個(gè)創(chuàng )新攻關(guān)項目，創(chuàng )效近300萬(wàn)元。