鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)黨委按照鞍山鋼鐵黨委深入推進(jìn)“五違反”專(zhuān)項治理工作方案的要求，以堅決破除長(cháng)期以來(lái)形成的不良習慣性做法為目標，在強化學(xué)習教育、堵塞管理漏洞、專(zhuān)項監察治理上持續發(fā)力，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
強化學(xué)習教育，筑牢思想防線(xiàn)。該廠(chǎng)黨委通過(guò)黨委會(huì )議專(zhuān)題學(xué)習研討，承接制定了《深入推進(jìn)“五違反”宣傳及專(zhuān)項治理工作方案》，建立工作時(shí)間推進(jìn)表。通過(guò)黨風(fēng)廉政監督員會(huì )議、黨群系統月例會(huì )及黨支部“三會(huì )一課”等形式，逐層學(xué)習傳達，提高黨員干部遵章守紀的自覺(jué)性、職工群眾參與監督的主動(dòng)性。以黨支部為單位，對“五違反”的5個(gè)方面問(wèn)題、6類(lèi)27種重要表現形式進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習討論。征集“五違反”專(zhuān)項治理工作的學(xué)習體會(huì )文章43篇、廉潔警句73條。利用微信群、《孟泰報》等形式，廣泛宣傳“五違反”專(zhuān)項治理工作的目的、意義和工作方案，使黨員領(lǐng)導干部知敬畏、存戒懼、增強拒腐防變能力，持之以恒正風(fēng)肅紀。
完善制度體系，壓實(shí)治理責任。該廠(chǎng)黨委將“五違反”專(zhuān)項治理工作與“管理提升大討論”“管理崗位制度大練兵”活動(dòng)相結合，把推進(jìn)管理點(diǎn)檢作為防范廉潔風(fēng)險、堵塞管理漏洞的主要抓手，在局域網(wǎng)站建立管理點(diǎn)檢模塊，對日常點(diǎn)檢問(wèn)題及廉潔地圖重點(diǎn)防范點(diǎn)進(jìn)行封閉管理，從行為上扎牢不能腐的籠子；組織職能部室從“新、高、全”三個(gè)方面對現行制度進(jìn)行梳理，定位并完善核心制度，細化量化工作標準、流程，確保制度的嚴密性；壓實(shí)治理責任，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”、動(dòng)態(tài)識別“管理人員”的原則，由職能部室按業(yè)務(wù)歸口組織具有廉潔風(fēng)險崗位人員強化各項制度的學(xué)習、培訓，增強各級管理人員貫章貫制意識和紅線(xiàn)意識，從源頭上筑牢不想腐的堤壩。
開(kāi)展自查自糾，推進(jìn)專(zhuān)項治理。該廠(chǎng)黨委以開(kāi)展專(zhuān)項監察為手段，采取問(wèn)卷調查、征求意見(jiàn)建議座談會(huì )、單獨溝通等形式，對總廠(chǎng)人、財、物關(guān)鍵敏感崗位人員廉潔風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題調查研究，共計發(fā)放“五違反”調查問(wèn)卷60份，收集意見(jiàn)建議18條。該廠(chǎng)圍繞“五違反”中6類(lèi)27種表現形式開(kāi)展專(zhuān)項監察，對提報的備件、維修工程等450余項審批程序開(kāi)展自查自糾，并對關(guān)鍵控制點(diǎn)逐一辨識和廉潔提醒。針對設備輔助種類(lèi)多、數量大、存放地點(diǎn)不一，在供應、運輸、驗收、簽審過(guò)程中易發(fā)生管理漏洞和廉潔風(fēng)險的實(shí)際情況，有針對性地對總廠(chǎng)50余個(gè)庫房管理情況逐一排查，提出改進(jìn)建議19項，閉環(huán)整改19項。