鐵水奔流，在緊張忙碌的鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)新2號高爐現場(chǎng)，倒班作業(yè)長(cháng)王家瑞每次當班都留心觀(guān)察爐壁區域溫度和強度的曲線(xiàn)變化情況，提前布控，科學(xué)設定高爐各項操作參數。二季度，這個(gè)高爐鐵產(chǎn)量、綜合焦比等主要指標全面提高，成為當之無(wú)愧的“冠軍爐”?！皠趧?dòng)競賽最大限度地激勵廣大職工崗位創(chuàng )新，大家立足崗位對標找差，精細操作，為打造高品質(zhì)鞍鋼揮灑汗水?！蓖跫胰鹫f(shuō)。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，高爐系統“穩順行、保規模、提質(zhì)降耗”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、“節約用水用電、實(shí)現節能增效”專(zhuān)項攻關(guān)競賽……一系列不斷推陳出新的勞動(dòng)競賽，為企業(yè)發(fā)展注入源源動(dòng)力。廣大職工以競賽為載體，不斷追求技能和創(chuàng )新上的跨越，改善經(jīng)濟技術(shù)指標、堵塞“跑冒滴漏”、推進(jìn)綠色生產(chǎn)，用一流業(yè)績(jì)推動(dòng)企業(yè)轉型升級。
穩順高產(chǎn) “舞”好龍頭穩生產(chǎn)
煉鐵工序在鋼鐵冶煉流程中處于“龍頭”地位，高爐的安全長(cháng)壽、穩順高產(chǎn)關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟效益。鞍鋼集團在煉鐵系統開(kāi)展的“穩順行、保規模、提質(zhì)降耗”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，聚焦高爐生產(chǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，引領(lǐng)職工圍繞關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，保證鐵水質(zhì)量和生產(chǎn)規模。依據指標進(jìn)檔升級的標準，二季度5個(gè)集體成為“冠軍爐”，3個(gè)集體成為“最佳燒結機”。
高爐鐵口狀況直接關(guān)系鐵水質(zhì)量。攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)一高爐炮泥質(zhì)量一度波動(dòng)較大，大家積極開(kāi)動(dòng)腦筋，總結出堵口打泥壓力變化、鐵口深度、出渣鐵時(shí)間三個(gè)監控指標，并與廠(chǎng)家聯(lián)手成功提高炮泥質(zhì)量，保證高爐穩順。二季度，該高爐主要技術(shù)指標同比大幅提升，其中4月份高爐利用系數創(chuàng )歷史最高水平。
以勞動(dòng)競賽為載體，一大批以質(zhì)量為先導，精細操作的職工涌現出來(lái)。今年鞍鋼集團首次設立“最佳操作員”“最佳點(diǎn)檢員”評選項目，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司煉鐵部1號高爐倒班作業(yè)長(cháng)張楠、朝陽(yáng)煉鐵廠(chǎng)高爐機械點(diǎn)檢員陳軍、攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)倒班作業(yè)長(cháng)魏軍等20名職工獲此獎項。他們分布在煉鐵系統生產(chǎn)的最前沿，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工高質(zhì)量生產(chǎn)，成為職工學(xué)習的榜樣。
徐寶軍是鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)煉鐵設備作業(yè)區的點(diǎn)檢員，負責新2號、3號高爐主體機械設備的日常點(diǎn)檢工作。二季度，他責任區域內的檢修項目準確率和完成率均為100%，兩座高爐均提前送風(fēng)，為企業(yè)多產(chǎn)生鐵約2000噸，成為“最佳點(diǎn)檢員”。
勤儉節約 夯實(shí)基礎促發(fā)展
在鞍鋼股份能源管控中心西大溝處理中心，該作業(yè)區職工在相關(guān)單位協(xié)助下，順利完成除鹽系統改造工作，大幅降低水源取水量。作業(yè)長(cháng)孔慶兵高興地說(shuō)，勞動(dòng)競賽激發(fā)職工的工作熱情，積極參與改造工作。如今，三套工藝先進(jìn)、流程完備的污水處理系統，將生產(chǎn)生活污水轉化為不同等級水質(zhì)的水源，全部分類(lèi)回收使用。
勤儉節約是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的基礎。鞍鋼集團在勞動(dòng)競賽的內容與形式上不斷推陳出新，今年首次開(kāi)展“節約用水用電、實(shí)現節能增效”專(zhuān)項攻關(guān)競賽，讓職工樹(shù)立節能意識，制止身邊的“跑冒滴漏”和能源浪費現象，把節能降耗、降本增效落實(shí)到點(diǎn)滴行動(dòng)中。
隨著(zhù)勞動(dòng)競賽深入開(kāi)展，一線(xiàn)職工的創(chuàng )新意識不斷增強，創(chuàng )新氛圍愈發(fā)濃厚。在“節約用水用電、實(shí)現節能增效”專(zhuān)項攻關(guān)競賽中，鞍山鋼鐵各子企業(yè)職工創(chuàng )新熱情高漲，主動(dòng)查找問(wèn)題，申報攻關(guān)項目，確立公司級項目179項、職工創(chuàng )新工作室項目364項。二季度經(jīng)過(guò)職工的艱苦攻關(guān)，公司級項目已經(jīng)完成69項、職工創(chuàng )新工作室項目完成160項。
“節約用水用電，就是在為企業(yè)實(shí)實(shí)在在增收創(chuàng )效?！边_成共識后的廣大職工開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)改進(jìn)工藝、改造設備，使生產(chǎn)更加節能高效。在鞍鋼眾元綠色資源科技有限公司，1號、2號生產(chǎn)線(xiàn)用于成品物料收集的節能風(fēng)機消耗電能較大，該產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)長(cháng)劉欲紅帶領(lǐng)工友，將原有繞線(xiàn)式電動(dòng)機改造為變頻調速方式，有效降低主排風(fēng)機電流量，年可節約85萬(wàn)多元。
擦亮眼睛、查找問(wèn)題，全員參與、專(zhuān)項攻關(guān)……在鞍鋼集團一場(chǎng)場(chǎng)集中“圍剿”水電能源浪費的攻關(guān)活動(dòng)正如火如荼開(kāi)展，有效推動(dòng)一批能耗指標高、能源浪費大的不合理用能問(wèn)題得到解決。
清潔生產(chǎn) 綠色鞍鋼在行動(dòng)
在西昌鋼釩公司板材廠(chǎng)，精軋油膜軸承的潤滑系統油脂消耗量大一直是“老大難”問(wèn)題，平均每月使用量達到30桶。該廠(chǎng)職工開(kāi)動(dòng)腦筋，不僅強化設備功能精度管理、工藝技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)，還通過(guò)完善相應的制度，建立起降低油品消耗長(cháng)效機制，實(shí)現安全環(huán)保與清潔化生產(chǎn)。
設備漏油，輕則造成浪費，增加成本；重則造成環(huán)境污染。隨著(zhù)“治理設備漏油、實(shí)現清潔生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽持續開(kāi)展，廣大一線(xiàn)職工先后確立公司級攻關(guān)項目453項、職工創(chuàng )新工作室攻關(guān)項目474項。二季度以來(lái)，全集團已完成公司級攻關(guān)項目214項，職工創(chuàng )新工作室攻關(guān)項目195項。
污染防治攻堅戰是三大攻堅戰之一。在“治理?yè)P塵”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，廣大職工牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，治理現場(chǎng)環(huán)境，確保環(huán)保指標達標，改善周邊生態(tài)環(huán)境。鞍鋼礦業(yè)大孤山球團廠(chǎng)職工發(fā)揮創(chuàng )新精神，研究出“池田放礦抑塵法”，通過(guò)在干灘修筑池田放礦，延長(cháng)池田內干灘濕潤度，抑制揚塵產(chǎn)生，有效改善尾礦庫現場(chǎng)環(huán)境。
伴隨鞍鋼集團創(chuàng )新的腳步，越來(lái)越多像李超、林學(xué)斌那樣的新時(shí)代好工人，正從勞動(dòng)競賽平臺脫穎而出，化蛹成蝶，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。