上半年,鞍山鋼鐵牢牢把握市場(chǎng)機遇,聚焦效率、質(zhì)量、變革三個(gè)關(guān)鍵要素,創(chuàng )規模、提效益、調結構、亮品牌,各項經(jīng)技指標超額完成既定目標,鐵、鋼、材產(chǎn)量均創(chuàng )歷史最好水平,持續保持超額大幅盈利態(tài)勢,為集團公司實(shí)現既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出重要貢獻。
充分釋放產(chǎn)能,穩步提升效率。上半年,鞍山鋼鐵緊緊抓住市場(chǎng)機遇,把握“穩鐵、增鋼、調結構、控庫存”主基調,推動(dòng)生產(chǎn)規模持續高位運行,生產(chǎn)效益大踏步前進(jìn)。煉鐵、煉鋼、軋鋼工序緊緊咬住“保規模、提效益”主線(xiàn),上下工序密切配合,剛性銜接;本部、鲅魚(yú)圈、朝陽(yáng),莆田冷軋、鞍神、廣州汽車(chē)鋼,三地三線(xiàn)高效協(xié)同,齊力生產(chǎn),推動(dòng)鞍山鋼鐵鐵、鋼、材實(shí)現全面超產(chǎn),產(chǎn)量規模創(chuàng )造歷史新高。其中,本部連續6個(gè)月實(shí)現鐵鋼雙超計劃,鋼產(chǎn)量逐月刷新歷史;莆田冷軋首次實(shí)現月度達產(chǎn)。一手抓循環(huán)效率,一手抓廢鋼保供,廢鋼結構調整極致優(yōu)化,提廢降鐵實(shí)現重大突破,廢鋼單耗、鐵水單耗均創(chuàng )歷史最好水平。
深挖降本潛力,提升整體效益。積極推進(jìn)差異化降采,系統降低工序成本,不斷提升競爭實(shí)力。鞍山鋼鐵持續推進(jìn)六大項目60個(gè)課題的系統降本指標體系,上半年,實(shí)現噸材降本298元。推進(jìn)“三提三降”攻關(guān),煉鐵煤比、燃料比,煉鋼廢鋼單耗、鐵水單耗等指標取得顯著(zhù)改善,三地煉焦、煉鐵成本保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。持續降低能源成本,噸鋼外購能源成本同比降低19元,創(chuàng )造歷史最好水平。積極推進(jìn)采購降本,原燃料采購中心在保產(chǎn)保供和降低成本上不斷尋求差異化優(yōu)勢,通過(guò)避峰就谷、擇機采購、品種替代等采購策略的綜合運用,集中外購原燃料比市場(chǎng)同期價(jià)格要低,實(shí)現差異化降低采購成本11.4億元。
聚焦調品提質(zhì),擦亮鞍鋼品牌。上半年,鞍山鋼鐵緊跟市場(chǎng)形勢,大力推進(jìn)品種結構調整,將生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)向高附加值產(chǎn)線(xiàn)、重點(diǎn)品種傾斜,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。成立品牌建設工作領(lǐng)導機構,制定品牌建設總體方案和管理辦法等,著(zhù)力提升品牌建設整體水平。前6個(gè)月,鞍山鋼鐵八大行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)量均實(shí)現大幅增長(cháng),戰略產(chǎn)品銷(xiāo)量同比提升8%以上,達到歷史同期最好水平。在產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同配合下,鞍山鋼鐵成功中標孟加拉帕德瑪大橋項目、德國萊茵河大橋項目,并實(shí)現對冬奧保障項目——延崇高速五環(huán)橋、北京新機場(chǎng),國家重點(diǎn)工程項目——深中通道,雄安新區項目——鄂安滄輸氣管線(xiàn)等重點(diǎn)工程項目的供貨,在國內外重大工程項目中融入鞍鋼元素,體現了鞍鋼的擔當,擦亮了鞍鋼品牌。