7月19日，鞍鋼工程公司啟動(dòng)“百日質(zhì)量專(zhuān)項整治行動(dòng)”，這是該公司在踐行“四個(gè)確?！背兄Z的同時(shí)，對主業(yè)保產(chǎn)服務(wù)作出的又一次莊嚴承諾，將以高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)生存發(fā)展最重要的途徑，展示新風(fēng)采，傳播新形象。
據了解，本次行動(dòng)從即日開(kāi)始到10月底結束，分為啟動(dòng)部署、查找問(wèn)題、整改落實(shí)、鞏固提升4個(gè)階段。最近該公司在鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司高爐大修項目和鞍鋼股份干熄焦發(fā)電機組項目中分別出現了質(zhì)量問(wèn)題，該公司領(lǐng)導高度重視，本次行動(dòng)就是希望以質(zhì)量為切入點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向，發(fā)動(dòng)全體職工梳理在踐行“四個(gè)確?！背兄Z過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題歸類(lèi)分析，查找原因，暴露及追溯在質(zhì)量工作中存在的管理問(wèn)題，并通過(guò)制定整改措施加以整治改進(jìn)。
今年以來(lái)，集團公司把品牌建設作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內容，該公司也始終把高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)品牌建設的抓手，提出把深入踐行“四個(gè)確?！弊鳛槠放平ㄔO的重點(diǎn)工作之一，力求實(shí)現質(zhì)量成就品質(zhì)，品質(zhì)成就品牌的目標。該公司要求相關(guān)企業(yè)要明確標準，完善質(zhì)量管理體系，工作中做到技術(shù)有支撐、執行有標準、過(guò)程有痕跡、結果有考核，以實(shí)現所有產(chǎn)品“零差錯”“零缺陷”，用最優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量與用戶(hù)對話(huà)。要求從即日開(kāi)始對重點(diǎn)項目、主要產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對所有正在施工的項目全面排查，一旦發(fā)現問(wèn)題嚴格處罰并曝光，以加快質(zhì)量管理升級。其間，將加大典型的宣傳力度，并對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題集中整治，以此形成正反兩面的鮮明對比。要求各單位認真總結，堅定不移立足服務(wù)，以重塑品牌。所屬職工要不斷增強服務(wù)意識，以專(zhuān)項質(zhì)量行動(dòng)為契機，加大用戶(hù)服務(wù)的力度，擦掉蒙在鞍鋼工程品牌上的“灰塵”，保障該公司工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面提檔升級。