時(shí)至年中，在高質(zhì)量發(fā)展道路上砥礪奮進(jìn)的鞍鋼集團，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，勠力同心，競進(jìn)有為，交出了喜人的成績(jì)單：
上半年，全集團利潤同比增長(cháng)327%，實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。集團所屬二級企業(yè)均實(shí)現盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，經(jīng)營(yíng)指標不斷改善，質(zhì)量效率明顯提高，市場(chǎng)影響力顯著(zhù)增強，彰顯“推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展”的鞍鋼擔當。
突出政治統領(lǐng) 強化使命擔當
辦好鞍鋼的事情，關(guān)鍵在黨。站在振興發(fā)展新征程上，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，是鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
“要強化政治保證，堅持把政治建設擺在首位，發(fā)揮好黨組織‘把方向、管大局、保落實(shí)’的作用，提升組織力，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，持之以恒正風(fēng)肅紀，推動(dòng)企業(yè)和職工共同發(fā)展?！卑颁摷瘓F總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林說(shuō)。
強化思想理論武裝，不斷提高政治站位。鞍鋼集團把深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，將黨的十九大報告任務(wù)分解為30個(gè)大項110項具體工作，明確責任，強化擔當。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習的龍頭作用，新時(shí)代黨員群眾講習所宣傳陣地作用，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同心同向。上半年，鞍鋼集團黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習10次，舉辦領(lǐng)導干部培訓班36期，鞍鋼集團建立新時(shí)代黨員群眾講習所163個(gè)，宣講次數達115次，“核心價(jià)值觀(guān)百場(chǎng)講壇”第70場(chǎng)活動(dòng)走進(jìn)鞍鋼，推動(dòng)理論思想武裝走深走實(shí)走心，教育引導廣大黨員干部、職工群眾堅定“四個(gè)自信”，繪就助推企業(yè)發(fā)展“同心圓” ，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神力量。
堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展“同頻共振”。
聚焦企業(yè)總體發(fā)展目標和發(fā)展戰略，鞍鋼集團黨委切實(shí)擔負起“把方向、管大局、保落實(shí)”責任，鞍鋼及所屬“公司制”企業(yè)實(shí)現黨建工作進(jìn)入公司章程；規范黨委參與重大問(wèn)題決策程序，堅持企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項，必須經(jīng)黨委常委會(huì )前置程序研究討論；構建黨建工作責任體系、制度體系、考核體系，切實(shí)把“嚴”的要求落實(shí)到黨的建設全過(guò)程，堅定“主心骨”，把穩“定盤(pán)星”。
牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導向，深入開(kāi)展“基層黨支部建設提升年”活動(dòng)，持續加強黨支部規范化建設，大力開(kāi)展鞍鋼集團“樣板”黨支部和黨支部工作示范基地創(chuàng )建活動(dòng)，讓支部“強”起來(lái)，讓黨員“動(dòng)”起來(lái)，聚焦“做”的關(guān)鍵，將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦修路作業(yè)區黨支部在“當代雷鋒”郭明義的帶領(lǐng)和影響下，廣大黨員干部堅持深入現場(chǎng)、干在現場(chǎng)，身先士卒抓修路、保生產(chǎn)，使采場(chǎng)道路成為綠色礦山一道亮麗風(fēng)景和精品工程。
“共產(chǎn)黨員工程”項目、專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、職工創(chuàng )新工作室、“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”“青年創(chuàng )新登高”……一項項獨具創(chuàng )意的經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓展，激發(fā)了職工內在動(dòng)力，點(diǎn)燃了職工創(chuàng )新熱情，引導職工針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造，成為促進(jìn)鞍鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)廣大干部職工以高質(zhì)量發(fā)展為指引，以各項活動(dòng)為載體積極投身到保質(zhì)保量生產(chǎn)焦炭中來(lái)，推動(dòng)焦炭產(chǎn)量、質(zhì)量指標達到行業(yè)先進(jìn)水平，其中全焦成本指標創(chuàng )行業(yè)最優(yōu)。
堅持正風(fēng)肅紀永遠在路上，創(chuàng )新構建資源整合、信息共享、職能互補的大監督體系，實(shí)現有效監管。制定巡視工作五年規劃和2018年巡視工作計劃，開(kāi)展持續深化巡視整改專(zhuān)項督查，扶貧惠民領(lǐng)域專(zhuān)項巡視，同時(shí)深化廉潔地圖建設以及“五違反”和“微腐敗、亞腐敗”專(zhuān)項治理等工作，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。廣大黨員干部保持定力，振奮精神，競進(jìn)有為，匯聚了自上而下，以上率下的向心力，凝結成以小見(jiàn)大、睹始知終的行動(dòng)力。
突出發(fā)展質(zhì)量 做實(shí)做強做優(yōu)
新時(shí)代我國經(jīng)濟發(fā)展的特征已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段?！耙阎攸c(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級上，把實(shí)體經(jīng)濟做實(shí)做強做優(yōu)”“要以壯士斷腕的勇氣，果斷淘汰那些高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間”……全國兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記的講話(huà)讓高質(zhì)量發(fā)展路徑和圖景更加清晰，共識進(jìn)一步凝聚。
供給側結構性改革路徑怎么走？質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革如何實(shí)現？姚林強調，要把握高質(zhì)量發(fā)展要求，提高全要素生產(chǎn)率，擦亮鞍鋼品牌，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，使鞍鋼成為國之重器的“鋼鐵脊梁”。
鞍鋼集團把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，對接國家戰略規劃， 把握推進(jìn)供給側結構性改革的著(zhù)力點(diǎn)，加快優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)一步淘汰落后、化解過(guò)剩產(chǎn)能，抓傳統產(chǎn)業(yè)升級，促新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使企業(yè)實(shí)現有質(zhì)量、有效率的增長(cháng)。
翻開(kāi)鞍鋼供給側結構性改革上半年的“答卷”，鋼鐵主業(yè)做精做強、非鋼產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、礦山可持續發(fā)展能力不斷提升……這給鞍鋼的穩健前行提供有力支撐。
鞍鋼集團堅持做強做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，認真制訂發(fā)展規劃，通過(guò)調品、提質(zhì)、降本，持續提升核心競爭力。鞍山鋼鐵加快改造傳統產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)四分廠(chǎng)板坯鑄機大修升級等33項調品提質(zhì)項目、移動(dòng)供熱等24項節能降本項目、鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)西區燒結活性炭等40項環(huán)保減排項目、朝陽(yáng)鋼鐵新增轉爐副槍和自動(dòng)化煉鋼等41項工藝優(yōu)化項目，通過(guò)技術(shù)改造增強鋼鐵主業(yè)競爭砝碼。
厚植優(yōu)勢，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。鞍鋼集團把握推進(jìn)供給側結構性改革的著(zhù)力點(diǎn)，堅持走差異化、特色化、專(zhuān)業(yè)化精品路線(xiàn)，有效提升新產(chǎn)品、獨有領(lǐng)先產(chǎn)品、戰略產(chǎn)品比例，增強了“鞍鋼制造”的市場(chǎng)競爭力。今年以來(lái)，鞍鋼艦船用鋼應用到我國第一艘國產(chǎn)航母助力中國向海圖強，鞍鋼船板為國內首艘全部使用國產(chǎn)船板建造的20000箱超大集裝箱船“雙子座”打造“鋼鐵脊梁”，鞍鋼中厚板鋼板包攬北京冬奧會(huì )建設項目全部主體橋梁用鋼，鞍鋼管線(xiàn)鋼應用到雄安新區首條高壓大口徑供氣管道……中央電視臺《經(jīng)濟半小時(shí)》欄目深入報道鞍鋼軍工鋼應用于航母、海工鋼應用于“藍鯨1號”等大國重器的情況，鞍鋼已成為國之重器的“鋼鐵脊梁”。
鞍山鋼鐵貫徹“1+6”產(chǎn)業(yè)規劃，圍繞“總量、產(chǎn)品、產(chǎn)線(xiàn)”，編制鞍山鋼鐵和鞍鋼股份《 2018-2020年發(fā)展戰略和規劃》，協(xié)調發(fā)展主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。攀鋼著(zhù)力構建“1+4+4+1”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，規劃建設攀西釩鈦產(chǎn)業(yè)新城，著(zhù)力構建“三個(gè)特色研究院+四個(gè)國家級創(chuàng )新平臺+四個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區”的發(fā)展大格局。
鞍鋼礦業(yè)積極推進(jìn)發(fā)展戰略落地，落實(shí)鐵礦山發(fā)展規劃，進(jìn)一步細化和安排礦山建設和產(chǎn)量發(fā)展目標，統籌思考并優(yōu)化調整產(chǎn)能布局，通過(guò)區域規劃，打造可持續發(fā)展能力，不斷構筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。
以創(chuàng )新思維謀求非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)探索出一條結構更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好、后勁更足的轉型升級新路。鞍鋼集團積極拓展清潔發(fā)電、化學(xué)科技、冶金爐材等業(yè)務(wù)。全力推進(jìn)國家級企業(yè)轉型升級典范智慧制造產(chǎn)業(yè)園建設，創(chuàng )新發(fā)展傳統非鋼產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造線(xiàn)上線(xiàn)下融生產(chǎn)、倉儲、供銷(xiāo)、加工、配送、物流、金融、服務(wù)于一體的現代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。積微物聯(lián)與阿里巴巴簽訂鋼鐵工業(yè)大腦項目，與浙大網(wǎng)新等企業(yè)聯(lián)手建設西南云計算智慧產(chǎn)業(yè)基地，以新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為特征的新動(dòng)能不斷增強。
提升供給質(zhì)量，離不開(kāi)良好的體制機制環(huán)境，根本途徑是深化改革。差異化管控、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、契約化管理……針對制約企業(yè)發(fā)展的體制機制弊端，鞍鋼集團闖深水涉險灘，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，堅持向改革要活力、要動(dòng)力、要紅利，為企業(yè)深化供給側結構性改革注入活力。
圍繞鞍鋼集團發(fā)展目標，鞍鋼集團制定《學(xué)習貫徹黨的十九大精神，落實(shí)新時(shí)期鞍鋼集團發(fā)展戰略，謀劃新階段深化改革實(shí)施意見(jiàn)》，同時(shí)下發(fā)涵蓋8個(gè)方面、53項重點(diǎn)改革項目、130項改革舉措的《2018年深化改革實(shí)施計劃》，保證集團深化改革方向正確、方法科學(xué)、方案有效、落實(shí)到位，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力活力進(jìn)一步增強。
按照黨的十九大提出的構建市場(chǎng)機制有效、微觀(guān)主體有活力、宏觀(guān)調控有度的經(jīng)濟體制要求，鞍鋼集團“一企一策”制定分類(lèi)扭虧措施。集團和子企業(yè)全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)，簽訂責任狀，落實(shí)各級市場(chǎng)主體責任，鼓勵基層廠(chǎng)礦通過(guò)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)市場(chǎng)主體地位有效落實(shí)，不斷提高企業(yè)對市場(chǎng)變化的適應能力。
承包經(jīng)營(yíng)后的鞍鋼鋼繩公司讓閑置多年的設備開(kāi)動(dòng)起來(lái)，增加產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤，使企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。3月初，承包人員到該公司后，在拉絲作業(yè)區及設備維護人員的積極配合下，大幅提升了小水箱拉絲機速度。5臺小水箱拉絲機全部運轉起來(lái)，不僅沒(méi)有增加設備操作人員，產(chǎn)量變?yōu)槌邪暗?倍多。
契約化經(jīng)營(yíng)讓鞍鋼工程重機公司專(zhuān)項事業(yè)部打起了經(jīng)營(yíng)的“金算盤(pán)”。該事業(yè)部將每個(gè)產(chǎn)線(xiàn)變?yōu)槲⑿褪袌?chǎng)主體，通過(guò)明確指標，壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責任，激發(fā)每一條產(chǎn)線(xiàn)、每一個(gè)崗位的活力。該事業(yè)部成功摘掉了連續虧損的“帽子”，激活發(fā)展新動(dòng)能。
加快開(kāi)放創(chuàng )新 擦亮鞍鋼品牌
習近平總書(shū)記指出，開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。
從沖破舊觀(guān)念的桎梏到走出去與先進(jìn)企業(yè)對標找差，從深化上下游企業(yè)和科研院所合作到拓寬采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全流程對外溝通渠道……今天的鞍鋼集團以前所未有的開(kāi)放姿態(tài)擁抱世界，以開(kāi)放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng )新、促轉型，不斷擦亮鞍鋼品牌。
開(kāi)放理念推動(dòng)企業(yè)解放思想，以更大的決心和勇氣投身市場(chǎng)競爭，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四川鴻艦重機公司不囿于傳統業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極“走出去”，以市場(chǎng)為導向，敢于涉足鋁粒產(chǎn)品、鈦民品、高分子產(chǎn)品等全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。該企業(yè)一舉摘掉連續22年虧損的“帽子”，上半年保持盈利狀態(tài)。
鞍鋼集團堅持以開(kāi)放思維推動(dòng)科技對外合作，搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。鞍鋼集團起草了《科技對外合作管理辦法》，為推動(dòng)科技對外合作提供指導。通過(guò)開(kāi)放，鞍鋼與先進(jìn)企業(yè)、科研院所加強溝通交流，拓寬合作領(lǐng)域和內容，提升自身創(chuàng )新能力。
今年上半年，鞍鋼集團與哈工大簽署戰略框架合作協(xié)議。與一汽集團、上海核工程研究設計院等單位成立聯(lián)合實(shí)驗室12個(gè)，推進(jìn)海洋用鋼、汽車(chē)用鋼、橋梁鋼等技術(shù)開(kāi)發(fā)與高端制造。與哈爾濱工程大學(xué)、上海大學(xué)高等院校、科研機構合作，推進(jìn)科研合作項目。抓住新一輪?wèn)|北振興戰略的發(fā)展機遇，加快與地方協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)品結構調整、綠色發(fā)展等項目。
通過(guò)開(kāi)放，鞍鋼積極對標先進(jìn)企業(yè)，深化科研體制機制改革，在對標找差中實(shí)現跨越趕超。鞍鋼科研院所探索實(shí)施公司化經(jīng)營(yíng)思路，完善并推進(jìn)“一廠(chǎng)一所、一線(xiàn)一室”科研運行機制，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)研有效銜接。
上半年，鞍鋼集團科技研發(fā)呈現良好發(fā)展態(tài)勢，承擔國家科技項目24項，專(zhuān)利受理總量同比增長(cháng)7.5%，受理發(fā)明專(zhuān)利同比增長(cháng)42%，全集團“三新”科技創(chuàng )效18.12億元。
巧借外腦，聚才引智，已然開(kāi)啟了創(chuàng )新發(fā)展“加速度”的鞍鋼集團成立科技創(chuàng )新與發(fā)展戰略咨詢(xún)委員會(huì )，聘請中國工程院院士周廉、陳清泉為專(zhuān)家，成為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的強有力“智囊團”。完善體制機制，出臺人才引進(jìn)管理辦法，修訂鞍鋼“十三五”人才發(fā)展規劃，出臺關(guān)鍵人才中長(cháng)期獎勵辦法，建立覆蓋工程、研發(fā)等5類(lèi)人才序列制度，“筑巢引鳳”打造人才高地。
鞍鋼集團將開(kāi)放式的創(chuàng )新精神融入采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節。完善采購管控體系，以構建供應商信息共享平臺為契機，全面加強供應商管理工作。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商采購工作，優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程，解決使用單位對零星小額物資的應急需求，提高采購物資質(zhì)量效率。鞍鋼招標公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式、新業(yè)態(tài)，上線(xiàn)運行工業(yè)品值采平臺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的緊急、零散、常耗、通用等物資可以全天候購買(mǎi)，促進(jìn)供應鏈無(wú)縫對接、產(chǎn)業(yè)鏈有機融合，實(shí)現供需精準匹配，全面激發(fā)價(jià)值創(chuàng )造活力。
今天的鞍鋼集團堅定走出去的信心不動(dòng)搖，積極響應國家提出的“一帶一路”倡議，堅持走高質(zhì)量國際化經(jīng)營(yíng)道路。鞍鋼橋梁鋼獨家中標德國萊茵河大橋，為中歐班列“量身打造”新型薄規格高強度鐵路集裝箱用鋼，鞍鋼管線(xiàn)鋼中標中俄東線(xiàn)天然氣管道工程……“長(cháng)子”鞍鋼通過(guò)加強技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級，助力“中國制造”在世界各國大放異彩。
加強市場(chǎng)開(kāi)拓，推進(jìn)合作不斷深化。上半年鞍鋼集團主要領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)廣汽集團、中國五礦等企業(yè)，了解需求，建立良好溝通渠道，積極謀求在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次開(kāi)放。創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、加工配送業(yè)務(wù)，增強與用戶(hù)的黏性。強化品牌建設，鞍山鋼鐵圍繞14個(gè)行業(yè)和重點(diǎn)用戶(hù)，制定品牌建設總體方案和管理辦法等，提升品牌建設整體水平，展示良好企業(yè)形象。
履行社會(huì )責任 打好“三大攻堅戰”
習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中提出，要堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰，使全面建成小康社會(huì )得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗。
打好“三大攻堅戰”是破解制約全面建成小康社會(huì )的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，一鼓作氣向百年目標沖刺的現實(shí)需要，也直接關(guān)系到鞍鋼能否實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。鞍鋼集團領(lǐng)導班子對此明責于心，提出要按照高質(zhì)量發(fā)展要求，全神貫注、全力以赴打好“三大攻堅戰”。
堅決防范化解重大風(fēng)險，踩實(shí)高質(zhì)量發(fā)展每一步。鞍鋼集團積極構建運行風(fēng)險內控體系，加強收集內外部風(fēng)險信息，結合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)和國內外形勢開(kāi)展有效風(fēng)險評估。重點(diǎn)做好去杠桿、減負債、防風(fēng)險工作，與金融機構簽署債轉股合作協(xié)議，完成市場(chǎng)化債轉股，科學(xué)防范各類(lèi)重大風(fēng)險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保證。
深化運行部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機制，發(fā)揮風(fēng)險管理支撐保障作用，重大決策前進(jìn)行風(fēng)險前置審查，開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險與合規評估，提出專(zhuān)項意見(jiàn)建議，合理控制純粹風(fēng)險，靈活把握機會(huì )風(fēng)險，有效運行重大決策事項聯(lián)合監管，發(fā)揮風(fēng)險管理支撐保障作用，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支撐。推進(jìn)風(fēng)險信息化建設，支持風(fēng)險內控嵌入業(yè)務(wù)全流程，全面提升集團總部的風(fēng)險內控管理工作效率與效果，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
肩負綠色發(fā)展的時(shí)代使命，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展綠色轉型。鞍鋼集團踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，對打好污染防治攻堅戰做出部署，對污染源和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面排查，焦爐煙氣脫硫脫硝、焦化廢水處理系統升級改造等一批環(huán)保治理、提標改造項目陸續投產(chǎn)達效，主要環(huán)保指標不斷提升。大力開(kāi)展揚塵專(zhuān)項治理，通過(guò)加大投入、加速推進(jìn)揚塵治理項目實(shí)施進(jìn)度，確保按期完工、達標見(jiàn)效。鞍山鋼鐵、攀鋼按功能區域強化日常監管，對揚塵重點(diǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)項檢查、制定措施、立即整改。鞍鋼礦業(yè)完成齊選、大球、東燒尾礦庫抑塵劑噴灑約150萬(wàn)平面積，采場(chǎng)、排巖場(chǎng)等易產(chǎn)塵部位采取有效的抑塵措施。鞍鋼集團通過(guò)一系列扎實(shí)有效措施，為高質(zhì)量發(fā)展注入更多綠色低碳的生態(tài)基因。
履行央企責任，加大精準扶貧工作力度。鞍鋼集團領(lǐng)導率隊深入新疆塔縣、貴州省六盤(pán)水市等地深度調研定點(diǎn)扶貧工作，實(shí)地查看定點(diǎn)幫扶村鎮實(shí)情，與當地領(lǐng)導群眾面對面、心貼心座談交流。健全扶貧對接機制，選派干部和專(zhuān)業(yè)醫護人員駐縣鄉村扶貧，堅持“輸血”和“造血”相結合，扶貧和扶志、扶智相結合的幫扶思路，扎實(shí)開(kāi)展民生扶貧、醫療扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和抗震救災工作，努力做到在關(guān)鍵施策上出實(shí)招、在重點(diǎn)突破上下實(shí)功，在落地上見(jiàn)實(shí)效。
隨著(zhù)一項項扶貧措施落地，有效地幫助貧困地區的人民改變生活，使笑容在貧困群眾的臉上綻放。烏魯木齊市郊的五一農場(chǎng)幾十年坑洼不平的土路在鞍鋼扶貧干部的參與建設下變成了開(kāi)闊平坦的柏油路。在農場(chǎng)種植葡萄的劉軍平相信修了這么好的路，今后的生意一定會(huì )越來(lái)越好。鞍鋼集團連續兩年被遼寧省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室評為遼寧省定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位。
結構在完善、質(zhì)量在優(yōu)化、效益在提升。站在新的起點(diǎn)上，新思路、新啟迪、新成績(jì)點(diǎn)燃了鞍鋼人干事創(chuàng )業(yè)的激情。今天的鞍鋼，到處是謀求高質(zhì)量發(fā)展的聲音，聲聲振奮人心，鼓舞我們?yōu)橹畡钪緢D強，闊步向前。