7月17日,鞍鋼集團召開(kāi)品牌建設工作座談會(huì ),對鞍鋼品牌建設工作“問(wèn)診把脈”、找差距查不足,明確改進(jìn)工作思路和措施,提出要統一思想,發(fā)動(dòng)全員齊心協(xié)力推進(jìn)品牌建設工作,努力提高鞍鋼品牌影響力,共同擦亮鞍鋼品牌,為實(shí)現鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林出席會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )議由鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿主持。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東,鞍鋼集團總工程師張大德,鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)參加座談會(huì )。
座談會(huì )上,鞍鋼集團黨委宣傳部,鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等10個(gè)單位結合實(shí)際介紹了品牌建設工作情況、存在的問(wèn)題及工作思路,并對做好鞍鋼品牌建設工作提出建議。
座談會(huì )上,姚林對相關(guān)部門(mén)和單位就品牌建設的認識、所做的工作、提出的建議給予肯定。姚林指出,加強品牌建設既是落實(shí)中央的要求,履行央企的責任,也是事關(guān)鞍鋼當前和長(cháng)遠發(fā)展的大事。鞍鋼有著(zhù)厚重的歷史和良好的品牌傳承基礎,要切實(shí)擔負起責任和使命,不斷擦亮鞍鋼品牌。
姚林客觀(guān)分析了當前鞍鋼品牌建設工作存在的重視不夠、意識不強、合力不足等問(wèn)題,強調鞍鋼品牌建設工作是一個(gè)系統工程,是一項全員性、全局性的工作,要進(jìn)一步統一全員思想,增強全員品牌意識,扎實(shí)做好品牌建設工作,提升鞍鋼品牌影響力。
姚林指出,要建立健全清晰的品牌建設體系,明確集團品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌三個(gè)品牌層級,堅持統一管控、分級負責、協(xié)同推進(jìn)的原則,做好頂層設計,形成分工明確、職責清晰、相互協(xié)同的工作格局。要精準定位鞍鋼品牌,發(fā)揮品牌定位的引領(lǐng)作用,運用良好的鞍鋼品牌形象,展示新風(fēng)采,傳播新形象。要實(shí)現品牌整合傳播,從價(jià)值傳播、產(chǎn)品形象塑造、規范行為方式等多角度入手,持續推進(jìn)品牌傳播工作,打造鞍鋼品牌的社會(huì )影響力。要強化品牌建設的組織、人員、機制、經(jīng)費等基礎保障,為品牌建設創(chuàng )造條件。要落實(shí)品牌建設責任,建立健全品牌工作考核評價(jià)機制,加強督察督辦和考核問(wèn)責。要堅持質(zhì)量創(chuàng )牌、科技強牌、文化鑄牌、傳播美牌、管理護牌,發(fā)動(dòng)全員共同為鞍鋼品牌添彩出力,共同擦亮鞍鋼品牌,推動(dòng)鞍鋼品牌影響力持續提升。
就貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神,栗寶卿要求各單位要提高政治站位,高度重視品牌工作,增強推進(jìn)品牌建設的緊迫感和責任感。要迅速將本次會(huì )議精神傳達到每一名職工,強化全員品牌意識,讓為品牌添彩成為每名職工的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。要堅持問(wèn)題導向、目標導向、責任導向,對標先進(jìn)企業(yè),深入查找問(wèn)題,細化措施方案,明確責任分工,確保品牌建設高起點(diǎn)、高標準、高水平推進(jìn),確保鞍鋼品牌建設工作盡快取得成效。各級領(lǐng)導干部和全體職工要以釘釘子的精神持續推進(jìn),加強探索創(chuàng )新,總結好經(jīng)驗,推廣好做法,講好鞍鋼故事,推進(jìn)鞍鋼品牌建設工作不斷取得新進(jìn)展、開(kāi)創(chuàng )新局面,為實(shí)現鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。