今年以來(lái)，鞍鋼礦業(yè)全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，強化自主創(chuàng )新、改革創(chuàng )新和開(kāi)放創(chuàng )新，使創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展引擎持續發(fā)力，前沿技術(shù)攻關(guān)取得新突破，為打造國際領(lǐng)先的資源開(kāi)發(fā)企業(yè)提供強有力的科技支撐。上半年，該公司實(shí)現科技創(chuàng )效1.15億元。
今年年初，面對生產(chǎn)組織任務(wù)重、降本增效難度大、礦石價(jià)格波動(dòng)大等不利因素，該公司落實(shí)新時(shí)期總體發(fā)展戰略和科技創(chuàng )新發(fā)展規劃，將培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能鎖定在創(chuàng )新驅動(dòng)上，全方位對標國際礦業(yè)巨頭，深入開(kāi)展前瞻性、顛覆性、引領(lǐng)性的創(chuàng )新研究和攻關(guān)活動(dòng)，讓創(chuàng )新智慧充分釋放，讓創(chuàng )新力量充分涌流。
完善科技創(chuàng )新體系，提升自主創(chuàng )新能力。該公司通過(guò)建立完善科研項目管理機制、加快科研手段建設、加強知識產(chǎn)權考核管理等辦法，著(zhù)手建立產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合的科技創(chuàng )新體系，提升創(chuàng )新體系效能；針對重點(diǎn)研發(fā)和新技術(shù)應用項目，引入競爭機制，降低研發(fā)成本，提升研究水平；注重中長(cháng)期項目的研發(fā)，形成項目結構合理、基礎性研究和適用型技術(shù)研究并重的項目研發(fā)體系；明確知識產(chǎn)權考核指標，確保70%以上的發(fā)明專(zhuān)利在項目研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生。
發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，開(kāi)展前沿技術(shù)攻關(guān)。該公司將制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節和技術(shù)難題作為技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)，強化智能采礦、高效選礦和綠色開(kāi)采等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，在前瞻性、引領(lǐng)性和關(guān)鍵性技術(shù)研究方面取得新突破；加快推進(jìn)智慧礦山建設，采選智能生產(chǎn)優(yōu)化指揮平臺、球團生產(chǎn)優(yōu)化智能監控系統、貧赤鐵礦選礦智能化建設等三個(gè)試點(diǎn)示范項目穩步推進(jìn)。齊大山鐵礦通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)操作、強化選礦智能化建設，球磨機處理能力顯著(zhù)提高，上半年累計創(chuàng )效1178萬(wàn)元。
以開(kāi)放的思維推進(jìn)科技成果轉化，提升科技價(jià)值創(chuàng )造能力。該公司通過(guò)推進(jìn)已有科研成果轉化、強化工程技術(shù)輸出、強化四新項目管理等措施，進(jìn)一步發(fā)揮科技對增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效的作用，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。目前，新型崩落采礦技術(shù)、懸浮焙燒技術(shù)、尾礦改良鹽堿地技術(shù)形成可推廣的產(chǎn)業(yè)化模式；弓長(cháng)嶺選礦廠(chǎng)應用“五預四控”模式提高金屬回收率，上半年累計創(chuàng )效1140萬(wàn)元；大孤山鐵礦調整開(kāi)拓運輸系統，上半年累計創(chuàng )效959萬(wàn)元。
著(zhù)力打造特色創(chuàng )新文化，營(yíng)造萬(wàn)眾創(chuàng )新環(huán)境。該公司秉持“人才是企業(yè)第一資源”理念，建立多層次、多渠道的科技人才培養和使用體系；探索構建“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”管理平臺建設，研究激勵與約束并重、長(cháng)期與當期相結合的激勵考核機制，明確科技創(chuàng )效評價(jià)和獎勵工作程序，并將科研項目、科技成果、新技術(shù)應用等完成數量納入科技創(chuàng )新指數，作為基層單位契約化考核指標；以推進(jìn)實(shí)施人才等級序列為突破口，暢通人才發(fā)展通道，尤其注重發(fā)揮職工創(chuàng )新工作室的引領(lǐng)示范作用，大力弘揚工匠精神，為全員創(chuàng )新?tīng)I造良好氛圍。