為使效能監察工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，發(fā)揮堵塞漏洞、完善制度、提高效率效能作用，鞍鋼化工事業(yè)部紀委結合實(shí)際及在廉潔地圖、審計、專(zhuān)項檢查中發(fā)現的廉潔風(fēng)險和管理問(wèn)題，圍繞降本增效中心任務(wù)，確定7個(gè)效能監察項目，成立7個(gè)監察小組。
據悉，這些項目由該事業(yè)部黨群部門(mén)人員、部分機關(guān)室主任和黨支部書(shū)記任項目組組長(cháng)，旨在調動(dòng)黨務(wù)、行政領(lǐng)導干部力量，建立黨政領(lǐng)導干部聯(lián)合專(zhuān)項監察機制。該事業(yè)部紀委將重點(diǎn)圍繞外購原料驗收、備件領(lǐng)耗管理等7個(gè)項目開(kāi)展專(zhuān)項效能監察，通過(guò)強化效能監察過(guò)程控制，注重效能監察開(kāi)展的規范性，做到有立項、有方案、有檢查、有整改、有效果、有痕跡。同時(shí)，對廉潔地圖建設過(guò)程中發(fā)現的廉潔風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行督促、整改，從制度口、管理口促進(jìn)業(yè)務(wù)行為規范有序，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供有力支撐。