鞍鋼礦業(yè)公司以全員安全承諾、安全規程“學(xué)、練、用”和崗位隱患排查整改等活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面提升職工安全素質(zhì)和自主管理能力，不斷夯實(shí)安全基礎管理。
該公司通過(guò)組織開(kāi)展安全主題宣講、應急演練、警示教育等活動(dòng)以及以懂操作、會(huì )辨識、重預防為主要內容的專(zhuān)業(yè)培訓等，提高全員的安全意識和防范能力。通過(guò)開(kāi)展事故案例大討論、簽訂安全承諾書(shū)等，組織職工查找崗位存在問(wèn)題，增強“我要安全”意識。利用班前會(huì )、安全會(huì )、安全培訓班，開(kāi)展安全規程“學(xué)、練、用”活動(dòng)，讓職工將安全規程牢記于心，落實(shí)于做。開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)“三個(gè)一”活動(dòng)，全面排查和治理安全隱患，補充完善安全規程。結合季節特點(diǎn)，從影響安全的源頭抓起，重點(diǎn)強化爆破作業(yè)、排巖場(chǎng)、邊坡浮石、采空區等部位的檢查，加強對采場(chǎng)、尾礦庫、廠(chǎng)區低洼部位防洪設施排查。對檢查出的隱患立即整改，對短期內無(wú)法完成整改的問(wèn)題及時(shí)制定應急防范措施，確保安全生產(chǎn)。
在活動(dòng)中，該公司突出一個(gè)“嚴”字，使安全生產(chǎn)的責任層層落實(shí)。為確?！肮軜I(yè)務(wù)必須管安全”責任得到很好落實(shí)，將安全管理與各專(zhuān)業(yè)管理有機結合起來(lái)，建立齊抓共管的安全管理體系，實(shí)現整體提升。組織基層單位在活動(dòng)期間完成安全生產(chǎn)責任制修訂工作，特別是各級、各部門(mén)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制的修訂，做到“一崗一職責、一人一清單”，建立崗位安全生產(chǎn)職責履行情況考核辦法。同時(shí)，嚴格落實(shí)問(wèn)責制、“一崗雙責制”和“一票否決制”，倒推責任，延伸考核，嚴肅進(jìn)行責任追究，確保各項安全措施得到有效落實(shí)。