鞍鋼化工事業(yè)部牢牢把握發(fā)展機遇，對接市場(chǎng)謀經(jīng)營(yíng)，對標先進(jìn)促管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)。今年前4個(gè)月，創(chuàng )成立以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最好成績(jì)：創(chuàng )效產(chǎn)品量?jì)r(jià)齊升，超額完成預算利潤指標；粗苯、煤焦油加工量雙雙創(chuàng )新高，化產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤率同比提高11%，全年利潤指標完成過(guò)半，為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好示范。
生產(chǎn)圍著(zhù)市場(chǎng)轉，直面經(jīng)營(yíng)新挑戰。非鋼產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)，就要順“市”而為、應“市”而生。該事業(yè)部筑牢市場(chǎng)觀(guān)念，把握“市場(chǎng)需求、用戶(hù)需要”這條生存的“黃金法則”，統籌生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售、采購全局，大幅提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。提高市場(chǎng)響應速度，優(yōu)化周計劃平衡制度，每周根據市場(chǎng)行情變化，超前研判、動(dòng)態(tài)調整生產(chǎn)計劃。各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，嚴格按照計劃組織生產(chǎn)，確保效益最大化。
在產(chǎn)品結構上，及時(shí)把握煤焦油原料和產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢，有計劃地適時(shí)釋放煤焦油產(chǎn)能。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結構、主動(dòng)引領(lǐng)區域市場(chǎng)價(jià)格、調整市場(chǎng)投放量，煤焦油加工創(chuàng )效由2016年的負值轉變?yōu)?018年前4個(gè)月超過(guò)粗苯加工創(chuàng )效，成為創(chuàng )效“黑馬”。推動(dòng)苯加氫提負荷，通過(guò)穩定原料渠道、開(kāi)展高負荷生產(chǎn)標定、精細化操作，一季度粗苯加工量創(chuàng )新高。滿(mǎn)足用戶(hù)需求，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，從“有什么原料生產(chǎn)什么產(chǎn)品”轉變?yōu)椤笆袌?chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么”，研發(fā)的改質(zhì)瀝青、中溫改質(zhì)瀝青等新品種在創(chuàng )效份額中占比不斷提升。
管理朝著(zhù)先進(jìn)看，對標迎來(lái)新發(fā)展。非鋼產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)，就要向對手學(xué)習。該事業(yè)部加大對標學(xué)習力度，與行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)建立聯(lián)系，重點(diǎn)針對煤焦油、粗苯深加工產(chǎn)線(xiàn)成本指標、經(jīng)營(yíng)計劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理體系等方面，定期開(kāi)展對標交流，尋找差距和不足，共制定整改措施10余條，有力提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。