5月21日，記者從鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠(chǎng)獲悉，該廠(chǎng)前4個(gè)月實(shí)際完成發(fā)電量13.85億千瓦時(shí)，超出計劃1.1億千瓦時(shí)，與去年同期相比增發(fā)2.87億千瓦時(shí),為企業(yè)提高自發(fā)電比率、降低外供能源成本作出突出貢獻。
該廠(chǎng)前4個(gè)月圍繞上級公司下達的生產(chǎn)計劃，結合電廠(chǎng)實(shí)際，以高于挑戰目標編制了今年的內控預算，細化指標分解，落實(shí)責任。嚴格按照各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃推進(jìn)各項工作，從影響生產(chǎn)指標的各個(gè)瓶頸抓起，多角度切入，多措施并舉，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供能源保證。
創(chuàng )造性開(kāi)展設備檢修工作。利用春節電網(wǎng)停機調峰的時(shí)機安排機組檢修，選擇在電網(wǎng)調峰期間和發(fā)電低谷時(shí)進(jìn)行設備檢修，減少因設備檢修造成不必要的電量損失。
積極與相關(guān)部門(mén)溝通，主動(dòng)適應公司大生產(chǎn)節奏，抓住產(chǎn)能提升、煤氣發(fā)生量增多的有利條件，盡量多爭取煤氣，保證CCPP機組滿(mǎn)負荷、多發(fā)電。針對新煤種多、煤質(zhì)變化大等問(wèn)題，在煤質(zhì)全要素分析的基礎上積極開(kāi)展試燒，以綜合指標指導動(dòng)力煤采購，提高煤質(zhì)采購的性?xún)r(jià)比；科學(xué)組織配煤，提高配煤比例的精準性，最大限度降低煤質(zhì)對生產(chǎn)組織的制約。
向鞍山市供熱公司輸送工業(yè)余熱。整個(gè)供暖季該廠(chǎng)3、4號機組共計為鞍山市供熱公司輸送約122.6萬(wàn)吉焦熱能工業(yè)余熱，同比增加30%，不僅保證了覆蓋地區市民取暖需求，也為前4個(gè)月利潤指標的完成提供了有力支撐。