5月4日,鞍鋼集團總經(jīng)理姚林到鞍山鋼鐵物流管理中心調研,對該中心運營(yíng)業(yè)績(jì)給予肯定,希望該中心繼續以更寬廣胸襟和開(kāi)闊視野謀劃發(fā)展定位,用開(kāi)放理念和市場(chǎng)思維厘清體制機制,做到既履行好公司賦予的管理職能,又能在市場(chǎng)中提升物流業(yè)務(wù)的競爭力。
2013年,鞍山鋼鐵基于物流一體化管理成立了物流管理中心,推動(dòng)了鞍山鋼鐵物流成本大幅降低,有力支撐了相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升了服務(wù)客戶(hù)的能力。姚林聽(tīng)取了物流管理中心五年運營(yíng)成績(jì)、未來(lái)發(fā)展規劃和需幫助協(xié)調解決的問(wèn)題的匯報,對該中心五年來(lái)運營(yíng)業(yè)績(jì)給予肯定。
姚林指出,物流管理中心成立以來(lái)成效顯著(zhù),業(yè)務(wù)開(kāi)展不局限于點(diǎn),而是展開(kāi)一條線(xiàn),這是取得成效的重要基礎。要把好的作風(fēng)和做法延續下去,著(zhù)重思考和厘清體制機制。
姚林強調,物流管理中心要繼續以開(kāi)闊的胸襟和視野對自身有更好的定位。對于公司而言,物流管理中心要有管理職能,是“企業(yè)物流”;對于市場(chǎng)而言,物流管理中心可以是提供解決方案的經(jīng)營(yíng)單位,是“物流企業(yè)”。要在提升管理職能中提升市場(chǎng)競爭力,在提升咨詢(xún)服務(wù)能力中提升管理水平。要看到,鞍鋼擁有大量的原料采購和鋼材銷(xiāo)售物流資源,為發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)提供了平臺。要通過(guò)這個(gè)平臺,進(jìn)一步提高自身效率,進(jìn)一步拓展外部市場(chǎng),真正做出有成長(cháng)空間和市場(chǎng)競爭力的業(yè)務(wù)模型。
姚林強調,物流管理要將科技融進(jìn)來(lái),為運營(yíng)全過(guò)程提供技術(shù)支撐。物流服務(wù)具有擴散性,謀劃未來(lái)發(fā)展,一定要把信息化、互聯(lián)網(wǎng)思維、共享理念和大數據技術(shù)融合進(jìn)來(lái)。要注重專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)提升,不斷優(yōu)化不同物品、不同運輸方式的物流服務(wù),做到有特點(diǎn)、有絕活、有競爭力。要將市場(chǎng)思維體現在每一個(gè)決策中、每一項工作中,有比較清晰的市場(chǎng)定位,注重與行業(yè)先進(jìn)對標。還要立足全局,為相關(guān)企業(yè)提供更多的支撐、更多的幫助,更好地發(fā)揮作用。
集團公司總法律顧問(wèn),集團公司辦公廳相關(guān)負責人;鞍山鋼鐵領(lǐng)導,相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加調研。