鞍鋼礦業(yè)弓長(cháng)嶺露天鐵礦認真貫徹落實(shí)集團公司一屆五次職代會(huì )精神和鞍鋼礦業(yè)“三個(gè)轉變”工作要求，在研判行業(yè)形勢的基礎上，提出全力提升生產(chǎn)保障和降本增效能力兩項舉措，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。今年一季度，該礦產(chǎn)量超計劃完成。
該礦以穩定供礦能力、確保弓長(cháng)嶺區域采選平衡為核心，積極探索柔性生產(chǎn)模式，持續提升生產(chǎn)保障能力。在加速推進(jìn)重點(diǎn)工程項目、開(kāi)發(fā)后續資源的基礎上，推行柔性生產(chǎn)，實(shí)施精準、精細、精益生產(chǎn)管理，根據鐵礦石實(shí)際完成情況，以月為單位控制巖石生產(chǎn)，確保巖石生產(chǎn)與礦石產(chǎn)量同增同減，實(shí)現內部生產(chǎn)效益最大化。以P指數模型為基礎，以滿(mǎn)足弓長(cháng)嶺選礦工序需求為中心，以質(zhì)和量?jì)身椫笜似胶饨饘倭繛槭侄?，?dòng)態(tài)調整礦石生產(chǎn)部位，實(shí)現系統效益最大化。
該礦通過(guò)強化質(zhì)量管控、降低運輸成本、盤(pán)活機旁備件、加大外委維修項目轉為自營(yíng)力度等措施，全方位推進(jìn)降本增效。繼續圍繞鞍鋼礦業(yè)下達的利潤目標，倒逼成本，強化全員成本目標管理，在考核利潤的基礎上，將成本指標一并納入考核范疇，突出降本重點(diǎn)，鎖定關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)做好火藥、柴油、電力、維修費用、生產(chǎn)運營(yíng)成本等定額消耗指標管控工作，促進(jìn)全年降本增效目標實(shí)現。