鞍鋼礦業(yè)東鞍山鐵礦深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團一屆五次職代會(huì )精神,加速推進(jìn)生產(chǎn)工藝轉型,采取強化準時(shí)化生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)組織、科學(xué)合理配礦等措施,克服困難,消化不利因素,努力完成各項目標任務(wù)。今年一季度,生產(chǎn)穩定順行,技術(shù)經(jīng)濟指標得到顯著(zhù)提升。
今年是該礦加快推進(jìn)“新五型東礦”建設的關(guān)鍵一年。為了保持向上的生產(chǎn)勢頭,該礦全面分析企業(yè)面臨的嚴峻形勢和鐵礦石市場(chǎng)供大于求的不利局面,多措并舉,努力完成成本、利潤等指標。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升經(jīng)濟運行能力;強化設備管理,提升生產(chǎn)保障能力;深化企業(yè)改革,提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力;強化降本增效,提升成本管控能力;實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng),提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力;狠抓責任落實(shí),提升安全發(fā)展能力;堅持以人為本,提升和諧發(fā)展能力。
在生產(chǎn)過(guò)程中,該礦遵循效益最優(yōu)原則,靈活組織生產(chǎn),鞏固經(jīng)濟運行效果。通過(guò)挖掘人力資源潛力,利用因生產(chǎn)工藝轉型而產(chǎn)生的富余人員替代勞務(wù)人員,對膠帶系統進(jìn)行維護清理;通過(guò)提高設備運行效率,優(yōu)化汽車(chē)運輸路徑,加強成本管控;強化采場(chǎng)西部部位采掘,增加亞鐵礦和可選性好、品位高的紅礦輸出,努力實(shí)現采選綜合效益最大;發(fā)揮礦運膠帶系統的能力,將礦石運輸由鐵路、汽車(chē)運輸轉變?yōu)槠?chē)、膠帶運輸,增強礦石輸出能力,延長(cháng)礦山服務(wù)年限,為采場(chǎng)生產(chǎn)能力釋放奠定基礎。同時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,形成最佳的設備運行方案;落實(shí)準時(shí)化生產(chǎn),加強采裝、汽運和巷運的工序銜接。在此基礎上,利用科技手段,加強生產(chǎn)指揮,實(shí)現信息化與管理的有效融合,提高礦山持續發(fā)展能力。