今年以來(lái)，鞍山鋼鐵鐵運分公司修建廠(chǎng)紀委積極探索新時(shí)代企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作新方法，構建“三個(gè)機制”，堅定不移推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供政治保證。
強化監督執紀問(wèn)責，著(zhù)力構建廉政風(fēng)險防控長(cháng)效機制。隨著(zhù)“兩修整合”，該廠(chǎng)將原有工作制度“整合對接”，重新制定下發(fā)《修建廠(chǎng)黨委工作規則》《修建廠(chǎng)黨委“三重一大”決定實(shí)施細則》等文件。同時(shí)，對重大決策、領(lǐng)導核心作用、議事原則等關(guān)系全廠(chǎng)生存發(fā)展的重大事宜均設立制度，確保既有章可循又有責任追究。
構建按制度辦事，用制度管人，既有制約又有監督的管理機制。圍繞紀委工作內容建立完善工作制度、廉潔檔案、效能監察等10類(lèi)基礎工作材料，分別歸類(lèi)管理。圍繞貫章貫制和規范管理，組織管理人員開(kāi)展“崗位職責與管理制度對接”活動(dòng)，新建、修訂管理制度26個(gè)，管理流程88個(gè)，促進(jìn)各項管理工作提升。
構建失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴的約束機制。制定實(shí)施《修建廠(chǎng)重大管理事項責任追究制度》，加強對主管部門(mén)、關(guān)鍵崗位、主要事項監管，增加兩級管理干部的責任心，提高貫章貫制執行力。重點(diǎn)監督企業(yè)權力運行過(guò)程和執行情況，圍繞工程項目、物料管控、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)效能監察例會(huì )、下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)對有關(guān)責任人進(jìn)行約談等措施，做到組織上強化、工作上融入、監督上到位，形成監督合力。