“說(shuō)話(huà)大聲，走路帶風(fēng)，做事麻利……”王長(cháng)艷給人的印象，有點(diǎn)像女中豪杰穆桂英。
這位癡情選礦事業(yè)的“女將”，20年如一日，把生產(chǎn)現場(chǎng)當成戰場(chǎng)，摸爬滾打，指揮若定，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)圖強，在選礦戰線(xiàn)上綻放巾幗風(fēng)采。
“長(cháng)艷，你上學(xué)時(shí)學(xué)習那么好，沒(méi)想到高考填志愿，卻報了個(gè)‘爺們兒’的專(zhuān)業(yè)，又苦又累的圖個(gè)啥？”王長(cháng)艷的同學(xué)每每提及當年的高考，對她選擇選礦專(zhuān)業(yè)都心存疑惑。
“我根本沒(méi)想那么多，我爸是鞍鋼工人，在礦山工作，我從小就有鞍鋼情結，也挺喜歡這個(gè)專(zhuān)業(yè)?！?
大學(xué)畢業(yè)后，王長(cháng)艷分到鞍鋼礦業(yè)公司的一個(gè)選礦廠(chǎng)工作，“在這里我不僅找到了自身價(jià)值，更慶幸參與到大型技術(shù)改造中，投身于技術(shù)時(shí)代的革命?！?
王長(cháng)艷抓住了這次技術(shù)改造的機會(huì )，“從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)，各道工序一天跑下來(lái)，腿肚子都是硬的?！?
她把根扎在了基層，不斷汲取營(yíng)養，很快從一名技術(shù)員成長(cháng)為主任助理，在選礦領(lǐng)域嶄露頭角。
2005年6月，王長(cháng)艷作為選礦技術(shù)人才，被選調到鞍千礦業(yè)公司，負責選礦工藝轉車(chē)調試工作。
扎實(shí)的功底，豐富的經(jīng)驗，踏實(shí)的作風(fēng)，讓王長(cháng)艷在這個(gè)現代化大型采選聯(lián)合體的新廠(chǎng)建設中，如魚(yú)得水。
她緊盯現場(chǎng)，跟蹤設備安裝。實(shí)踐中，她發(fā)現工藝中缺少一項“掃螺作業(yè)”設計，這一缺陷將影響到尾礦品位。于是，她對選礦工藝技術(shù)流程進(jìn)行認真研究，提出了增加“掃螺作業(yè)”這一項目，通過(guò)實(shí)施后每年降本增效1000余萬(wàn)元。
新廠(chǎng)建設進(jìn)入半場(chǎng)試車(chē)的攻堅階段，為能夠實(shí)現一次轉車(chē)成功，她帶領(lǐng)選礦系統工作人員從鍋爐烘爐開(kāi)始，制定詳細的轉車(chē)調試方案，并對可能出現的問(wèn)題做出各種預案，每天工作到半夜。
當選礦廠(chǎng)一次性轉車(chē)成功的時(shí)候，這位堅強的“女漢子”激動(dòng)地哭出聲來(lái)。
幾多堅持，幾多收獲。遼寧省巾幗建功標兵、鞍山市十佳女職工、鞍鋼勞動(dòng)模范、鞍鋼集團巾幗標兵、技術(shù)拔尖人才、先進(jìn)生產(chǎn)者、三八紅旗手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳杰出青年等多項榮譽(yù)，是王長(cháng)艷多年來(lái)，奉獻鞍鋼、癡情選礦事業(yè)的有力見(jiàn)證。
如今，身為鞍千礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)室主任工程師的王長(cháng)艷，主抓選礦生產(chǎn)運行和技術(shù)管理工作。
面對選礦生產(chǎn)涵蓋的破碎、磨礦、選別、輸送、過(guò)濾等眾多工序，要想組織好生產(chǎn)和管理并不容易，王長(cháng)艷堅持著(zhù)每天跑現場(chǎng)，查看藥劑使用情況，檢測精礦濃度，分析判斷各項指標，記錄下各項運營(yíng)、搶修等數據，解決生產(chǎn)難題，確保每道工序指標達到工藝技術(shù)規程要求，實(shí)現各工序、各環(huán)節的均衡高效生產(chǎn)。
入廠(chǎng)至今，王長(cháng)艷一直保持著(zhù)寫(xiě)工作日記的習慣。工作20年間，她寫(xiě)滿(mǎn)了幾十個(gè)本子，并將重要內容和關(guān)鍵數據匯總成“大事記”。如今，她對選礦廠(chǎng)所有管網(wǎng)、閥門(mén)、主體設備和輔助設備的規格型號及所在平臺位置都熟記于心。這些寶貴的數據，為指揮生產(chǎn)、制定搶修預案，提供了第一手資料和重要依據。
在其中的一本“大事記”中，記錄了2014年11月12日15點(diǎn)30分“主泵到二燒新過(guò)濾車(chē)間的精礦管道漏點(diǎn)搶修”的具體情況和重要數據。那一次，王長(cháng)艷帶領(lǐng)搶修人員，徒步7個(gè)小時(shí)，直至23點(diǎn)多，對運行了17年、27公里長(cháng)的精礦輸送老管道進(jìn)行了一次全面巡查，利用排除法找到了故障點(diǎn)。
打好基礎，潛心鉆研。王長(cháng)艷“沒(méi)有最好，只有更好”的工作理念，使她在技術(shù)改造的道路上，開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷創(chuàng )新，破解了生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)個(gè)技術(shù)難題。
2016年，鞍千礦業(yè)開(kāi)展常溫藥劑試驗及應用，即捕收劑TD-II和輔助抑制劑K6-1組合，這項艱巨的技術(shù)改造任務(wù)壓在了王長(cháng)艷的肩上。
當時(shí)由于浮選作業(yè)經(jīng)過(guò)多次局部改動(dòng)，不具備半廠(chǎng)平行對比試驗條件，只能全廠(chǎng)直接開(kāi)展應用試驗，難度極大。
為盡快掌握新藥劑的特性，王長(cháng)艷一邊鉆研大量資料，打好理論基礎，一邊組織開(kāi)展對標學(xué)習。同時(shí)，詳細制定試驗程序及制訂應急預案。最終成功完成了新藥劑的應用試驗。這項實(shí)驗的成功，為企業(yè)年創(chuàng )效800萬(wàn)元。
王長(cháng)艷在鞍千礦業(yè)工作的13年中，主導完成的技改項目達100余項，創(chuàng )效上億元。
她獲得國家專(zhuān)利18項，其中發(fā)明專(zhuān)利5項；獲得礦業(yè)公司以上科技進(jìn)步獎8項，其中鞍山市2項，鞍鋼集團1項；獲得鞍鋼級以上合理化建議16項，專(zhuān)有技術(shù)15項。
為實(shí)現“低成本、高效率”的工作目標，王長(cháng)艷還在日常的生產(chǎn)組織過(guò)程中，不斷優(yōu)化管理模式。她總結的“四位一體”管理方法，實(shí)現了“管理螺旋上升和系統效益最大化”目標，年創(chuàng )效達578萬(wàn)元。此項管理成果獲得鞍鋼集團管理創(chuàng )新二等獎。
精源于思，成敦于行。未來(lái)，王長(cháng)艷將繼續在她鐘情的選礦事業(yè)上砥礪奮進(jìn)，美麗綻放。