2月26日，鞍鋼集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)效益完成情況通報會(huì )。鞍鋼集團總經(jīng)理姚林在會(huì )上強調，全集團要振奮精神，居安思危，增強緊迫感和使命感，搶抓市場(chǎng)有利時(shí)機，強力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整、市場(chǎng)化改革、加強黨的建設各項工作，推動(dòng)鞍鋼集團實(shí)現高質(zhì)量高效益發(fā)展。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東出席會(huì )議。會(huì )議由于萬(wàn)源主持。
會(huì )議通報了集團公司今年以來(lái)各單位經(jīng)營(yíng)效益完成情況，未完成進(jìn)度預算目標的單位負責人匯報了經(jīng)營(yíng)效益未完成的原因及下一步工作安排情況。
姚林在講話(huà)中分析了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他指出，從當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況看，全集團完成了進(jìn)度預算目標，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼聯(lián)眾等子企業(yè)完成得較好，還有部分子企業(yè)沒(méi)有完成進(jìn)度目標。召開(kāi)這次會(huì )議的主要目的就是要統一思想認識，振奮精神，持續發(fā)力做好下一步工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。
姚林強調，要居安思危，增強完成全年任務(wù)的緊迫感和使命感。當前的形勢較好，但還有很多不確定性，絕不能有松一口氣的想法，要居安思危，全力抓住有利時(shí)機，搶收成果。要把形勢任務(wù)向廣大職工講清楚，進(jìn)一步鼓足干勁，形成合力，大干上半年。要密切關(guān)注、準確判斷市場(chǎng)形勢，做好原燃料采購籌劃，組織好合同。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要抓好生產(chǎn)，合理安排各類(lèi)檢修，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要自我加壓，搶抓時(shí)機，有所作為，提升效益貢獻率。
姚林強調，要堅持高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出的“三大攻堅戰”，結合鞍鋼集團實(shí)際作出安排部署。要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整任務(wù)，推進(jìn)過(guò)程中要注重科技要素的導入，確保每一個(gè)新業(yè)態(tài)、新項目有競爭力、有生命力。要持續推進(jìn)各項改革任務(wù)，建立與市場(chǎng)化接軌的體制機制，經(jīng)營(yíng)契約化、項目契約化、承包經(jīng)營(yíng)，股權多元化、項目跟投等各項改革要早謀劃快落實(shí)。要建立市場(chǎng)化思維，構架市場(chǎng)化評價(jià)體系，在全集團形成趕超先進(jìn)、主動(dòng)作為、干成事業(yè)的濃厚氛圍，調動(dòng)各級管理者以市場(chǎng)化思維趕超標桿企業(yè)的積極性。
姚林強調，要加強黨的建設不放松，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。要始終把政治建設擺在首位，進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九大精神的責任分工和任務(wù)分解。要抓住骨干隊伍，進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員的干勁，努力為年輕干部搭建舞臺。要堅持問(wèn)題導向，推進(jìn)基層黨組織建設，發(fā)揮基層黨組織教育黨員的學(xué)校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘作用。要以嚴細實(shí)的精神抓好安全生產(chǎn)和維穩工作，切實(shí)吸取事故教訓，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，排查各類(lèi)安全隱患，加大安全檢查力度，確保全集團生產(chǎn)穩定順行。
集團公司財務(wù)運營(yíng)部主要負責人及相關(guān)人員；鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)及各板塊，部分直屬單位主要負責人參加會(huì )議。