2月9日，鞍鋼集團總經(jīng)理姚林先后前往攀鋼股份公司重慶鈦業(yè)、鞍鋼蒂森克虜伯（重慶）汽車(chē)鋼有限公司調研。在肯定兩家單位工作的同時(shí)，姚林強調要認真落實(shí)鞍鋼集團一屆五次職代會(huì )工作部署，對標先進(jìn)強化管理，不忘初心抓好落實(shí)，瞄準市場(chǎng)多抓訂單，不斷增強企業(yè)的盈利能力和核心競爭力，確保完成2018年的經(jīng)營(yíng)目標。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東陪同調研。
“開(kāi)年以來(lái)的產(chǎn)量與市場(chǎng)情況如何？”“1月份完成契約化經(jīng)營(yíng)目標了嗎？”在攀鋼股份公司重慶鈦業(yè)，姚林來(lái)到生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細了解了生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、年度檢修工作情況；圍繞強化基礎管理，提高運行效率等重點(diǎn)工作同作業(yè)人員進(jìn)行交流，對重慶鈦業(yè)注重學(xué)習，通過(guò)算賬實(shí)現降本增效十分贊賞。姚林強調，重慶鈦業(yè)要大力實(shí)施綠色發(fā)展理念，強化現場(chǎng)與工程質(zhì)量管理，杜絕“跑冒滴漏”；要瞄準打造最優(yōu)產(chǎn)線(xiàn)目標，運用先進(jìn)理念夯實(shí)管理基礎，注重細節，狠抓工作落實(shí)；要通過(guò)實(shí)施“兩化融合”，不斷優(yōu)化人力資源，切實(shí)提高產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率；要以開(kāi)放的心態(tài)，加強對標學(xué)習，持續優(yōu)化各項指標，努力站穩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”地位。
在鞍鋼蒂森克虜伯（重慶）汽車(chē)鋼有限公司，姚林深入一線(xiàn)檢查指導設備運行、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，并聽(tīng)取了該公司的工作匯報，充分肯定了該公司加強管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)認證等工作，對該公司不斷探索，發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，確保完成董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標提出殷切期望。姚林強調，要按照發(fā)展規劃，明確目標定位，堅定不移地走高端產(chǎn)品路線(xiàn)，以市場(chǎng)為導向扎實(shí)做好各項工作；要樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象，千方百計多抓訂單，超高強鋼要盡快占領(lǐng)市場(chǎng)；要對照先進(jìn)查找差距，嚴格控制成本，努力提升盈利水平，不斷增強企業(yè)的核心競爭力；要不忘初心，牢記使命，既要面向未來(lái)，也要立足當前，通過(guò)加強科技創(chuàng )新，確保各項指標不斷優(yōu)化，為鞍鋼汽車(chē)鋼發(fā)展貢獻力量。
調研過(guò)程中，姚林一行還對兩家單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查和指導，并就抓好安全生產(chǎn)，為完成全年目標任務(wù)營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境等工作提出明確要求。
攀鋼有關(guān)單位和部門(mén)主要負責人分別參加調研。