鞍鋼集團一屆五次職代會(huì )明確提出：信息產(chǎn)業(yè)要致力于智能工廠(chǎng)建設等戰略新興業(yè)務(wù)，助推“智能鞍鋼”建設。鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司以鞍鋼集團一屆五次職代會(huì )精神為指引，持續深化改革、轉型升級和創(chuàng )新工作，在鞍鋼集團“兩化融合”進(jìn)程中發(fā)揮好“設計師”和“建設者”的雙重作用，為鞍鋼振興發(fā)展提供有力支撐。
今年是鞍鋼集團開(kāi)啟振興發(fā)展新征程的奮進(jìn)之年，“智能鞍鋼”的建設將為嶄新航程的順利展開(kāi)提供強大的新動(dòng)能。面對企業(yè)發(fā)展的新要求，鞍信公司借力國內外IT產(chǎn)業(yè)日趨迅猛的發(fā)展勢頭，將不斷加速推進(jìn)鞍鋼“兩化融合”和自身產(chǎn)業(yè)調整，推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)、探索混合所有制，提高企業(yè)核心競爭力，在助推“智能鞍鋼”建設中實(shí)現新跨越新發(fā)展。
“兩化融合”既是打造“智能鞍鋼”的中心工作，也是鞍信公司的生命工程。為了全力推進(jìn)這項工作，該公司將切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算領(lǐng)域成熟技術(shù)和前瞻技術(shù)的推廣和使用；在“兩化融合”項目實(shí)施過(guò)程中對能力資質(zhì)、工期質(zhì)量、人員分配、資金調劑、檢查驗收等內容執行統一規劃、統一指揮、統一管理。積極打造“兩化融合”精品工程，滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求。在資源云平臺、鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)主體生產(chǎn)單位數字化車(chē)間及智能工作試點(diǎn)實(shí)施中，提供一站式解決方案，促進(jìn)鞍鋼生產(chǎn)效率的快速提升；建設好煉鋼系統大數據智能化分析平臺、設備狀態(tài)智能監測平臺，在重點(diǎn)項目中實(shí)現工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上的新突破，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程和豐碑工程，打造“鞍信品牌”。
作為鞍鋼“兩化融合”的“設計師”和“建設者”，時(shí)刻保持蓬勃活力是鞍信公司高效推進(jìn)“智能鞍鋼”建設的重要保障。為此，該公司將推進(jìn)企業(yè)體制機制改革作為激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力的一把利器，全面推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新契約化經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系；進(jìn)一步探索混合所有制改革，推行股權多元化、混合所有制、經(jīng)營(yíng)者跟投、風(fēng)險抵押等共擔共享、有獎?dòng)辛P的管控機制；試行公司出資+員工眾籌、回收員工股、合伙人和創(chuàng )業(yè)基金方式；對條件成熟的子企業(yè)適時(shí)啟動(dòng)混合所有制改革。同時(shí)，該公司將推進(jìn)企業(yè)轉型升級，積極推動(dòng)傳統業(yè)務(wù)向“產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)”三位一體高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈轉型，按照穩定發(fā)展、提升發(fā)展和轉型發(fā)展的子企業(yè)發(fā)展定位，強化在自動(dòng)化控制領(lǐng)域和電機修制領(lǐng)域的龍頭地位，增強區域市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權；實(shí)現立足本地壯大、跨出區域發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng )效能力和全要素生產(chǎn)率。
創(chuàng )新是實(shí)現“智能鞍鋼”建設目標的核心動(dòng)力。今年，該公司將大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，建設鞍信和子公司兩個(gè)層面的科研體系和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，搭建線(xiàn)上和線(xiàn)下的雙創(chuàng )平臺，成立鞍信和子公司兩個(gè)層面的創(chuàng )新工作室；加大科技創(chuàng )新精準投入，進(jìn)一步下放權限，引導資源向技術(shù)創(chuàng )新集聚；深化高新技術(shù)研發(fā)項目合作，提高研發(fā)效率，積極承擔和參與重大科技項目、突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現代信息技術(shù)、民生實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新，在核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品方面實(shí)現突破。建設鞍信公司和鞍鋼兩個(gè)層級的專(zhuān)家隊伍，以成立技術(shù)研究院為抓手，加大對科技人員的培養力度，以市場(chǎng)化用工、成熟人才引進(jìn)和專(zhuān)向培養等方式，建立能夠支撐鞍信公司成為國內一流高新技術(shù)企業(yè)的高技能人才團隊。