鞍鋼集團黨委落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，日前印發(fā)《2018年度鞍鋼集團黨建工作考核評價(jià)辦法》，明確考評原則、考評內容和考評結果運用等內容，將黨建工作考評作為貫徹落實(shí)黨建工作責任制的有效載體和黨建工作正向激勵的重要手段，為鞍鋼集團實(shí)現新的振興發(fā)展提供堅強的組織保障。
落實(shí)新要求，完善黨建考評體系。今年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是鞍鋼開(kāi)啟振興發(fā)展新征程，迎接集團公司第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)的奮進(jìn)之年。黨的十九大明確提出了新時(shí)代黨的建設總要求，鞍鋼集團在總結2017年黨建工作考核評價(jià)經(jīng)驗的基礎上，落實(shí)全面從嚴治黨新精神新部署新要求，進(jìn)一步規范黨建工作考核評價(jià)工作，細化考核評價(jià)內容，量化考核評價(jià)分值，真正形成抓好黨建是書(shū)記最大政績(jì)的考核激勵機制。
細化考評指標，更加突出嚴細實(shí)。集團公司黨委印發(fā)《2018年度鞍鋼集團黨建工作考核評價(jià)細則》，對日常工作考核和加分評價(jià)進(jìn)行細化，日常工作考核突出規定動(dòng)作嚴格執行到位，加分評價(jià)突出自選動(dòng)作特色鮮明，確保黨建工作考核的可量化、可評價(jià)、可操作。日?？己嗽u價(jià)項目包括加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和紀律建設、對群團統戰工作的領(lǐng)導、工作保障措施等6個(gè)方面，計28項考核評價(jià)內容、128個(gè)考核評價(jià)指標。加分評價(jià)包括榮獲中央、國資委或省級、鞍鋼集團等各層級黨群工作榮譽(yù)和黨群工作重大創(chuàng )新研究成果；推出重大先進(jìn)典型工作以及在黨建工作思路、內容、方式、載體、制度等方面勇于創(chuàng )新，促進(jìn)中心工作成效突出的，得到集團公司肯定或表?yè)P的工作等22個(gè)評價(jià)事項。
強化結果運用，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。黨建工作考核充分運用“鞍鋼集團黨建信息管理網(wǎng)”，通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項督查等方式，對直管黨委各項工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查調研，建立考核工作臺賬，準確掌握情況，采取百分制，以半年考評、年終總評的方式進(jìn)行，包括直管單位自評、考核部門(mén)審核、黨建工作領(lǐng)導小組審定三個(gè)評價(jià)流程。強化考評結果的運用，將其納入集團公司績(jì)效考核和單位領(lǐng)導班子經(jīng)濟責任制考核之中，作為領(lǐng)導干部選拔任用和獎勵懲戒的重要依據,逐步實(shí)現黨建由“軟任務(wù)”變成“硬指標”，構建“分類(lèi)明責、全面履責、專(zhuān)項述責、嚴格考責、失職問(wèn)責”的黨建工作責任鏈條。