2017年12月28日,鞍鋼股份物流管理中心在鞍鋼集團客商共享平臺上完成了一家福建供應商的注冊、資質(zhì)審核和現場(chǎng)認證;當月29日,鞍鋼股份原燃料采購中心和設備資材采購中心全部合格供貨商的資格認證結果在平臺實(shí)現全集團共享,這標志著(zhù)鞍鋼集團客商共享平臺正式上線(xiàn)運行,實(shí)現供應商信息共享和管理的系統化、完整化、信息化,為提高采購工作水平提供了強力支撐。
為落實(shí)唐復平董事長(cháng)關(guān)于加強供應商管理的指示精神,集團公司啟動(dòng)了該平臺建設工作,成立了以集團公司分管領(lǐng)導為組長(cháng),鞍鋼集團公司管理創(chuàng )新部、信息化管理部、招標公司和主要采購組織為成員的項目領(lǐng)導組,確定招標公司作為業(yè)主單位具體承擔項目建設工作。項目組成員克服集團多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)、單位眾多差異大、供應商獨立管理、沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗等困難,在總結鞍鋼各子企業(yè)供應商管理經(jīng)驗的基礎上,通過(guò)廣泛深入調研,前瞻性思考策劃、系統性科學(xué)設計、廣泛性適用共享、標準化差異兼容,堅持領(lǐng)先開(kāi)放、集成延展和量化智能等要求,大膽創(chuàng )新、勇于實(shí)踐,開(kāi)展平臺建設工作。
據項目組介紹,客商共享平臺涵蓋鞍鋼集團生產(chǎn)運營(yíng)所需的貨物、工程、服務(wù)采購的供應商和財務(wù)共享系統的全部銷(xiāo)售客戶(hù)。在供應商共享方面,由供應商注冊、分類(lèi)分級、資格認證、過(guò)程監控、評價(jià)考核、分析改進(jìn)6個(gè)流程要素和職責權限、標準規則2個(gè)基礎要素構成,可在線(xiàn)實(shí)現供應商管理的全部功能。同時(shí),該平臺對接政府和權威的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,做到供應商信息時(shí)時(shí)更新和自動(dòng)核實(shí)標記,杜絕信用風(fēng)險。該平臺實(shí)現了鞍鋼集團統一的境內外供應商、國內外客戶(hù)、企業(yè)型供應商和客戶(hù)以及非企業(yè)型供應商和客戶(hù)等共計12個(gè)標準和業(yè)務(wù)流程,確立了貨物、工程、服務(wù)采購供應商分類(lèi)標準,設置了可差異選用的供應商分級標準和業(yè)務(wù)流程、供應商資格認證標準和業(yè)務(wù)流程,初步完成了鞍鋼集團供應商在招標采購、合同履行、使用效果等方面的評價(jià)標準和業(yè)務(wù)流程設計工作,并可依據子企業(yè)的供應商數據建立鞍鋼集團供應商庫。另外,該平臺還將提供包括客商結構、招標結果、合同執行、供應商指數等服務(wù)功能的鞍鋼集團采購生態(tài)多維度分析。
該平臺將成為鞍鋼集團供應商信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)作、數據分析的綜合服務(wù)平臺,通過(guò)供應商信息的數據化、數據的結構化和結果的平臺化,實(shí)現供應商全壽命周期的管理和運作。下一步,各子企業(yè)將按照計劃陸續上線(xiàn)運行。