煉鐵工序在鋼鐵生產(chǎn)流程中處于“龍頭”地位，高爐的安全長(cháng)壽、穩順高產(chǎn)直接關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟效益。
擁有8座高爐的鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)，為了把鞍鋼這條龍“舞好”“舞活”，該廠(chǎng)勇挑重擔，發(fā)揮“龍頭”作用，樹(shù)立“一切為了效益”的思維，緊緊抓住市場(chǎng)有利時(shí)機，以黨的十九大精神為指引，通過(guò)夯實(shí)管理、優(yōu)化組織、提高質(zhì)量、鑄造品牌等措施，不斷釋放生產(chǎn)能力。自今年6月份起，該廠(chǎng)已連續超產(chǎn)6個(gè)月，累計實(shí)現超產(chǎn)8萬(wàn)余噸，平均日產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，為后道工序的穩順生產(chǎn)提供了支撐。
夯實(shí)管理基礎 統一思想認識
“此次大討論的效果主要體現在管理者真正從思想上轉變，讓管理者明確該管什么、該管好什么?！痹搹S(chǎng)相關(guān)負責人表示，為了形成統一的思想共識，把“煉鐵人”的思想統一到“提升產(chǎn)量保規模、舞好‘龍頭’贏(yíng)效益”上來(lái)，自今年8月起，該廠(chǎng)興起了一場(chǎng)夯實(shí)管理、轉變思維的浪潮……
8月28日，該廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了管理提升大討論活動(dòng)，要求全廠(chǎng)管理者從管理思維轉變、提升基礎管理工作、落實(shí)崗位區域責任等9個(gè)方面抓好管理提升工作。在管理提升大討論活動(dòng)中，該廠(chǎng)各單位第一時(shí)間將大討論的重要意義和目的傳達給每一名參與者，利用專(zhuān)題會(huì )、宣傳板、局域網(wǎng)等多種形式，搞好宣傳引導工作，圍繞“管理者是否具有凡事必須以執行企業(yè)規章制度為前提和根本的頭腦和意識”“每個(gè)崗位和員工是否具有管理意識和責任意識，工作上是否有主動(dòng)性和協(xié)同性”等20項重點(diǎn)問(wèn)題和工作開(kāi)展討論，最終通過(guò)大討論達到各級管理者擔負起崗位賦予的職責，提高認識，查找短板，量化措施，封閉整改的目的。
過(guò)去，新4號高爐爐溫一直偏低，爐缸不活躍，造成產(chǎn)量一直不達標。這與以前高爐操作者采取的降低爐溫和風(fēng)溫的操作方式有直接關(guān)系。
在管理提升大討論活動(dòng)的助推下，該高爐爐長(cháng)趙長(cháng)城深知必須轉變高爐操作者的管理思想和操作方法。為此，他在大討論期間，組織員工一起直面高爐存在的問(wèn)題，鼓勵高爐操作人員膽子再大一點(diǎn)，操作更細致一點(diǎn)，責任多承擔一點(diǎn)，并提出了“在任何時(shí)候都要保證爐溫，使爐缸活躍，保證爐況穩定順行”的操作理念和方法。
“作為高爐生產(chǎn)的管理和操作人員，必須克服萬(wàn)難，把爐況穩定住，讓高爐順暢，達產(chǎn)達效?！壁w長(cháng)城說(shuō)，“是肩上的責任逼著(zhù)我要干出成績(jì)?！边@次研討會(huì )后，該高爐全員統一了思想共識，采取加強爐型管理、提高富氧率，提升高爐物理熱和化學(xué)熱等措施，確保爐缸持續活躍。爐溫提上來(lái)了，4小時(shí)的難行爐況也徹底消除了，日產(chǎn)達到了5600噸水平。
在管理提升大討論活動(dòng)中，該廠(chǎng)開(kāi)展制度梳理，查找制度短板和疏漏，共查找出文件制度修訂不及時(shí)、規程內容不完善等各類(lèi)問(wèn)題269項；開(kāi)展隱患排查，查找管理漏洞，排查出工藝缺陷、安全缺陷等管理隱患359項。同時(shí)，該廠(chǎng)實(shí)施了管理點(diǎn)檢工作，堵塞管理漏洞，形成閉環(huán)管理，把隱患徹底消除。
“就是要實(shí)現管理提檔、堵塞漏洞、解決問(wèn)題?！痹搹S(chǎng)煤粉作業(yè)區主管工程師王振東道出了這次大討論活動(dòng)的根本目的。期間，煤粉作業(yè)區共梳理出設備管理隱患、缺陷等20余條，并及時(shí)做出了整改，保證噴煤設備平穩順行，為高爐輸送優(yōu)質(zhì)煤粉。今年下半年，該廠(chǎng)煤比達到每噸鐵151千克，同比提升了1.34%。
調整生產(chǎn)組織 充分釋放能力
一大早，新1號高爐主管工程師胡攀換上工裝趕往高爐的礦槽查看來(lái)礦質(zhì)量?！靶?號高爐現在正處于開(kāi)足馬力搶產(chǎn)量的關(guān)鍵時(shí)期，必須把原料管理抓實(shí)、抓細，防范事故?！焙收f(shuō)，新1號高爐今年年初大修完畢后，已達到了最好狀態(tài)，在這個(gè)時(shí)期，就要采取高風(fēng)壓、高風(fēng)溫和高富氧的操作策略，使日產(chǎn)達到8000噸以上。因此，控制原料質(zhì)量至關(guān)重要。
預防各類(lèi)事故是新1號高爐首先要解決的問(wèn)題。職工們在“一爐一策”原則指導下，制定了符合新1號高爐實(shí)際情況的操作模式和事故控制預案，提升高爐規模。
該廠(chǎng)擁有8座高爐，各個(gè)高爐的型號、狀態(tài)和服役時(shí)間各有不同。在不斷提高產(chǎn)量規模的沖刺時(shí)期，該廠(chǎng)本著(zhù)“安全長(cháng)壽、穩定順行、指標優(yōu)化”12字方針，不斷調整生產(chǎn)組織，釋放每一座高爐的生產(chǎn)潛能，抓住每一秒可以提高產(chǎn)量的時(shí)間，通過(guò)制定“一爐一策”，根據每座高爐的特點(diǎn)，“私人定制”產(chǎn)量計劃和操作方法；制定高爐“攻守退”預案，針對每天每個(gè)高爐自身的爐況制定具體的操作參數；開(kāi)展“走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，讓技術(shù)人員外出“取經(jīng)”，把先進(jìn)的理念和操作方案應用到生產(chǎn)組織中。
同樣是3200立級的新2號高爐，與新1號高爐相比，它的操作方法則大相徑庭。
由于進(jìn)入爐役末期，新2號高爐的爐況環(huán)碳溫度一直偏高?！耙氡ＷC產(chǎn)量維持在相對較高的水平，就要保證高爐長(cháng)壽穩定?！毙?號高爐爐長(cháng)張立朝介紹。在“一爐一策”的原則下，他們采取控制風(fēng)壓、減氧和降低強度的方法，并實(shí)時(shí)關(guān)注環(huán)碳溫度，盡最大可能實(shí)現靈活調整策略，保證產(chǎn)量。
“高爐生產(chǎn)就像是帶兵打仗，要依據每天的‘戰況’制定戰斗策略?！备郀t生產(chǎn)不是一成不變的，而是每天都要面對新情況，處理新問(wèn)題。今年9月，該廠(chǎng)制定了“煉鐵總廠(chǎng)高爐‘攻守退’預案”，對高爐攻勢、守勢、退勢進(jìn)行了界定，對高爐不同狀態(tài)下的強度、順行狀態(tài)、爐溫和運行參數進(jìn)行規定，要求高爐操作者依據不同爐況采取“攻守退”的不同操作策略，確保每時(shí)爐況都能順行，每天產(chǎn)量都能完成。
隨著(zhù)冶金行業(yè)不斷發(fā)展，如今，行業(yè)內的煉鐵單位已經(jīng)開(kāi)始打破常規，轉變思想，不斷尋求著(zhù)技術(shù)和工藝上的新突破。在這樣的大背景下，鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)自今年開(kāi)始，外派技術(shù)人員和管理人員，通過(guò)參加全國性學(xué)術(shù)交流會(huì )，到指標先進(jìn)的廠(chǎng)礦進(jìn)行技術(shù)對標，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，并改變自身的相對落后工藝。
湘鋼、新余鋼鐵、馬鋼、寶鋼……今年，該廠(chǎng)煉鐵副指揮長(cháng)劉振宇走遍了南方各個(gè)鋼企后得出一個(gè)結論：如今的煉鐵企業(yè)變化太快，我們廠(chǎng)必須跟上腳步，努力學(xué)創(chuàng )新、用創(chuàng )新。
“高爐的上料檔位由原來(lái)的6檔變?yōu)?檔?！眲⒄裼钕蛴浾呓榻B說(shuō)，這種方式是國內的其他鋼企在高爐裝料制度上的創(chuàng )新，這樣可以減少爐內“死料堆”，增加透氣性，減少中心加焦料，對于降低高爐綜合焦比，降低成本大有裨益。從外面學(xué)習回來(lái)后，在廠(chǎng)里的支持下，經(jīng)過(guò)論證和籌劃，劉振宇把這種上料技術(shù)應用于現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)中。如今，“5檔上料方式”在該廠(chǎng)的5座高爐進(jìn)行了應用，效果顯著(zhù)。
提高鐵水質(zhì)量 打造煉鐵品牌
鐵水是鋼鐵企業(yè)的重要原料。在全面開(kāi)展“系統降成本”的背景下，鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)在充分釋放產(chǎn)量規模的同時(shí)，不忘提高鐵水質(zhì)量，充分發(fā)揮“龍頭”作用和優(yōu)勢，打造煉鐵品牌，助力煉鋼工序降低成本。
在鋼鐵行業(yè)內有這樣一個(gè)公式：輸送到鋼廠(chǎng)的鐵水溫度每提高10攝氏度，每噸鋼就可以多加6.7千克的廢鋼。在當今市場(chǎng)鐵水單價(jià)比廢鋼單價(jià)高出100多元的背景下，“提廢降鐵”是每個(gè)鋼廠(chǎng)都在追求的目標。因此，鐵水溫度是衡量煉鐵廠(chǎng)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。
“下半年，從煉鐵總廠(chǎng)輸送過(guò)來(lái)的鐵水，比上半年平均提高了10℃，這對我們煉鋼工序‘提廢增鋼’、降低噸鋼成本起到了至關(guān)重要的作用?！卑颁摴煞轃掍摽倧S(chǎng)一分廠(chǎng)煉鋼一作業(yè)區作業(yè)長(cháng)徐向陽(yáng)表示，鐵水溫度的提升，不僅可以降低成本，還能提高煉鋼工序的脫硫扒渣效率，減少殘鐵罐的數量，真是有百利而無(wú)一害。
“煉鐵工序是鋼鐵冶煉系統的第一道工序，是鋼鐵產(chǎn)品的源頭，煉鐵順則下游順、鐵質(zhì)好則效益顯?！睙掕F總廠(chǎng)相關(guān)負責人表示，今年以來(lái)，該廠(chǎng)比以往更加重視鐵水提質(zhì)升級工作，提高標準，樹(shù)立紅線(xiàn)，把提升鐵水溫度作為提升質(zhì)量的重要指標，通過(guò)強化管理、創(chuàng )新攻關(guān)等措施，使鐵水溫度平均值提升了18℃。
“一季度，通過(guò)提高操作者技能，保證鐵水含硅、含硫指標達標；二季度，改進(jìn)了放砂工藝，保證鐵水含渣量為零；三季度，通過(guò)開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，保證鐵水溫度持續上升；四季度，我們將對全年質(zhì)量工作進(jìn)行總結完善?！苯衲?，該廠(chǎng)11高爐黨支部把“提高鐵水質(zhì)量、保證鐵水溫度，降低煉鋼工序能耗”作為“共產(chǎn)黨員工程”項目，全年進(jìn)行立項攻關(guān)。該廠(chǎng)11號高爐的主管工程師黃勇對記者說(shuō)，“我們高爐首先樹(shù)立起質(zhì)量意識和服務(wù)意識，打造煉鐵品牌，為下道工序輸送優(yōu)質(zhì)原料?！?
不僅是對外，在該廠(chǎng)內部，這樣的質(zhì)量意識和上下工序之間的服務(wù)意識也在提升。
“保證高爐吃飽吃好、穩順高產(chǎn)”一直是該廠(chǎng)燒結區域秉承的理念，他們認真貫徹執行“精心備料、以風(fēng)為綱、穩定水碳、厚鋪鋪平、嚴控終點(diǎn)”的操作方針，在各燒結作業(yè)區內部采取模擬市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，把提高燒結利用系數、堿度穩定率等關(guān)鍵指標細化落實(shí)在各班組和崗位，通過(guò)加強對原燃料的質(zhì)量跟蹤以及嚴格實(shí)行稱(chēng)臺管理等措施，為高爐生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原料。今年，該廠(chǎng)燒結礦一級品率完成95.88%，同比提升1.17%。