2017年，鞍鋼集團交出了怎樣的“答卷”？
“全集團超額完成奮斗目標?！边@是鼓舞的聲音！
“讓我們以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，為鞍鋼集團再創(chuàng )‘長(cháng)子’輝煌?！边@是自信的聲音！
“鞍鋼雖然效益大幅增長(cháng)，超額完成奮斗目標，但是發(fā)展壯大的基礎還不穩固，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力還不夠強?！边@是警醒的聲音！
22日，鞍鋼集團一屆十一次全委（擴大）會(huì )議在鞍鋼會(huì )展中心召開(kāi)。在會(huì )議分組討論中，與會(huì )領(lǐng)導以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負責的精神，就題為《深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神 開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程》的工作報告展開(kāi)熱烈討論，積極建言獻策，為繪就鞍鋼發(fā)展新藍圖貢獻智慧力量。
鞍鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐復平，鞍鋼集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林等集團公司領(lǐng)導分別來(lái)到鞍山鋼鐵、非鋼板塊等討論組，征求他們對報告的意見(jiàn)和建議，并通過(guò)視頻方式參加了攀鋼討論組的討論。
在討論中，唐復平強調，今年鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現新突破，明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常重。黨的十九大提出要提升全要素生產(chǎn)率，對于鞍鋼集團來(lái)說(shuō)重點(diǎn)要在非鋼產(chǎn)業(yè)上發(fā)好力，這關(guān)系鞍鋼集團可持續發(fā)展，只有非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，所有的問(wèn)題才能找到突破口。集團公司對非鋼產(chǎn)業(yè)寄予非常大的希望，提出要優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，并在政策、資金等方面給予優(yōu)先支持。非鋼產(chǎn)業(yè)一定要有突破舊觀(guān)念的大視野、大思路，將自身發(fā)展融入現代化經(jīng)濟體系大格局，實(shí)現大發(fā)展、快發(fā)展。
唐復平提出，明年集團公司將以煥發(fā)企業(yè)活力為目標，加快推進(jìn)企業(yè)體制機制改革，非鋼產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)“工廠(chǎng)制”向“公司制”變革，進(jìn)一步完善運營(yíng)評價(jià)體系，以準確的市場(chǎng)化區分度評價(jià)衡量各企業(yè)運營(yíng)狀況。非鋼產(chǎn)業(yè)要發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，要突出項目牽動(dòng)。新建項目要積極探索，在資金籌措、建設施工、生產(chǎn)運營(yíng)等各環(huán)節，引入市場(chǎng)化機制，推行項目契約化管理，精準考核，精準分配，確保項目達到預期目標。
姚林在討論中指出，工作報告貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，結合鞍鋼發(fā)展實(shí)際，順應新時(shí)代要求，為助推鞍鋼2018年再上新臺階提出了一整套工作方案。明年的各項工作中，產(chǎn)業(yè)結構調整是基礎。鋼鐵、礦業(yè)要把做“世界鋼鐵行業(yè)有影響力的企業(yè)”作為目標，總結經(jīng)驗，補齊短板；要把“市場(chǎng)化主體”這一概念有效落實(shí)，著(zhù)力抓市場(chǎng)，抓質(zhì)量，做好碳資產(chǎn)管理，在打造“大國重器”和推進(jìn)“兩化融合”工作上有所作為。在開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)中，領(lǐng)導干部要與職工心貼心，換位思考，切實(shí)幫助職工解決難題，同時(shí)要合理引導預期，盡力而為，量力而行。要抓好黨建工作，在“穿透力”上下功夫，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
在參加攀鋼討論組討論時(shí)，姚林對攀鋼2017年工作給予肯定，希望攀鋼要把握住明年市場(chǎng)的有利時(shí)機，保證生產(chǎn)穩順、保持生產(chǎn)規模，控制風(fēng)險，下好改革這盤(pán)棋，在新的一年取得新的勝利。
此次會(huì )議是在鞍鋼集團全面打勝扭虧脫困攻堅戰、開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，與會(huì )領(lǐng)導以期待的目光聚焦本次會(huì )議，工作報告提出“實(shí)現全面契約化經(jīng)營(yíng)良好開(kāi)局和產(chǎn)業(yè)結構調整第一步目標”“實(shí)現效益持續增長(cháng)”等工作目標，無(wú)疑為他們進(jìn)一步堅定了信心、昂揚了斗志、鼓足了干勁。
“振奮”是分組討論中被提及得最多的詞語(yǔ)之一。
鞍鋼集團綜合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司執行董事，鞍鋼實(shí)業(yè)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉寶山表示，工作報告用“九個(gè)新”總結了一年來(lái)工作的成績(jì)，用“四個(gè)堅持”總結了成功經(jīng)驗，用“六個(gè)加速推進(jìn)”對明年的工作進(jìn)行了安排部署，聽(tīng)后令人振奮，深受鼓舞。綜合發(fā)展公司將持續深化改革，依托但不依賴(lài)鋼鐵主業(yè)的配合，實(shí)現非鋼產(chǎn)業(yè)的行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和企業(yè)化，參與行業(yè)競爭，做大做強做優(yōu)非鋼產(chǎn)業(yè)。
西昌鋼釩總經(jīng)理肖明富對此同樣深有感觸，他說(shuō)報告把握全局、思路清楚、登高望遠、令人振奮，特別是鞍鋼集團實(shí)現效益大幅增長(cháng)，極大鼓舞了西昌鋼釩干部職工的信心。針對2017年西昌鋼釩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的短板，將從技術(shù)和管理等方面深刻反思、總結教訓、加強改進(jìn)，為鞍鋼集團振興發(fā)展貢獻力量。
“信心”是分組討論中熱度最高的話(huà)題之一。
分組討論中，與會(huì )領(lǐng)導圍繞“六個(gè)加快推進(jìn)”積極思考為鞍鋼集團全局工作添力量、增后勁、作貢獻，讓人真切地感受到廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的信心與激情。
如何實(shí)現“以深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，加快推進(jìn)開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程”？
鞍山鋼鐵黨委常委、鞍鋼股份公司副總經(jīng)理李鎮表示，將在黨的十九大精神指引下，以不斷提升生產(chǎn)效率為根本目標，持續提高本部、鲅魚(yú)圈和朝陽(yáng)三個(gè)生產(chǎn)基地的有效產(chǎn)能，積極開(kāi)創(chuàng )新局面，助力集團公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東表示，唐復平書(shū)記所作報告全文政治站位高，報告內容和黨的十九大精神、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想高度一致；戰略性強，既有對明年工作的部署，也明確了今后一個(gè)時(shí)期的工作方向；指導性強，對各方面的工作都有創(chuàng )新性的要求。當前，攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡管有了好轉，但依然沒(méi)有徹底擺脫經(jīng)營(yíng)險境，依然需要全體干部職工以堅持到底的精神拼搏奮斗，永不停歇。2018年，攀鋼將在鞍鋼集團公司的安排部署下，聚焦資產(chǎn)負債率、歷史遺留問(wèn)題等難題，采取強有力措施，推動(dòng)持續盈利目標實(shí)現；緊盯“631”戰略目標，加快構建“4+4+1+1”的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)攀鋼成為行業(yè)標桿；把科技創(chuàng )新作為新攀鋼建設的首要任務(wù)，充分激發(fā)科技工作者的積極性和創(chuàng )造性；突出抓好特色智慧戰略、特色機制、特色團隊“三特”建設，并在“簡(jiǎn)、精、快、穩”上做文章，力爭到2020年，讓攀鋼真正步入良性循環(huán)，為鞍鋼集團新發(fā)展提供強力支撐。
如何實(shí)現“以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為著(zhù)力點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整”？
戰略規劃部部長(cháng)王衍平表示，將充分利用央企和國有資本等有投資能力的外部資金和渠道，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。盤(pán)活現有資產(chǎn)存量，對無(wú)效低效的資產(chǎn)按照市場(chǎng)化的原則進(jìn)行處理，并且由處置資產(chǎn)向管理資產(chǎn)轉變，做大做優(yōu)優(yōu)良資產(chǎn)。
攀鋼釩鈦總經(jīng)理楊秀亮表示，報告目標清晰，措施得力，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。特別是對釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，我們深感責任重大，使命光榮。攀鋼釩鈦干部職工將圍繞打造具有世界級競爭力的鈦化工企業(yè)，釩產(chǎn)業(yè)成為全球釩產(chǎn)業(yè)的標桿企業(yè)目標，用顛覆性的思維、超常規的手段，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，全力抓好重點(diǎn)項目達產(chǎn)達效攻關(guān)，為鞍鋼集團公司做強釩鈦產(chǎn)業(yè)作出新貢獻。
如何實(shí)現“以煥發(fā)企業(yè)活力為目標，加快推進(jìn)企業(yè)體制機制改革”？
朝陽(yáng)鋼鐵執行董事于峰表示，朝陽(yáng)鋼鐵將繼續深化契約化管理，利用“提規模、降成本、調結構、控風(fēng)險、增效率”的總方針，強基固本，健康發(fā)展。以市場(chǎng)為導向，優(yōu)化品種結構，改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，立足重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節，切實(shí)增加風(fēng)險防控能力；以全面市場(chǎng)化為統領(lǐng)，提升管理，依靠效率占領(lǐng)先機。
攀鋼釩總經(jīng)理趙永平表示，圍繞報告提出的兩個(gè)目標，該公司力爭在2018年交出“開(kāi)門(mén)紅”答卷。同時(shí)，全面承接攀鋼契約化管理，細化、完善“兩書(shū)三辦法”，完成契約化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)的簽署，確保2018年一開(kāi)年迅速切入契約化經(jīng)營(yíng)模式。
如何實(shí)現“以提升企業(yè)競爭力為核心，加快推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展”？
西部物聯(lián)黨委籌建組組長(cháng)楊東表示，我們將把握機遇、乘勢而為，抓住風(fēng)口、迎風(fēng)而上，在發(fā)展速度和質(zhì)量上要有更高的目標，把大數據、云計算、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，轉化為新攀鋼建設及為客戶(hù)提供定制化、集成化、極致化整體解決方案，構建助力實(shí)體經(jīng)濟快速發(fā)展的服務(wù)平臺，發(fā)揮好積微物聯(lián)引領(lǐng)和標桿作用。
如何實(shí)現“以增強職工獲得感為落腳點(diǎn)，加快推進(jìn)幸福鞍鋼建設”？
集團公司工會(huì )副主席馮凌旭表示，工會(huì )系統將加大困難職工的幫扶力度，對幫扶對象進(jìn)行重新梳理和調研，加大“一幫一”的范圍。同時(shí)，堅持依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮職工主力軍作用，引導廣大職工提升“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”的提案質(zhì)量，加大提案建議的處理和結案效率。繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)保工作再上新臺階。
如何實(shí)現“以新時(shí)代黨的建設總要求為統領(lǐng)，加快推進(jìn)黨建科學(xué)化水平提升”？
鞍鋼集團機關(guān)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王琳表示，2018年，黨建工作要一手抓規范管理，使得健全的規章制度和好的工作方式得以繼續發(fā)揮作用，更要抓專(zhuān)項治理，突出關(guān)鍵，加強和發(fā)揮各級機關(guān)黨建工作的引領(lǐng)示范作用，提升各級機關(guān)的作風(fēng)建設和工作效率，狠抓基層黨務(wù)干部的能力提升，進(jìn)一步解放思想，轉變方法，把創(chuàng )新能力提升作為黨建課題去研究和突破，提升各級管理者的管理創(chuàng )新能力。
新起點(diǎn)，新任務(wù)，新目標……會(huì )場(chǎng)內外，處處洋溢著(zhù)堅定前行，奮發(fā)有為的精氣神。與會(huì )領(lǐng)導表示，要在鞍鋼集團振興發(fā)展的新進(jìn)程中，展現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，推動(dòng)鞍鋼再創(chuàng )“長(cháng)子”輝煌，在新征程上書(shū)寫(xiě)壯麗的新篇章！