日前，攀長(cháng)特對2017年QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行了現場(chǎng)發(fā)布：全年QC課題累計立項153項，取得成果97項，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益900余萬(wàn)元。
近年來(lái)，該公司廣大職工參加QC活動(dòng)的熱情不斷提升，僅從近兩年的數據來(lái)看，今年QC小組注冊量由去年的47個(gè)增加到153個(gè)，取得成果由去年的28項增加到97項，直接經(jīng)濟效益由去年的600余萬(wàn)元增加到900余萬(wàn)元。其范圍涉及提高產(chǎn)品一次合格率、提高成材率、降低廢品損失、降低消耗、設備改進(jìn)和改善檢驗方法等，解決了許多瓶頸問(wèn)題。
“參加QC活動(dòng)使我有了長(cháng)足的進(jìn)步，增強了實(shí)際操作技能，實(shí)現了自我提升?！痹诒敬位顒?dòng)成果現場(chǎng)發(fā)表會(huì )后，軋鋼廠(chǎng)扁鋼作業(yè)區倒班職工余學(xué)斗說(shuō)出了自己的切身感受。
“QC小組是一項群眾性活動(dòng)，只有發(fā)動(dòng)全體員工參與，才能更快找到解決生產(chǎn)問(wèn)題的方法，為企業(yè)增效、為職工增收?！辟|(zhì)計部質(zhì)量管理科何長(cháng)榮說(shuō)。
在全面打勝扭虧為盈攻堅戰的關(guān)鍵時(shí)刻，QC活動(dòng)為企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)揮著(zhù)重要作用。為把QC活動(dòng)開(kāi)展得更有廣度和深度，攀長(cháng)特高度重視，充分發(fā)揮好各級領(lǐng)導和工程技術(shù)人員的引領(lǐng)、督促和指導作用，加大“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”“企業(yè)的生命是質(zhì)量”等理念的宣貫，以提升探傷合格率、鋼材一次合格率、降低冶煉時(shí)間等現場(chǎng)問(wèn)題為導向，鼓勵職工從自身做起，學(xué)會(huì )用數據發(fā)現、分析和解決問(wèn)題，促進(jìn)QC活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，為企業(yè)扭虧脫困、加快發(fā)展助力加油。