10月26日，冶金工業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟舉辦了冶金行業(yè)第二屆六西格瑪項目競賽，鞍鋼參賽的“降低1580線(xiàn)質(zhì)量封鎖率”“降低73.02×5.51油管現貨率”“提高齒輪鋼成分精度”等6個(gè)項目獲競賽一等獎，7個(gè)項目獲二等獎，3個(gè)項目獲三等獎，在參賽企業(yè)中獲獎等級和項目數量均名列前茅。
鞍鋼高度重視并大力實(shí)施六西格瑪管理，自2008年推行六西格瑪管理后，已成功實(shí)施了8期六西格瑪項目。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，鞍鋼擺脫了對外部咨詢(xún)公司的依賴(lài)，成功走出了帶有自身特色的六西格瑪管理之路，即培養本企業(yè)的培訓師，形成本企業(yè)的六西格瑪專(zhuān)家團隊，以現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為驅動(dòng)，解決冶金企業(yè)的特殊問(wèn)題，六西格瑪管理理念已深入到每個(gè)生產(chǎn)單位。
通過(guò)本次競賽，再一次展示并檢驗了鞍鋼推進(jìn)六西格瑪管理的成果，增進(jìn)了企業(yè)之間六西格瑪管理方法和技術(shù)交流。鞍鋼將以本次競賽獲獎為契機，繼續推進(jìn)第九期六西格瑪實(shí)施,發(fā)揮出六西格瑪項目在企業(yè)降本和技術(shù)創(chuàng )新中的作用。