12日，鞍鋼集團召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì )，分析非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和解決思路。會(huì )議強調，要實(shí)現“631”產(chǎn)業(yè)結構調整目標，必須以“體系引領(lǐng)和項目引領(lǐng)”雙輪驅動(dòng)來(lái)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，堅持問(wèn)題導向和目標導向，緊緊抓住契約化經(jīng)營(yíng)和項目?jì)蓷l線(xiàn)，抓好產(chǎn)業(yè)轉型升級，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，走出一條可持續發(fā)展、實(shí)現新的振興發(fā)展之路，使鞍鋼集團真正實(shí)現“浴火重生”，再創(chuàng )長(cháng)子輝煌。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平，鞍鋼集團公司總經(jīng)理姚林對非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新要求。鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利主持會(huì )議。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒作工作報告。
為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“三個(gè)推進(jìn)”的重要講話(huà)精神，鞍鋼集團提出“穩步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結構調整新思路，著(zhù)力構建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，尤其是非鋼產(chǎn)業(yè)要在當前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)現大發(fā)展。為加快鞍鋼集團向多元支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局轉變，實(shí)現非鋼產(chǎn)業(yè)2020年收入及利潤目標，鞍鋼集團未來(lái)必須以“體系引領(lǐng)和項目引領(lǐng)”雙輪驅動(dòng)來(lái)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，在現有非鋼業(yè)務(wù)基礎上拓展新的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)以?xún)?yōu)質(zhì)項目為抓手，抓好產(chǎn)業(yè)轉型升級，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效能力。
景奉儒在報告中總結和分析了非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及非鋼產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及重點(diǎn)項目。非鋼產(chǎn)業(yè)要按照“立足鞍鋼，走向市場(chǎng)，孵化于母體，成長(cháng)壯大于社會(huì )，又回饋母體”的思路，不斷提升創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效能力。項目的實(shí)施可采取獨資、合資合作等多種形式，對于重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要遵循以我為主的原則。重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)包括物流、電商、金融、國際貿易、新能源、節能環(huán)保、新材料、醫療康養、智能制造、現代城市服務(wù)等。
姚林就抓好項目落地落實(shí)提出要求。他強調，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”、加強產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，是貫徹落實(shí)“十三五”規劃和“保生存、求發(fā)展”戰略的需要。當前，鞍鋼集團正處于“求發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，而鋼鐵板塊“一鋼獨大”、非鋼產(chǎn)業(yè)支撐能力不強的現狀使得企業(yè)應對市場(chǎng)變化的彈性不足。認清非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，采取積極措施解決問(wèn)題，對推動(dòng)鞍鋼集團持續健康發(fā)展具有重要意義。要推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向戰略性新興產(chǎn)業(yè)轉型，完成由鋼鐵“一柱擎天”向“多業(yè)并舉”產(chǎn)業(yè)格局的轉變，增強應對市場(chǎng)變化的彈性和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
姚林要求，要統一認識、堅定信心、迎接挑戰，加大力度支持非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分借助“體系引領(lǐng)”和“項目引領(lǐng)”兩個(gè)抓手來(lái)解決目前存在的問(wèn)題，堅決完成非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。要通過(guò)加大投資規模、促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展；簡(jiǎn)政放權、不斷提高子企業(yè)的自主決策權；對子企業(yè)在融資、人才政策方面給予支持；直視問(wèn)題，想方設法以自有資源撬動(dòng)市場(chǎng)和社會(huì )資源，采取各種積極有效的措施，堅決完成產(chǎn)業(yè)結構調整目標。
姚林要求，要落實(shí)責任，切實(shí)加強非鋼產(chǎn)業(yè)項目的有效推進(jìn)。有效推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)項目實(shí)施是落實(shí)鞍鋼集團堅持通過(guò)增量發(fā)展促進(jìn)存量調整、在增量發(fā)展中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展思路的具體舉措，以項目推進(jìn)為牽動(dòng)為引領(lǐng)，無(wú)疑將為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)增量式發(fā)展。要加強學(xué)習交流，提高開(kāi)放度，借鑒成功發(fā)展經(jīng)驗，挖掘差異化市場(chǎng)；做實(shí)項目、發(fā)揮投資對非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用；迅速完善投資管理體系促進(jìn)非鋼項目有效實(shí)施；建立并夯實(shí)系列化責任體系，形成有效的壓力層層傳遞機制；非鋼產(chǎn)業(yè)投資項目實(shí)行專(zhuān)職全過(guò)程負責制。
唐復平強調，今天召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì )，分析非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和解決思路，這樣大規模的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì )還是第一次，表明集團公司推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。要充分認識產(chǎn)業(yè)結構調整的重要意義。鞍鋼集團是多元化產(chǎn)業(yè)結構，在供給側結構性改革上存在著(zhù)舊矛盾和新問(wèn)題，供給側結構性改革的任務(wù)非常重。鞍鋼集團提出了“穩步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結構調整新思路，著(zhù)力構建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)就是要通過(guò)市場(chǎng)化手段發(fā)展，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、采取股權多元化的方式完成改革，走自我良性發(fā)展之路。這是基于非鋼產(chǎn)業(yè)屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，具有投資強度低、投入產(chǎn)出高、發(fā)展快、回報率好的特點(diǎn)，鞍鋼集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)既有多年發(fā)展基礎，又有強大的主業(yè)支撐。非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展既可帶動(dòng)和促進(jìn)主業(yè)發(fā)展，也可分流和消化主業(yè)的富余人員，提升整體產(chǎn)業(yè)鏈和梯次結構，下活鞍鋼集團結構調整這盤(pán)棋。
唐復平強調，要堅持問(wèn)題導向和目標導向，持續推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)、是主業(yè)，是鞍鋼集團這棵大樹(shù)的根和干，非鋼產(chǎn)業(yè)是枝和葉，是鞍鋼集團發(fā)展不可或缺的組成部分。過(guò)去非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想，存在著(zhù)體制不科學(xué)、機制不靈活、競爭力不強等問(wèn)題。優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，就要加大對非鋼產(chǎn)業(yè)戰略研究、加大投入、加大經(jīng)營(yíng)政策的引導和支持。要緊緊抓住契約化經(jīng)營(yíng)和項目?jì)蓷l線(xiàn)，一手抓項目一手抓經(jīng)營(yíng)，用項目促發(fā)展，用契約化經(jīng)營(yíng)保項目經(jīng)營(yíng)成果。在非鋼項目落地上要抓人抓事，用人促事，用事促人，用責任制的辦法嚴抓嚴管，堅決抓緊抓實(shí)抓落地。要堅持清晰的結構，分清主次，減少辦社會(huì )功能和與辦社會(huì )功能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，發(fā)展前景好有優(yōu)勢的非鋼產(chǎn)業(yè)，從上到下形成相互支撐的整體產(chǎn)業(yè)結構。要堅持外向型發(fā)展思路，真正做到“立足鞍鋼，走向市場(chǎng)，孵化于母體，成長(cháng)壯大于社會(huì )，又回饋母體”。要用全局思想和更高的眼光，制定鋼鐵、非鋼、資源的整體發(fā)展目標，堅持在發(fā)展中改革，在改革中發(fā)展，用契約化和實(shí)施項目?jì)墒肿?，在?shí)現各自發(fā)展的同時(shí)，完成集團公司總體的結構性改革和調整目標。集團公司將加大政策支持力度，圍繞做強做優(yōu)做大為目標推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，非鋼各單位領(lǐng)導要高度重視這項工作，從目標制定到項目確定，要親力親為、靠前指揮。
唐復平強調，集團公司提倡優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)展鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)，鋼鐵主業(yè)要調品提質(zhì)增效，資源產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)“三個(gè)轉變”。鞍鋼集團提出構建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，就是要通過(guò)供給側結構性改革和企業(yè)改革，最終消化、化解歷史負擔和結構性的問(wèn)題，走出一條可持續發(fā)展、實(shí)現新的振興發(fā)展之路，使鞍鋼集團真正實(shí)現“浴火重生”，再創(chuàng )長(cháng)子輝煌，用改革的成果迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
尹利在主持會(huì )議時(shí)指出，本次會(huì )議是推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要會(huì )議，要充分認識優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的重要意義，進(jìn)一步解放思想，迎難而上，勇挑重擔，推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。要堅持問(wèn)題導向和目標導向，落實(shí)主體責任，加大投入力度，著(zhù)力補短板，奮力實(shí)現“631”產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化目標。要堅持改革推動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、項目拉動(dòng)和市場(chǎng)牽動(dòng)，全面推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，落實(shí)市場(chǎng)主體地位，激發(fā)非鋼產(chǎn)業(yè)內在活力和內生動(dòng)力，為鞍鋼集團再創(chuàng )輝煌作出更大的貢獻，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的十九大獻禮。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導、總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)；董（監）事辦公室主任、專(zhuān)職董（監）事；機關(guān)部門(mén)主要負責人；鞍山鋼鐵、攀鋼、工程技術(shù)發(fā)展公司、綜合實(shí)業(yè)發(fā)展公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、國貿公司、醫療健康產(chǎn)業(yè)、合誼地產(chǎn)、資本控股公司、財務(wù)公司班子成員；鞍鋼礦業(yè)總經(jīng)理；經(jīng)濟研究院主要負責人參加會(huì )議。