鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司1580生產(chǎn)現場(chǎng)是產(chǎn)品工程師張吉富作戰的“根據地”。每每有中高碳鋼訂單，他總是會(huì )“連軸轉”，24小時(shí)跟蹤生產(chǎn)，實(shí)時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導，讓產(chǎn)品保質(zhì)保量交付。對他來(lái)說(shuō)，“生產(chǎn)現場(chǎng)就是競賽現場(chǎng)，就是要不斷加勁，奔跑在最前面?！?
在調品增效的賽場(chǎng)上，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部，好比一匹沖刺的“黑馬”，突奔而出，越跑越快。今年以來(lái)，這個(gè)部專(zhuān)用材比例達54.78%。其中，中高碳鋼月均產(chǎn)量同比提高39.9%，高端刃具鋼月均產(chǎn)量同比提高114.3%。這些成績(jì)的背后是一線(xiàn)職工奮斗付出的結果。
在鋼鐵經(jīng)濟“新常態(tài)”下，如何將各個(gè)崗位的職工調動(dòng)起來(lái)，你追我趕、奔跑向前，不斷刷新生產(chǎn)效益？熱軋部的秘訣是，在職工中廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽，調動(dòng)每名職工的勞動(dòng)“因子”。
今年，鞍山鋼鐵圍繞系統降本和調品創(chuàng )效關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽。熱軋部結合自身實(shí)際，在職工中開(kāi)展了“創(chuàng )新調品增效”勞動(dòng)競賽，鼓勵職工以“爭先進(jìn)、創(chuàng )一流”的干勁，掀起生產(chǎn)大干熱潮，通過(guò)思想理念、工作標準、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，打造最強盈利產(chǎn)線(xiàn)。
市場(chǎng)需求是產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)組織的“方向標”。熱軋部以競賽為載體，不斷增強職工的市場(chǎng)意識，在公司銷(xiāo)售和研發(fā)團隊帶領(lǐng)下，生產(chǎn)技術(shù)人員走訪(fǎng)客戶(hù)，掌握需求，將調品方向確定為規格調品和品種調品。借著(zhù)競賽的“東風(fēng)”，熱軋部鼓勵職工扎實(shí)做好中高碳品種生產(chǎn)和釋放薄材產(chǎn)品產(chǎn)能的工作。從訂單生成、軋制到繳庫發(fā)出，每個(gè)崗位職工做好全過(guò)程、一站式跟蹤服務(wù)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
方向找到了，然而通往目標的道路并非平順。中高碳產(chǎn)品軋制難度大，關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)多，保證產(chǎn)品質(zhì)量難度大。同時(shí)，如何保證薄材產(chǎn)品軋制穩定性，提高作業(yè)率，釋放產(chǎn)量也是一塊 “硬骨頭”。
“勞動(dòng)競賽就是要激發(fā)每名職工的潛力，讓每一個(gè)作業(yè)環(huán)節都成為競賽的現場(chǎng)?！睙彳埐控撠熑藦埲A說(shuō)，“提高勞動(dòng)生產(chǎn)率要賽，推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)要賽，提高產(chǎn)品質(zhì)量也要賽，熱軋部將勞動(dòng)競賽滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，既在整體調品工作開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，也將整體指標細化、分解成的各個(gè)小指標在基層作業(yè)區、班組開(kāi)展競賽?！?
每每接到中高碳鋼的生產(chǎn)任務(wù)，軋鋼操作工馮聚臣不敢有絲毫的懈怠，扎實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節的軋制工作。今年，他們接到一個(gè)德國百年企業(yè)的中高碳鋼訂單。這批產(chǎn)品用于制作汽車(chē)零部件，在脫碳、凸度、組織形貌、非金屬夾雜物等方面技術(shù)難度很高。坐在操作臺前，馮聚臣精準操作每一個(gè)環(huán)節，認真控制軋制節奏和軋制參數，保證產(chǎn)品質(zhì)量?！爸懈咛间摦a(chǎn)品不僅成分要求嚴格，而且對于規格、板型都有很高的要求，我們的操作要更加精細化才行?！?馮聚臣介紹說(shuō)。與馮聚臣同樣“緊張”的還有軋輥準備人員張明?！斑@個(gè)產(chǎn)品要求的凸度范圍非常窄，我們要做好軋制前的準備工作，對于軋輥型號、材質(zhì)等都要進(jìn)行認真挑選和準確匹配?！比珕T的努力換來(lái)的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。今年以來(lái)，這個(gè)客戶(hù)先后與熱軋部開(kāi)展了7個(gè)鋼種的技術(shù)開(kāi)發(fā)合作，并得到了客戶(hù)的認可。
在熱軋部生產(chǎn)現場(chǎng)，凡有勞動(dòng)現場(chǎng)，競賽高潮疊奏。從作業(yè)區、班組到員工，廣大一線(xiàn)職工都動(dòng)了起來(lái)，比產(chǎn)量，拼質(zhì)量，競服務(wù)，算效益，勞動(dòng)競賽從廣向深扎實(shí)推進(jìn)。
在分卷生產(chǎn)線(xiàn)，勞動(dòng)競賽熱烈緊張。機械轉動(dòng)，身影忙碌；屏幕閃爍，思維飛速……一個(gè)個(gè)緊張有序的勞動(dòng)場(chǎng)景催人振奮。精整作業(yè)區負責人任俊威介紹說(shuō)，為保證分卷合同，他們圍繞分卷產(chǎn)量開(kāi)展“提升四班產(chǎn)能競賽”活動(dòng)，將產(chǎn)量、質(zhì)量指標落實(shí)到崗位、人頭，鼓勵職工比學(xué)趕超，提高分卷產(chǎn)量。以競賽為載體，各個(gè)崗位職工熱情高漲，認真分析制約因素，精心組織分卷排產(chǎn)，逐步摸索出較為成熟的生產(chǎn)組織模式，真正將生產(chǎn)潛能發(fā)揮出來(lái)，徹底解決分卷合同接單瓶頸。今年以來(lái)，分卷線(xiàn)連續刷新產(chǎn)能紀錄，甚至以月產(chǎn)7.23萬(wàn)噸刷新歷史紀錄。
在這里，勞動(dòng)競賽已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可忽視的積極因素。廣大一線(xiàn)職工圍繞提高軋制穩定性、做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、保證軋線(xiàn)持續穩定生產(chǎn)、減少事故發(fā)生率、提高熱裝率，齊心協(xié)力，共同作戰，使勞動(dòng)競賽呈現出部級、作業(yè)區、班組三個(gè)層面齊頭并進(jìn)的良好局面。
據了解，在相關(guān)研發(fā)和銷(xiāo)售部門(mén)的支持下，熱軋部相繼開(kāi)發(fā)了優(yōu)結、刃具、彈簧、合金工具等多種牌號熱軋中高碳卷板，并將產(chǎn)品滲透到窄帶鋼冷軋領(lǐng)域，逐步取代進(jìn)口；月薄材軋制量同比提高21.78%。同時(shí)，熱裝率指標均值較去年提升了4.62%，其中5月份熱裝率達77.77%，創(chuàng )開(kāi)工以來(lái)歷史最高水平。