9月4日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平到鞍鋼聯(lián)眾調研。唐復平要求該公司要確定“保生存、求發(fā)展、促轉型”的工作目標，在發(fā)展中解決問(wèn)題，繼續抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，豐富產(chǎn)品品種，調整營(yíng)銷(xiāo)手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量，深化“兩化融合”，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理王義棟，鞍鋼集團公司總工程師張大德陪同調研。
唐復平首先聽(tīng)取了鞍鋼聯(lián)眾今年1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、未來(lái)一段時(shí)期面臨的問(wèn)題和發(fā)展思路的匯報，對該公司今年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表示肯定。唐復平指出，在市場(chǎng)形勢變化大、壓力大的情況下，鞍鋼聯(lián)眾上下共努力，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，管理和生產(chǎn)模式更加適應市場(chǎng)，在管理、銷(xiāo)售、創(chuàng )新及財務(wù)工作等方面均取得了進(jìn)步，成績(jì)來(lái)之不易。
唐復平要求該公司，一是要確定“保生存、求發(fā)展、促轉型”目標。圍繞不銹鋼產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)轉型道路上要先行一步，深思“怎么轉、朝哪轉”兩個(gè)問(wèn)題，強化工藝升級和產(chǎn)業(yè)布局，謀劃好企業(yè)未來(lái)發(fā)展。二是要繼續抓好當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓好“調品、提質(zhì)、增效”三方面工作，創(chuàng )新管理模式，豐富產(chǎn)品品種，調整營(yíng)銷(xiāo)手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要根據“創(chuàng )新驅動(dòng)、智能制造、綠色發(fā)展”的原則，加強“兩化融合”，實(shí)現更高層次的創(chuàng )新。三是要加強與鞍鋼集團內部各企業(yè)的溝通和融合，按照市場(chǎng)原則，建立有效的合作運行機制，在運行中調整合作機制，實(shí)現利益相對均衡分配，共同發(fā)展。
唐復平強調，鞍鋼聯(lián)眾要在發(fā)展中解決問(wèn)題，要把持續盈利作為解決一切問(wèn)題的根本手段，要瞄準機遇，加大設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量和成本等對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有支持作用方面的投入，實(shí)現在創(chuàng )新中長(cháng)遠發(fā)展。
當日，唐復平等集團公司領(lǐng)導還深入鞍鋼廣州汽車(chē)鋼公司生產(chǎn)現場(chǎng)調研，詳細了解了該產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況、質(zhì)量管理和品種覆蓋等方面的工作，希望該公司要持續加強生產(chǎn)管控，加大力度調整品種，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定。
鞍山鋼鐵/鞍鋼股份相關(guān)領(lǐng)導，鞍鋼聯(lián)眾、鞍山鋼鐵規劃發(fā)展部、鞍鋼集團汽車(chē)鋼營(yíng)銷(xiāo)（服務(wù)）中心、鞍鋼蒂森克虜伯汽車(chē)鋼公司、鞍鋼廣州汽車(chē)鋼公司、鞍鋼神鋼冷軋高強汽車(chē)鋼板公司相關(guān)負責人陪同參觀(guān)。