如何推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化？攀鋼工程公司的做法是，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工程項目，開(kāi)展黨員“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、作貢獻”活動(dòng)和“堅持‘五個(gè)帶頭’，爭當‘五個(gè)模范’”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大黨員立足崗位、勇于擔當、奮發(fā)有為、建功立業(yè)，主動(dòng)踐行“四講四有”標準，爭做“合格黨員”，在改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，用本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果，檢驗學(xué)習教育成效。
在攀鋼釩1號高爐聯(lián)合檢修項目中，修建分公司電氣成套廠(chǎng)黨支部組建的“黨員先鋒隊”，高效完成高爐所需250余臺（套）盤(pán)箱柜的制作任務(wù)；爐窯工程處黨支部成立的以黨員骨干為主的攻關(guān)小組創(chuàng )新方法，采用“無(wú)爆破法”拆除爐底殘鐵，僅用5天時(shí)間就完成了以往十幾天的工作量；機動(dòng)工程處通過(guò)開(kāi)展“黨員值日”活動(dòng)、組建“黨員安全執法隊”，有效加強了現場(chǎng)安全管控，確保了高爐檢修順行。
工程服務(wù)分公司各黨支部把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、參加黨內活動(dòng)、聯(lián)系服務(wù)職工群眾、個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步等作為黨員目標管理的主要內容，激發(fā)了黨員創(chuàng )新創(chuàng )效、完善自身的積極性；設計院環(huán)保結構黨支部貫徹落實(shí)“深化設計、專(zhuān)業(yè)化設計、精準化設計”的理念，在攀鋼釩產(chǎn)品結構優(yōu)化調整改造項目設計過(guò)程中，提出了7項設計優(yōu)化內容，有效降低了工程投資；成都分公司黨委要求黨員認真剖析自身存在的“微腐敗”問(wèn)題，改掉“微毛病”，真正做到講黨性、講原則，把紀律和規矩挺在前；建安分公司黨委深化黨風(fēng)廉政建設，班子成員分別到所屬11個(gè)基層黨支部宣講廉潔黨課，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和典型案例，把黨規黨紀教育、廉潔教育、警示教育覆蓋到全體黨員和關(guān)鍵崗位人員。