8月8日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平在鞍鋼股份大型廠(chǎng)調研時(shí)強調，大型廠(chǎng)是鞍鋼集團重要的型材生產(chǎn)基地，要按照鞍鋼集團產(chǎn)業(yè)結構調整思路，圍繞調品、提質(zhì)、增效目標導向，強化技術(shù)創(chuàng )新，加強市場(chǎng)化運營(yíng)，打造高端、精品、高效產(chǎn)線(xiàn)，提升企業(yè)核心競爭力，建設世界一流型材生產(chǎn)基地。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團有限公司總經(jīng)理王義棟參加調研。
調研過(guò)程中，唐復平聽(tīng)取了大型廠(chǎng)今年前7個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標完成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、黨建工作特點(diǎn)做法及下一步工作思路的匯報。市場(chǎng)需求量是多少，市場(chǎng)占有率達到多少，產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢體現在哪里……唐復平邊聽(tīng)匯報邊插話(huà)，就生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題與大家進(jìn)行交流。
聽(tīng)取匯報后，唐復平對大型廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予肯定。他說(shuō)，大型廠(chǎng)是鞍鋼集團重要的型材生產(chǎn)基地，通過(guò)技術(shù)改造升級，產(chǎn)品結構發(fā)生很大變化，產(chǎn)品品質(zhì)有了很大提升，企業(yè)創(chuàng )效能力進(jìn)一步增強，為集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰作出突出貢獻，成績(jì)值得肯定。
唐復平對大型廠(chǎng)打造高端精品高效產(chǎn)線(xiàn)，建設世界一流型材基地提出要求。他強調，鞍鋼集團提出“631”產(chǎn)業(yè)調整思路，穩步發(fā)展鋼鐵主業(yè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要調品、提質(zhì)、增效，要提高產(chǎn)品檔次、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。大型廠(chǎng)對此要有非常清醒的認識，并能結合自身情況，做好產(chǎn)品結構調整，做好各產(chǎn)線(xiàn)的定位。要圍繞調品、提質(zhì)、增效目標導向，打造高端、精品、高效產(chǎn)線(xiàn)。通過(guò)提高產(chǎn)品檔次，從產(chǎn)品價(jià)格戰中突圍，贏(yíng)得高端市場(chǎng)、高端客戶(hù)。要從板形、表面質(zhì)量、包裝等方面高標準、嚴要求，真正打造出精品、賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。要加強創(chuàng )新能力建設，打破固有思維模式，引導創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新，以開(kāi)拓性眼界和思維抓創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新實(shí)現每條產(chǎn)線(xiàn)的智能化，建設世界一流的型材精品基地。要深化市場(chǎng)化運營(yíng)，將其與創(chuàng )新等各項任務(wù)目標結合起來(lái)，加快體制機制改革，將市場(chǎng)壓力傳遞到班組、傳遞到崗位，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
鞍鋼集團辦公廳，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導，鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、產(chǎn)品發(fā)展部、設備保障部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加調研。