今年的7月9日是鞍鋼恢復開(kāi)工68周年紀念日。當日，隨著(zhù)鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平，國務(wù)院國資委宣傳工作局副局長(cháng)韓天，原鞍鋼黨委副書(shū)記石樹(shù)林共同按下水晶球，包含鞍鋼集團愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、管理法則等內容的《鞍鋼集團文化憲章》和《鞍鋼集團視覺(jué)識別系統》正式發(fā)布，這標志著(zhù)鞍攀重組成立的鞍鋼集團正式擁有了自己的文化體系，鞍鋼集團文化建設由此有了一個(gè)新的開(kāi)端。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。原鞍鋼和原攀鋼都是有深厚文化底蘊的企業(yè)。鞍鋼集團公司成立以后，如何繼承創(chuàng )新企業(yè)文化，建立統一的鞍鋼集團文化以對內增強凝聚力，對外提升品牌形象，成為鞍鋼上下十分關(guān)注的課題。2015年5月，鞍鋼集團遵循企業(yè)文化建設規律，堅持“突出特色，促進(jìn)發(fā)展”“繼承創(chuàng )新，博采眾長(cháng)”“重在建設，務(wù)求實(shí)效”“頂層設計，全員參與”原則，啟動(dòng)了文化體系建設，經(jīng)過(guò)文化診斷、文化訪(fǎng)談、文稿形成、征求意見(jiàn)四個(gè)階段的工作，最終形成《鞍鋼集團文化憲章》。
《鞍鋼集團文化憲章》包括鞍鋼集團愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、文化傳承、管理法則、行為規范、鞍鋼形象等內容。鞍鋼集團愿景為：成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團。鞍鋼集團使命為：制造更優(yōu)材料，創(chuàng )造更美生活。鞍鋼集團核心價(jià)值觀(guān)為：創(chuàng )新、求實(shí)、拼爭、奉獻。文化傳承為：“鞍鋼憲法”精神 、企業(yè)光榮傳統。管理法則為：職工為本、市場(chǎng)導向、持續變革、依法合規、精益嚴格、高效執行。行為規范為：遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)、崇德向善、文明健康。鞍鋼形象為：長(cháng)子風(fēng)范、世界品牌。鞍鋼集團視覺(jué)識別系統升級則對鞍鋼標志圖形的機翼進(jìn)行向上微調，調整了機翼與鋼軌斷面的比例，對圖形進(jìn)行了立體化處理，新標志圖形準確詮釋了鋼水結晶狀態(tài)，整體圖形力量感足、向上勢能充分，形象立體飽滿(mǎn)，能更好傳遞鞍鋼集團的行業(yè)特征和不斷進(jìn)步、向上的企業(yè)形象。同時(shí)增加了色彩規范、明確標志與中英文簡(jiǎn)稱(chēng)的標準組合方式等方面內容。這一文化體系傳承了鋼鐵強國的堅定信念、拼搏進(jìn)取的奮斗精神、永攀高峰的創(chuàng )新意識、甘于奉獻的博大胸懷和崇尚先進(jìn)的英模文化為特征的鞍鋼文化基因。
發(fā)布會(huì )上，韓天對鞍鋼集團文化建設工作給予充分肯定，她認為鞍鋼集團堅定文化自信是有充足底氣、有深厚底蘊的。這份自信，主要來(lái)自于鞍鋼獨特的歷史地位、英模輩出的光榮傳統、獨一無(wú)二的“鞍鋼憲法”精神和對企業(yè)文化建設的高度重視。鞍鋼集團領(lǐng)導班子高瞻遠矚，從抓文化建設入手，以理念塑造為牽引，引領(lǐng)扭虧脫困、轉型升級各項工作，是抓住了“牛鼻子”，必將在鞍鋼集團可持續發(fā)展中發(fā)揮不可替代的重要作用。她對鞍鋼集團加強企業(yè)文化建設提出四點(diǎn)要求。一是要把企業(yè)文化建設作為鑄攻堅克難之魂，鑄企業(yè)發(fā)展之魂，鑄職工進(jìn)步之魂的“鑄魂”工程來(lái)抓，用文化凝心聚力，推動(dòng)鞍鋼集團做強做優(yōu)做大。二是要把企業(yè)文化融入企業(yè)管理，以文化創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)戰略轉型，以核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)發(fā)展戰略，以文化理念推進(jìn)戰略落地，形成文化自覺(jué)、文化自律、文化自為，發(fā)揮文化在管理中的深層次作用。三是要打造鞍鋼集團品牌文化，將鞍鋼集團價(jià)值理念充分融入產(chǎn)品和服務(wù)，不斷豐富產(chǎn)品、服務(wù)的文化內涵和文化附加值，提升企業(yè)文化的價(jià)值創(chuàng )造力。四是要建立健全長(cháng)效機制，強化規章制度建設，建立起規范的企業(yè)文化管理運行體制，加強企業(yè)文化隊伍建設，推動(dòng)企業(yè)文化建設大發(fā)展。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平在儀式上發(fā)表重要講話(huà)。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)永不枯竭的第一資源，是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)健康發(fā)展的保障。要重視文化作用，繼往開(kāi)來(lái)，繼承優(yōu)良傳統，開(kāi)創(chuàng )鞍鋼集團企業(yè)文化建設新局面，用文化力激活生產(chǎn)力、增強凝聚力、激發(fā)創(chuàng )造力、提升執行力，進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力，為鞍鋼集團轉型升級、振興發(fā)展提供文化條件，打造鞍鋼基業(yè)長(cháng)青的“動(dòng)力源”。
唐復平強調，文化立世，文化興企。在鞍鋼恢復開(kāi)工68年的風(fēng)雨歷程中，支撐鞍鋼戰勝困難、不斷發(fā)展的，是已經(jīng)溶入鞍鋼人血脈的優(yōu)良傳統，它們是鞍鋼有別于其他企業(yè)的獨特標志，是鞍鋼的文化基因。這些幾十年一脈相承、已浸潤于每個(gè)鞍鋼人心中日用而不覺(jué)的鞍鋼文化基因，積淀著(zhù)鞍鋼人最深層的精神追求，引領(lǐng)鞍鋼人在一片廢墟上建成“共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子”；引領(lǐng)鞍鋼“既出鋼材，又出人才”，成為“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”；引領(lǐng)鞍鋼創(chuàng )新探索出聞名中外的“鞍鋼憲法”；引領(lǐng)鞍鋼人在祖國大西南崇山峻嶺中把攀鋼建成了“新中國鋼鐵工業(yè)的驕傲”；引領(lǐng)鞍鋼人完成了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的艱難轉型；引領(lǐng)鞍鋼人積極應對當前嚴峻的市場(chǎng)挑戰，取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐步向好的可喜局面。新形勢下要傳承文化基因，堅定鞍鋼人的文化自信，再生再造、凝聚升華出更加優(yōu)秀、更加強大的鞍鋼集團文化。
唐復平強調，鞍鋼恢復開(kāi)工68年光輝歷程堅定了我們的文化自信，習近平總書(shū)記“鳳凰涅槃、浴火重生”的殷切期望堅定了我們的文化擔當。當代鞍鋼人，必須接過(guò)鞍鋼發(fā)展的接力棒，以高度的文化自覺(jué)，打破舊觀(guān)念，樹(shù)立勇于挑戰、敢于探索、樂(lè )于追求、善于想象的新思維。要釋放文化力，確立新目標，完成新使命，踐行新標準，打造新路徑，培育新動(dòng)能，實(shí)現更高質(zhì)量、更好效益、更快速度的新發(fā)展。要深植價(jià)值觀(guān)，將鞍鋼集團文化內化于思想、固化于制度、外化于行為、物化于產(chǎn)品、美化于形象，發(fā)揮新作用，以創(chuàng )新文化武裝頭腦、指導行為、引領(lǐng)發(fā)展，再創(chuàng )“長(cháng)子”輝煌。
發(fā)布會(huì )上，與會(huì )領(lǐng)導唐復平、韓天、孟凡馳、石樹(shù)林、尹利向鞍鋼集團部分子企業(yè)代表頒發(fā)了《鞍鋼集團文化手冊》和《鞍鋼集團公司視覺(jué)識別系統》。鞍鋼集團文化體系建設工作組特聘專(zhuān)家、中國企業(yè)文化研究會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)孟凡馳，鞍鋼集團文化體系建設工作組顧問(wèn)王延綿、張邦緒分別從不同角度點(diǎn)評了鞍鋼集團文化。與會(huì )人員還觀(guān)看了鞍鋼集團文化電視專(zhuān)題片《鑄魂》和《鞍鋼集團文化憲章》《鞍鋼集團標志》釋義電視專(zhuān)題片。
發(fā)布會(huì )后，孟凡馳圍繞《文化與業(yè)務(wù)一體推進(jìn) 高度實(shí)現文化管理》主題，為與會(huì )人員做企業(yè)文化專(zhuān)題輔導報告。
發(fā)布會(huì )和專(zhuān)題輔導報告會(huì )由鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利主持。
國務(wù)院國資委宣傳局、中國企業(yè)文化研究會(huì )領(lǐng)導；部分鞍鋼合作單位代表；鞍鋼集團黨政領(lǐng)導、總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)，集團公司機關(guān)各部門(mén)主要負責人，子企業(yè)專(zhuān)職董事；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部門(mén)主要負責人、所屬直管單位黨政負責人、宣傳部門(mén)負責人；板塊公司黨政負責人、宣傳部門(mén)負責人以及所屬直管單位黨政負責人、宣傳部門(mén)負責人；集團公司直屬單位黨政負責人和宣傳部門(mén)負責人；退休職工、先進(jìn)人物、統戰人士、團員青年代表；人民日報、新華社、光明日報等國內主流媒體和省市地方媒體記者共同見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。