6月9日，鞍鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐復平專(zhuān)題調研西昌鋼釩扭虧脫困和黨支部建設工作，對該公司堅定信心，盯住目標不放松，著(zhù)眼更高目標，不斷加大管理和創(chuàng )新力度，通過(guò)充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，著(zhù)力打造最優(yōu)產(chǎn)線(xiàn)，推動(dòng)西昌鋼釩實(shí)現扭虧為盈提出明確要求和殷切期望。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東一同調研。
當日上午，唐復平聽(tīng)取了西昌鋼釩專(zhuān)題工作匯報。結合西昌鋼釩貫徹落實(shí)鞍鋼集團工作部署情況，以及開(kāi)年以來(lái)的工作，就如何確保完成今年的目標任務(wù)，唐復平同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流，對各工序、各環(huán)節的指標優(yōu)化詳細探討，幫助指導西昌鋼釩查找問(wèn)題，完善措施，改進(jìn)工作。
唐復平指出，西昌鋼釩要堅定信心，盯住目標不放松，進(jìn)一步統一思想、轉變觀(guān)念，堅決依靠自己的力量實(shí)現“華麗轉身”，絕不能有半點(diǎn)松懈；要夯實(shí)基礎，為可持續發(fā)展制定新的目標，通過(guò)抓好各環(huán)節的工作，把指標優(yōu)化提升到一個(gè)新的水平；要做好規劃，加強信息化、智能化建設，著(zhù)力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，實(shí)現在智能化上的新突破；要持續提升管理水平，落實(shí)責任制，確保在機制、體制等方面真正達到企業(yè)管理創(chuàng )一流；要加大創(chuàng )新力度，發(fā)動(dòng)全員的力量，以創(chuàng )新的思維，不斷改進(jìn)各項工作，堅決確保全年目標的實(shí)現，切實(shí)增強企業(yè)的競爭能力。
調研過(guò)程中，唐復平對西昌鋼釩通過(guò)技改實(shí)現規模降本、調品增效十分關(guān)心。當日中午，唐復平冒著(zhù)高溫，考察了西昌鋼釩板材廠(chǎng)E1R1技改項目。作為補齊熱軋短板、為熱軋產(chǎn)能提升創(chuàng )造有利條件的E1R1粗軋機和定寬壓力機項目，于2016年9月開(kāi)工建設，2017年4月投入使用。沿著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)，唐復平逐一查看了各環(huán)節生產(chǎn)狀況，詳細詢(xún)問(wèn)工序情況，要求西昌鋼釩加快推進(jìn)工藝技術(shù)和產(chǎn)能提升研究，認真實(shí)施精細化管理，迅速提高成材率與產(chǎn)品質(zhì)量，盡快實(shí)現技改目標。
當日下午，唐復平前往西昌鋼釩板材廠(chǎng)熱軋作業(yè)區，就黨支部工作情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。調研過(guò)程中，唐復平邊聽(tīng)邊記，不時(shí)與黨員交流，對作為鞍鋼黨支部工作示范基地的熱軋作業(yè)區黨支部，在優(yōu)化目標管理、強化黨員承諾踐諾、推行黨組織跨工序專(zhuān)題組織生活，以及與職工結成“一帶一”對子等系列做法表示贊賞，對該支部緊緊圍繞“提效率、強質(zhì)量、調品種、降成本”四項重點(diǎn)工作所取得的成績(jì)予以充分肯定，就黨支部組織學(xué)習、上黨課、黨費收繳與使用、規范活動(dòng)場(chǎng)地等問(wèn)題，同黨員進(jìn)行了深入探討。
唐復平向該支部黨員表示親切慰問(wèn)，希望熱軋作業(yè)區黨支部要以開(kāi)展黨支部建設提升年活動(dòng)為契機，將黨支部建成團結職工群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘；要充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)開(kāi)展好“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，在打造最優(yōu)產(chǎn)線(xiàn)、著(zhù)力創(chuàng )造行業(yè)一流水平的工作中發(fā)揮更加重要的作用，推動(dòng)西昌鋼釩實(shí)現扭虧為盈。
交流活動(dòng)結束后，唐復平還與支部黨員一道，重溫了入黨誓詞。
鞍鋼集團公司管理創(chuàng )新部、辦公廳、財務(wù)運營(yíng)部，攀鋼黨委組織部、財務(wù)部、辦公室負責人陪同調研。