進(jìn)入二季度，集團總部機關(guān)以業(yè)務(wù)辦理、公文寫(xiě)作、內部考試等方式開(kāi)展崗位練兵，以此檢驗總部員工規章制度學(xué)練用情況，提升其崗位技能和綜合素質(zhì)。從今年一季度的開(kāi)展系統學(xué)習、優(yōu)化制度體系到二季度的開(kāi)展規章制度宣貫和崗位練兵，這場(chǎng)規章制度學(xué)練用活動(dòng)正按照“干什么，練什么，缺什么，補什么”和“學(xué)以致用，以用促學(xué)”等原則，向預期效果扎實(shí)有序推進(jìn)。
今年年初，按照鞍鋼集團管理升級工作總體安排，集團總部機關(guān)啟動(dòng)了規章制度學(xué)練用活動(dòng)，機關(guān)各部門(mén)堅持各負其責，以上率下，上下貫通，崗位對標，全員發(fā)動(dòng)；堅持與機關(guān)作風(fēng)大討論相結合，有針對性地解決機關(guān)存在的問(wèn)題；堅持與部門(mén)中心工作相結合，橫向協(xié)同，深入基層；堅持與提升機關(guān)干部能力相結合，狠抓應知應會(huì )學(xué)練用，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為深入推進(jìn)規章制度學(xué)練用活動(dòng)奠定堅實(shí)基礎。
為確保學(xué)練用活動(dòng)取得實(shí)效，集團總部機關(guān)積極響應“一把手工程”的號召，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建各部門(mén)主管處領(lǐng)導為部門(mén)責任人的工作組，建立活動(dòng)例會(huì )制度，層層明確任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，層層細化落實(shí)，層層對標評比。工作組從開(kāi)展學(xué)習、完善制度、加強宣貫、完善崗位標準、開(kāi)展崗位練兵、開(kāi)展知識競賽和驗收考核等環(huán)節，深入研究策劃集團總部規章制度學(xué)練用工作方案，第一時(shí)間對集團總部各部門(mén)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，對工作方案進(jìn)行宣貫，對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，對活動(dòng)措施進(jìn)行細化。建立了《一季度規章制度學(xué)練用活動(dòng)評價(jià)標準》，發(fā)布了《集團總部一季度規章制度學(xué)練用活動(dòng)具體工作安排》，具體細化了規章制度學(xué)習、優(yōu)化專(zhuān)業(yè)職能制度體系、建立知識競賽題庫和開(kāi)展活動(dòng)評比等具體措施，明確了活動(dòng)內容、工作方式和時(shí)間節點(diǎn)，增強了活動(dòng)的可執行性和可操作性。
制度的生命力在于執行，執行的實(shí)質(zhì)是落實(shí)到位，真抓實(shí)干，不折不扣。集團總部機關(guān)各部門(mén)不拘一格開(kāi)展學(xué)習，組織內部各級崗位人員開(kāi)展差異化管控體系系列文件，與崗位相關(guān)的規章制度、業(yè)務(wù)流程和工作標準等文件，以及專(zhuān)業(yè)知識應知應會(huì )的學(xué)習，提升了各級崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。集團辦公廳以“以學(xué)打基礎，以練促推進(jìn)，以用求實(shí)效”為主題，開(kāi)展規章制度學(xué)練用活動(dòng)，共開(kāi)展集中學(xué)習16次，學(xué)習規章制度39項，學(xué)習政策、理論文章17篇。
集團機關(guān)各部門(mén)落實(shí)管理職責，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)制度體系。根據“簡(jiǎn)化瘦身、務(wù)實(shí)管用、規范高效、監督到位”的原則，按照繼續使用、無(wú)效廢止、修訂完善和新增制定的分類(lèi)，對職責范圍內管理制度進(jìn)行甄別，編制發(fā)布了包含31項管理制度的立項計劃，集中廢止了無(wú)效規章制度11項，確?！皺M向到邊”；各職能部門(mén)指導子企業(yè)開(kāi)展職責范圍內規章制度的承接落實(shí)，確?！翱v向到底”。戰略規劃部對各子企業(yè)投資管理制度、核心業(yè)務(wù)權限規范、專(zhuān)項考核細則及投資審批流程等制度的承接情況進(jìn)行了檢查，并針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和承接落實(shí)情況進(jìn)行通報，責令相關(guān)子企業(yè)限期整改，保證了鞍鋼集團投資管理制度的嚴肅性、操作性和執行力，收到了良好效果。
建立制度題庫，以學(xué)促用。各部門(mén)以建立集團總部規章制度學(xué)練用知識競賽題庫為載體，組織各制度責任崗位選取適用集團總部的條款，建立了基礎試題；針對重點(diǎn)條款制作了貼近實(shí)際、生動(dòng)形象、易于掌握的應用范例，以此檢驗和鞏固崗位學(xué)習成果，促進(jìn)學(xué)習內容入腦入心?；顒?dòng)期間，集團總部機關(guān)共收集整理基礎試題1154題，應用范例75個(gè)。其中：財務(wù)運營(yíng)部提供基礎試題317題，應用范例20個(gè)；人力資源部提供基礎試題144題，應用范例6個(gè)。