精神指引方向，信念凝聚力量。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，鞍鋼集團深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，用講話(huà)精神武裝頭腦、指導實(shí)踐，激發(fā)攻堅克難的強大力量，推動(dòng)鞍鋼集團扭虧脫困、振興發(fā)展。
鞍鋼集團把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在遼寧代表團審議時(shí)發(fā)表的重要講話(huà)精神作為重要政治任務(wù)，開(kāi)展了一系列自上而下迅速有力的部署和推進(jìn)，為全面有效深入開(kāi)展學(xué)習貫徹工作提供了保證。
集中學(xué)習研討，深入領(lǐng)會(huì )內涵。3月8日、16日，鞍鋼集團兩次召開(kāi)黨委中心組學(xué)習（擴大）會(huì )議，學(xué)習傳達習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，并就貫徹落實(shí)講話(huà)精神作出部署。3月17日，鞍鋼集團召開(kāi)黨委常委（擴大）會(huì )議，圍繞落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”，研究制定20項任務(wù)分解清單，逐條逐項落實(shí)責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和時(shí)間節點(diǎn)。3月29日，鞍鋼集團公司黨委向老領(lǐng)導傳達習近平總書(shū)記參加十二屆全國人大五次會(huì )議遼寧代表團審議時(shí)的重要講話(huà)精神，老領(lǐng)導表示要繼續發(fā)揮余熱為鞍鋼集團改革發(fā)展作出力所能及的貢獻。4月15日，鞍鋼集團舉辦高層研討班，緊緊圍繞落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”開(kāi)展學(xué)習研討，為鞍鋼集團進(jìn)一步理清改革思路、明確改革任務(wù)、完善改革方案、提升改革成效、推進(jìn)干部作風(fēng)轉變提供基本遵循。4月27日，鞍鋼集團召開(kāi)統戰代表人士通報會(huì )，在廣大統戰成員中傳達學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，凝聚各方力量，助力鞍鋼振興。
印發(fā)系列文件制度，推進(jìn)貫徹落實(shí)。3月21日，鞍鋼集團黨委印發(fā)《鞍鋼集團公司黨委關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記在參加十二屆全國人大五次會(huì )議遼寧代表團審議時(shí)的重要講話(huà)精神的通知》，迅速掀起全集團學(xué)習貫徹講話(huà)精神的熱潮。同日，鞍鋼集團黨委辦公廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神 落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”任務(wù)分解清單>的通知》，對黨委常委（擴大）會(huì )上確定的20項工作任務(wù)，逐條提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)和實(shí)現目標，逐項細化責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和責任單位，形成任務(wù)分解清單。4月19日，鞍鋼集團黨委辦公廳印發(fā)《深入學(xué)習宣傳習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神工作方案》的通知。4月25日，鞍鋼集團黨委印發(fā)《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)轉變的工作實(shí)施方案》，從強化思想理論武裝、樹(shù)立正確的選人用人導向等5大項20小項工作措施，推進(jìn)干部作風(fēng)轉變。
鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、綜合發(fā)展公司等各區域、各板塊，通過(guò)班子會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、調度會(huì )、局域網(wǎng)、微信等多種形式，層層傳達精神、層層傳遞動(dòng)力，深入理解習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步明確轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展的方向和路徑。前4個(gè)月，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)飄紅，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、非鋼板塊、鞍鋼聯(lián)眾等均實(shí)現盈利，為鞍鋼集團扭虧脫困奠定基礎。
鞍山鋼鐵緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，準確研判市場(chǎng)形勢，積極推進(jìn)全面實(shí)施市場(chǎng)化運營(yíng)，推進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)、法人經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)三種經(jīng)營(yíng)模式，以“扁平、高效、協(xié)同”為原則，推進(jìn)人力資源優(yōu)化和管理升級等9項工作落實(shí)，確保實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
攀鋼上下聚焦“扭虧為盈和新攀鋼建設”兩大核心任務(wù)，將貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神和鞍鋼集團決策部署落在實(shí)處，并與當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和管黨治黨等工作緊密結合起來(lái)，凝聚改革正能量。
鞍鋼礦業(yè)公司全面提升資源產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展能力，加快推進(jìn)由生產(chǎn)模式向經(jīng)營(yíng)模式轉變、由高成本向低成本轉變、由內向型發(fā)展向外向型發(fā)展轉變的“三個(gè)轉變”落地，將鞍鋼獨一無(wú)二的資源優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。
鞍鋼集團各板塊用全面、聯(lián)系、發(fā)展的眼光深化學(xué)習習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神，實(shí)現各項工作互促互進(jìn)。鞍鋼綜合發(fā)展公司通過(guò)深化企業(yè)市場(chǎng)化改革，建立利益共享、風(fēng)險共擔的激勵機制，進(jìn)一步釋放經(jīng)營(yíng)責任主體活力，促進(jìn)企業(yè)由“內生型”向“市場(chǎng)型”轉變。鞍鋼工程公司立足戰略全局，在推進(jìn)供給側結構性改革、推進(jìn)三項制度改革等方面加大工作力度，培育發(fā)展新動(dòng)能。鞍鋼聯(lián)眾積極籌劃未來(lái)發(fā)展，把調整產(chǎn)品結構、柔性組織生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主攻方向，補齊工藝短板，將產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸。鞍鋼國貿公司深化干部作風(fēng)建設，在副處級以上領(lǐng)導干部中大興調查研究之風(fēng)，促使領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)、扎實(shí)工作，深入到負責單位、聯(lián)系點(diǎn)黨支部開(kāi)展調查研究，為基層單位和職工群眾排憂(yōu)解難。