5月1日早，忙活了一整夜的鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)三分廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區連退機組乙班班長(cháng)馬懷斌雖然有些疲憊，但卻十分自豪。在剛剛結束的一個(gè)班次中，他帶領(lǐng)班組職工成功軋制出高強鋼和汽車(chē)板產(chǎn)品，成材率達到98.9%。
馬懷斌說(shuō)，這是他在崗位上度過(guò)的第18個(gè)勞動(dòng)節，每年他都和工友們用忙碌的工作來(lái)慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節?！霸绞枪澕偃?，越不能掉以輕心，只有我們立足崗位、盡心盡責，才能讓生產(chǎn)穩順，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標才能早日實(shí)現！”
“五一”國際勞動(dòng)節，當大部分人都在愉快地享受著(zhù)小長(cháng)假的幸福時(shí)，鞍鋼集團廣大干部職工大力弘揚勞動(dòng)精神，工匠精神，堅守工作崗位，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮戰在各條生產(chǎn)戰線(xiàn)，在勞動(dòng)中度過(guò)自己的節日，用汗水詮釋著(zhù)勞動(dòng)最光榮的真諦。
勞動(dòng)光榮，創(chuàng )造偉大。鞍鋼集團各區域、各基地、各板塊采取切實(shí)有效的措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化安全管理，團結帶領(lǐng)廣大一線(xiàn)職工立足崗位，盡職盡責，使生產(chǎn)保持安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。勞動(dòng)節期間，鞍鋼集團生產(chǎn)穩順，指標向好。
鞍山鋼鐵在節前對原燃材料、能源動(dòng)力、備品備件、搶修隊伍等各項工作做出周密安排和落實(shí)。節日期間，鞍山鋼鐵組織廣大職工堅持以“抓穩順、解問(wèn)題、保品種、提效率”生產(chǎn)組織原則，落實(shí)“精心、精細、精準”生產(chǎn)運行保障措施，全力做好生產(chǎn)工作。節日期間，鞍山鋼鐵生產(chǎn)運行良好，大宗原燃料到達、接卸及銷(xiāo)售合同組織到位，鐵產(chǎn)量、鋼產(chǎn)量以及鋼材繳庫量全面超產(chǎn)。
攀鋼加大生產(chǎn)管控力度，全力做好生產(chǎn)組織等各項工作，確保節日期間生產(chǎn)平穩順行，無(wú)重大安全、環(huán)保事故發(fā)生。攀鋼釩公司圍繞重軌等效益產(chǎn)品組織生產(chǎn)，全力做好運輸銜接，確保效益產(chǎn)品合同及時(shí)兌現。西昌鋼釩公司干部職工在節日期間堅守崗位，對重點(diǎn)崗位加大管控力度，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力以赴確保生產(chǎn)穩定運行。該公司板材廠(chǎng)自粗軋機技改項目熱負荷試車(chē)成功以來(lái)，緊鑼密鼓地進(jìn)入試生產(chǎn)階段。節日期間，該廠(chǎng)平均日產(chǎn)量穩定在13000多噸，較平時(shí)產(chǎn)量略有增長(cháng)。
礦業(yè)集團以“保安全、穩產(chǎn)量、保穩定、保順行”為生產(chǎn)組織原則，把握供礦平衡、選燒平衡和產(chǎn)銷(xiāo)平衡，從生產(chǎn)計劃、組織和能力上細化措施，強化重點(diǎn)有效部位的采掘推進(jìn)，抓好日組織、班跟進(jìn)，在穩定自身產(chǎn)能的同時(shí)，抓好各項指標的優(yōu)化調整，強化采、選、燒、球各產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現整體效益最大和效率最優(yōu)。節日期間，鐵礦石、鐵精礦、球團礦、燒結礦等主要產(chǎn)品指標穩中向好，確保了節日生產(chǎn)的安全、穩定、有序、受控。
鞍鋼集團各板塊扎實(shí)做好節日生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)廣大干部職工盡職盡責，堅守工作崗位，以高度負責的態(tài)度投入到工作中。綜合發(fā)展公司精心組織，周密部署，做好節日期間各項保產(chǎn)等工作。鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司全面排查所管轄的鐵路線(xiàn)路，認真點(diǎn)檢設備設施，確保節日期間安全保產(chǎn)，實(shí)現事故為零、渣罐正點(diǎn)率100%、空罐率96%的目標。鞍鋼工程公司各單位廣大職工奮戰在國內外的施工項目上，確保工程按期完成。在河北敬業(yè)熱軋改造項目、阿爾及利亞還原鐵項目、伊朗高爐項目等國內外項目上，鞍鋼工程建設公司7200多職工夜以繼日奮戰在生產(chǎn)現場(chǎng)，使各項目均按照網(wǎng)絡(luò )計劃推進(jìn)。