“要把國有企業(yè)作為遼寧振興的‘龍頭’，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，培育核心競爭力，爭當創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的先行軍?！绷暯娇倳?shū)記在參加十二屆全國人大五次會(huì )議遼寧代表團審議時(shí)對國有企業(yè)提出了殷切希望
作為“共和國鋼鐵工業(yè)長(cháng)子”，鞍鋼始終承擔著(zhù)“長(cháng)子”的使命和擔當，銳意創(chuàng )新、不斷突破。57年前，毛澤東同志將鞍鋼在技術(shù)革新和技術(shù)革命上的探索經(jīng)驗稱(chēng)為“鞍鋼憲法”，對鞍鋼改革創(chuàng )新所做出的努力給予充分肯定
半個(gè)多世紀后的今天，鞍鋼廣大職工在“鞍鋼憲法”精神光芒的指引下，匯聚創(chuàng )新才智和創(chuàng )新潛能，激發(fā)出攻堅克難的磅礴力量，為全面實(shí)現扭虧脫困、振興發(fā)展注入了不竭動(dòng)力
搭建創(chuàng )新平臺 釋放創(chuàng )造活力
今年的2月8日，對于楊福斌創(chuàng )新工作室、田宇創(chuàng )新工作室和李超創(chuàng )新工作室的成員們來(lái)說(shuō)，是意義非凡的一天。這一天，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平走進(jìn)了他們的工作室，了解職工創(chuàng )新工作室建設情況，鼓勵工作室發(fā)揮創(chuàng )新示范作用，引領(lǐng)更多職工參與創(chuàng )新，更為職工創(chuàng )新工作室未來(lái)發(fā)展指明了方向
作為弘揚“鞍鋼憲法”精神的有效載體，鞍鋼集團高度重視職工創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建活動(dòng)，2015年10月，集團公司下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)職工創(chuàng )新工作室建設的指導意見(jiàn)》，對職工創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建和運行管理作出統一部署
這些立足于生產(chǎn)一線(xiàn)的職工創(chuàng )新工作室通過(guò)整合優(yōu)勢資源和智力，將職工創(chuàng )新的涓涓細流匯聚成企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)能，成為企業(yè)發(fā)展的“智力源”和“成果庫”。目前，集團公司共有172個(gè)職工創(chuàng )新工作室，其中，集團公司級8個(gè)，區域公司和板塊級62個(gè)，廠(chǎng)級102個(gè)。2016年，各級職工創(chuàng )新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項目1676項，全部結題后創(chuàng )效將超5000萬(wàn)元
為進(jìn)一步為職工創(chuàng )新“加油”，近年來(lái)，集團公司大力推進(jìn)先進(jìn)操作法的評選推廣工作，將其打造成為凝聚創(chuàng )新力量的新載體和弘揚“鞍鋼憲法”精神的大平臺
鞍山鋼鐵以鼓勵職工鉆研操作技術(shù)，勇于創(chuàng )新為重點(diǎn)，開(kāi)展先進(jìn)操作法“推廣季”活動(dòng)，重點(diǎn)加強跨區域多基地推廣培訓，提高新知識新技術(shù)的推廣普及率，僅2016年便推廣廠(chǎng)級以上先進(jìn)操作法264項，其中跨基地培訓39項，8千余人次參加培訓。攀鋼也積極強化職工先進(jìn)操作法的實(shí)踐總結，2016年總結提煉廠(chǎng)級以上先進(jìn)操作法89項，推廣應用職工先進(jìn)操作法86項
“一線(xiàn)操作者發(fā)現創(chuàng )造、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)指導、管理者組織實(shí)施、單位認證納標”，先進(jìn)操作法總結創(chuàng )造新流程，職工先進(jìn)操作法的評選和推廣工作讓職工的智慧潛能突破了“一個(gè)人”的局限，有了釋放的空間和平臺，極大地提升了創(chuàng )新活動(dòng)的品質(zhì)，賦予了“兩參一改三結合”新的內涵
集團公司各區域、各板塊為推動(dòng)職工自主創(chuàng )新頻出新招，吸引廣大職工參與到技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造和新知識、新技術(shù)普及推廣等活動(dòng)中來(lái)。鞍山鋼鐵建立職工創(chuàng )新支持資金，主要用于鼓勵和支持職工開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，首批252.6萬(wàn)元職工創(chuàng )新支持資金已助力59個(gè)職工創(chuàng )新項目順利“起航”，新一輪112個(gè)項目需要的433.76萬(wàn)元支持資金也“配發(fā)到位”。攀鋼開(kāi)展“尋找窮盡潛能創(chuàng )效之星”活動(dòng)，發(fā)現挖掘近30個(gè)“創(chuàng )效之星”，通過(guò)廣泛宣傳典型事跡，傳遞了發(fā)展能量。這些措施起到了大幅提升職工創(chuàng )新團隊和職工創(chuàng )新成果數量的積極作用，進(jìn)一步提升了職工創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的貢獻度
錘煉“鋼鐵品質(zhì)” 培育“大國工匠"
張孝虎、蘆革、譚振軍、吳永往，四位來(lái)自鞍鋼一線(xiàn)的職工在去年金秋收獲了金燦燦的果實(shí)——“鞍鋼杯”第八屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽冠軍。他們用勤學(xué)肯鉆練就的一身真本領(lǐng)創(chuàng )造了職業(yè)生涯的輝煌，也成為廣大一線(xiàn)職工崗位成才、追求卓越的學(xué)習榜樣
木有所養，棟梁之材成；水有所養，灌溉之利溥。知識越豐富、技能越嫻熟，勞動(dòng)者的創(chuàng )造能力就越強。誰(shuí)擁有人才上的優(yōu)勢，就會(huì )擁有實(shí)力上的優(yōu)勢，才會(huì )占據產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。多年來(lái)，在創(chuàng )新之路上不斷求索的鞍鋼集團更是深諳此道。為傳承“鞍鋼憲法”精神、造就一支高素質(zhì)高技能的職工隊伍，助力企業(yè)發(fā)展培養更多具有“鋼鐵品質(zhì)”的優(yōu)秀“大國工匠”，鞍鋼做了很多努力和嘗試，承辦“鞍鋼杯”第八屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽便是其中之一
正如中鋼協(xié)黨委書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)劉振江在大賽后的評價(jià)：“就是要以這種‘賽馬’形式，發(fā)現、培養更多高技能人才，培育、建立更廣泛的有著(zhù)良好技能的職工隊伍，營(yíng)造尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，為提升鋼鐵行業(yè)整體技能水平、圓鋼鐵強國夢(mèng)奠定堅實(shí)基礎?！?span style="display:none">wYK鞍鋼集團網(wǎng)站
近年來(lái)，中國經(jīng)濟動(dòng)力正逐步轉向創(chuàng )新驅動(dòng)，高素質(zhì)勞動(dòng)者成為最重要的優(yōu)勢，而在鞍鋼打勝扭虧脫困攻堅戰的關(guān)鍵時(shí)期，對高素質(zhì)技能人才的需求則比以往任何時(shí)候都更為迫切。為此，鞍鋼各基層單位把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰略任務(wù)抓緊抓好，堅持以素質(zhì)工程建設為重點(diǎn)，引導職工思維從“咱們工人有力量”向“咱們工人有技術(shù)才有力量”轉變，營(yíng)造“崇尚一技之長(cháng)、不唯學(xué)歷憑能力”的成長(cháng)氛圍，增強攻堅克難的軟實(shí)力
鞍山鋼鐵以推進(jìn)職工素質(zhì)建設為目標，每年堅持舉辦職工技術(shù)競賽活動(dòng)，積極倡導“工匠精神”，引導職工廣泛參與，鼓勵職工立足崗位、自我學(xué)習、提升技能，營(yíng)造追求卓越的創(chuàng )新精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶(hù)至上的服務(wù)精神。攀鋼開(kāi)展各種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，組隊參加了“鞍鋼礦業(yè)杯”首屆全國冶金礦山行業(yè)技能競賽，6名參賽選手5人進(jìn)入前十五名，組織參加了四川省首屆焊接技術(shù)對抗表演賽，成為四川省唯一囊括一、二、三等獎的企業(yè)。礦業(yè)集團連續多年開(kāi)展職工技術(shù)大練兵活動(dòng)，通過(guò)多年的積累和不斷的持續改進(jìn)，形成了一套完整的培訓、練兵、考試、考核程序，使技術(shù)大練兵組織更加科學(xué)合理，更加注重作業(yè)區、班組一級的培訓，把培訓工作做在日常，抓在經(jīng)常，再次調高了7到10名技術(shù)能手的獎勵標準，充分發(fā)揮大多數職工學(xué)習的積極性，達到全員練兵的目的
發(fā)掘管理智慧 匯聚創(chuàng )新潛能
一年前，如果有人對礦業(yè)集團大孤山球團廠(chǎng)焙燒作業(yè)區的職工們說(shuō)：“環(huán)冷機沙封槽經(jīng)常損壞的事，可以解決?！贝蠹乙欢〞?huì )說(shuō)這個(gè)人在“做夢(mèng)”。如今，這個(gè)“夢(mèng)”變成了現實(shí)，以往的漏風(fēng)、跑球、熱風(fēng)不均衡等安全隱患和設備運行難題全面消除，操作和控制準確率提升了20%，事故率大幅度降低，節省備件費49.5萬(wàn)元，而“夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)”的途徑也很簡(jiǎn)單——將“環(huán)冷機沙封槽用水封替代沙封”的建議上傳到“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺
新版的鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)網(wǎng)在去年夏天正式上線(xiàn)運行，鞍山區域在崗職工只需登錄鞍鋼內網(wǎng)或者通過(guò)手機微信關(guān)注“鞍鋼集團”微信企業(yè)號，進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺，即可提出意見(jiàn)和建議?！熬W(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺一經(jīng)推出便得到了鞍鋼廣大職工的積極參與，職工的聰明才智和活力充分展現出來(lái)，平臺也成為職工參加民主管理、展現管理智慧的重要渠道
事實(shí)上，回溯“鞍鋼憲法”的誕生，其核心“兩參一改三結合”，主旨之一正是依靠職工群眾辦企業(yè)。在半個(gè)多世紀的實(shí)踐中，鞍鋼用一項項管理制度和一次次創(chuàng )新改革讓“工人參加管理”從未變成掛在墻上的空洞口號。鞍鋼通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”“合理化建議征集”等活動(dòng)鼓勵職工建言獻策，深入發(fā)掘職工手中的好想法、好創(chuàng )意，讓職工的創(chuàng )新想法得到尊重、創(chuàng )新舉措得到支持、創(chuàng )新能力得到發(fā)揮、創(chuàng )新成果得到肯定
去年12月下旬，攀鋼在攀鋼釩、攀鋼礦業(yè)公司、攀鋼機關(guān)進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作試點(diǎn)，并在試點(diǎn)基礎上全面鋪開(kāi)，全力確保在今年4月份“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺正式運行。礦業(yè)集團配合鞍鋼集團完成“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”并網(wǎng)升級，為“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”改版上線(xiàn)運行提出了很好的建議，借助新上線(xiàn)的鞍鋼“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)網(wǎng)，深入開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，同時(shí)，大力推進(jìn)網(wǎng)上工會(huì )建設，實(shí)現工作覆蓋基層工會(huì )組織，構建線(xiàn)上受理、線(xiàn)下辦理的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系，2016年，礦業(yè)職工通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”提出意見(jiàn)建議3311條，辦理完結1497條
“工人參加管理”的核心是追求職工主人翁意識的充分“覺(jué)醒”，在人人關(guān)心企業(yè)、人人參與管理、人人獻計獻策的濃厚氛圍中激發(fā)職工的創(chuàng )新智慧和創(chuàng )造潛能。鞍鋼各基層單位以多種方式集納職工的“奇思妙想”，加快職工智慧向經(jīng)濟效益轉化的步伐
鞍山鋼鐵圍繞技術(shù)、工藝、設備及管理上的薄弱環(huán)節，廣泛開(kāi)展征集評選群眾性合理化建議“金點(diǎn)子”活動(dòng)，去年評選出“金點(diǎn)子”141項、“銀點(diǎn)子”215項、優(yōu)秀建議267項；鞍鋼股份4名職工的合理化建議獲得遼寧省優(yōu)秀合理化建議優(yōu)秀提案獎。攀鋼則深入開(kāi)展自主管理和合理化建議活動(dòng)，圍繞打造“創(chuàng )新、品牌、效率、實(shí)力、活力”攀鋼，廣泛開(kāi)展評選“金、銀、銅”點(diǎn)子活動(dòng)，抓好自主創(chuàng )新重點(diǎn)課題和小改小革等創(chuàng )新攻關(guān)活動(dòng)，2016年共完成自主管理創(chuàng )新課題3261項，收集職工建議1.2萬(wàn)條，實(shí)施采納4500條。