在近日召開(kāi)的冶金行業(yè)首屆優(yōu)秀六西格瑪項目發(fā)表賽上，鞍鋼股份參賽的六西格瑪項目《提高熱三作業(yè)區綜合成材率》和《基于6sigma管理在降低鑄機拉漏報警中的應用》，經(jīng)評審獲得冶金行業(yè)優(yōu)秀六西格瑪項目一等獎。
《提高熱三作業(yè)區綜合成材率》通過(guò)對綜合成材率現狀進(jìn)行分析，找出影響綜合成材率的缺陷，確定了項目的目標、開(kāi)展范圍、預計效果、組織機構和項目計劃進(jìn)度，通過(guò)快贏(yíng)方式，回歸、方差及采用DOE實(shí)驗設計對影響因子進(jìn)行解決和改善，通過(guò)改善分析后，效果提高明顯，年創(chuàng )效益近百萬(wàn)元?！痘?sigma管理在降低鑄機拉漏報警中的應用》從2015年1月開(kāi)始開(kāi)展，歷時(shí)9個(gè)月，為企業(yè)創(chuàng )效177萬(wàn)元/年。該項目按照傳統的六西格瑪項目研究改進(jìn)過(guò)程（DMAIC），分析影響因素，對降低拉漏報警進(jìn)行分析改進(jìn)，通過(guò)對23個(gè)關(guān)鍵因子進(jìn)行快贏(yíng)改善和改進(jìn)，鲅魚(yú)圈分公司1450鑄機拉漏報警率降低1.17%。
六西格瑪管理是世界先進(jìn)企業(yè)公認的科學(xué)和先進(jìn)的管理體系和管理方法。自2008年以來(lái)，鞍鋼股份積極推進(jìn)六西格瑪管理，六西格瑪管理體系建立并逐步完善，培養和鍛煉了一大批優(yōu)秀的技術(shù)管理人才。8年來(lái)，鞍鋼股份已經(jīng)完成7期六西格瑪項目攻關(guān)實(shí)踐，累計完成近200項六西格瑪項目，期間，鞍鋼教培中心質(zhì)量管理專(zhuān)家組的技術(shù)指導和幫助發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
