四季度以來(lái)，朝陽(yáng)鋼鐵在前三季度取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)佳績(jì)的基礎上，不驕不躁，繼續堅持“抓‘兩頭’，控中間”的工作思路，以保生產(chǎn)穩順，補不利短板、推環(huán)保達標三方面措施為具體抓手，確保實(shí)現全年盈利目標。
朝陽(yáng)鋼鐵始終堅持以煉鐵為中心保生產(chǎn)穩順為工作主線(xiàn)，以“提規模、降成本、提效率、增效益”為原則，做好大宗原料冬儲方案落實(shí)，做實(shí)做細生產(chǎn)組織方案，確保鐵、鋼、材完成產(chǎn)量計劃，確保產(chǎn)量規模。不斷強化產(chǎn)、銷(xiāo)、運有效銜接，實(shí)現效益最大化，確保實(shí)現四季度月月盈利及全年盈利目標。同時(shí)，該公司不斷強化“生產(chǎn)穩順是最大效益，事故損失是最大成本”的理念宣貫，推進(jìn)實(shí)施“0123”安全管理模式，保生產(chǎn)，控事故，為沖刺全年目標打下堅實(shí)基礎。
朝陽(yáng)鋼鐵堅持問(wèn)題導向，放長(cháng)遠目光，對標先進(jìn)企業(yè)，查找自身在工藝設備、生產(chǎn)運行和管理防控上的不足，消滅不利因素，補齊自身短板。四季度以來(lái)，該公司加大試生產(chǎn)期間產(chǎn)生的余坯和廢卷處理力度，去庫存減少資金占用，同時(shí)，對水渣置場(chǎng)建設、廠(chǎng)區道路維修、廢油桶歸棚集中管理，以及原料場(chǎng)的照明等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利因素進(jìn)行理清、查實(shí)、處理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的保障條件。11月初，朝陽(yáng)鋼鐵利用年修契機，對制約和影響生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全等諸多瓶頸問(wèn)題，進(jìn)行全面修繕整治。
朝陽(yáng)鋼鐵始終把“環(huán)保提標改造項目”作為強身健體的重大舉措。目前，該公司的原料防風(fēng)抑塵網(wǎng)、燒結機尾除塵改造、回轉窯除塵改造及環(huán)保在線(xiàn)監測四個(gè)項目已經(jīng)啟動(dòng)投建，各部門(mén)正加緊做好施工工作，確保項目高質(zhì)量、高標準，按期完工，同時(shí)，他們還積極做好朝陽(yáng)鋼鐵環(huán)境現狀評估備案及安全生產(chǎn)標準化建設工作，推進(jìn)崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
